中小型企业财务会计管理的现状及对策分析

李菲菲

摘要：随着市场经济和科学技术的发展，我国中小型企业也如雨后春笋般崛起，中小企业在激烈的市场竞争下，也开始出现许多的经营管理方面的问题，如财务会计管理问题，这个问题属于中小型企业比较突出的问题，如果解决和处理不好，势必会影响到企业的正常生产和经营，从而造成企业发展困难。深入分析中小型企业财务会计在管理方面遇到的问题，有针对性地提出一些问题解决方案，是很有必要的，可以有效推动中小企业的健康可持续发展。

关键词：中小型企业;财务会计管理;现状;措施

中国是一个社会主义国家，我们实行的是社会主义市场经济，政府能够对经济进行有效的宏观调控，能够给予各种各样的经济主体以支持，这样的大背景下，中小型企业具有了良好的发展土壤[1]。再加上，中国正处在大国崛起的上坡路，我们在国际社会当中，有了更多的话语权，有了更多的发展机会，这也给中小型企业的发展提供了很多的机会。但国内很多的这类型企业不能眼圈跟得上潮流，管理模式也较为落后，尤其是财务会计管理，出现了很多的问题，这种问题对中小型企业的生存与发展来讲是致命的，因此，我们迫切的需要对中小型企业的相关问题进行研究与分析，从而找出病因，对症下药。这对于企业有着重大的意义。

一、财务会计在企业管理中的地位和作用

（一）提供决策上的依据

企业当中的财务会计，能够对生产与经营过程当中的每一个环节的资金往来产生的信息进行收集，在收集之后进行整理与分析，通过资金的流动，决策者能够对公司这一段时间的经营状况有一个大致的了解，从宏观上对本公司的下一步发展作出部署[2]。因此，财务会计信息的准确程度，对于一个公司的重要性是不言而喻的。通过这些信息，决策者以及各部门的负责人能够预测出在下一阶段的发展过程当中，本部门需要的资金，以及根据资金状况来制定发展计划，能够减少决策的随意性与不科学性。为企业的发展停工了一个良好的基石。

（二）防范潜在的风险

通过财务会计信息，以及会计相关人员对信息的处理与加工，分析与整理，企业能够对公司的状况有一个全面而细致的了解，从而也能够根据现有的状况，对企业即将面临的问题与风险作出预估与判断，这样就避免了公司在出现问题之后再进行亡羊补牢，能够大大的减少损失。我们能够根据即将要面临的风险，有一些准备，尤其是近几年大多数的中小型企业为了扩展业务，公司内的应收账款也越来越多，甚至出现了账款不能按时收回的现象，导致企业的资金链出现断裂，影响下一步的发展，对于财务信息进行很好的分析，能够提前预估风险，从而降低风险。

二、目前中小企业在财务会计管理的现状

（一）缺少完善的监管体系

当前大多数的中小型企业，在管理的很多方面具有随意性，没有引入科学的理念与机制，但是，财务会计的管理水平，对于一个企业具有格外重要的意义。很多企业，由于决策者的眼界问题以及实力的限制，对于这一方面状况的改变是心有余而力不足的。导致对于财务会计的监督管理也是有所欠缺的，有些公司的监督不能有效进行，甚至有些公司，没有相关的监督管理体制，依赖于会计从业者的自觉，这是相当危险的行为。

（二）风险意识较薄弱

中小型企业与大型的集团企业相比较，在遭遇风险时，抵御的能力更弱一些，这就要求中小型企业要具有更加强力的风险意识，但结果却恰恰相反，中小型企业的风险意识更加的薄弱。很多的中小型企业，只看到眼前的蝇头小利，只追求短期的经济增长，没有意识到，如果财务一旦出现风险，没有良好的防范机制，对于企业来讲，这种打击是致命的。因此，中小型企业应该发展经济的同时，也关注财务上的风险，将这种风险引入本公司的财务管理体系，防患于未然。改变过去的状况，不仅仅能够意识到已经出现的风险，还要对潜在的风险有一定的察觉，并进行卓有成效的防范，为企业的发展壮大更好的保驾护航。

（三）预算管理机制有问题

当前，我国的中小企业与大型的企业相比，在财务管理方面存在着较大的差异。尤其是当前我国实行全面预算的财政制度，但很多中小企业却没有建立完善的预算管理机制。导致在实际的会计核算中存在很多问题，尤其是在企业的财务支出方面[4]。而且，很多的中小企业任用的财务人员缺乏专业的会计知识、会计电算化知识以及基础的管理知识，这就导致该企业在财务支出预算这一管理环节存在问题，这样不仅极大地增加了我国全面推行预算管理的难度，而且也导致该企业对于财务预算缺乏足够的约束力，阻碍了该企业真正落实执行预算约束和效率的要求，最终还会引起该企业的预算和决算出现较大的差异，影响到企业的发展。

三、解决中小企业财务管理问题的对策

（一）建立完善的财务会计管理制度

近几年，在中小型企业当中，越来越多的企业由于财务会计管理出现问题，导致整个企业不能够很好的发展，很多财务上的严重问题，根源都来自管理，因此管理的水平是相当重要的。当前，中小型企业最重要的就是要建立完善的财务会计管理制度。当然，由于中小型企业的实力有限，在建立的过程当中，应该秉持着经济节约的理念，不求最科学与最完善，但一定要与本公司的实际状况相符合。再加上，中小型企业有很多琐碎而细小的业务往来，导致每到季度末期，相关的财务会计人员会异常忙碌，而平时又太过闲散。因此，应该改变这种决算周期，采用月结或者是周结的方式，在日常的工作当中，有序的处理好会计信息。防止出现所有相关工作堆积到一起的状况，使得会计信息的准确度下降。

（二）建立起财务风险预警体系

中小型企业，在建立了完善的财务会计管理体系之后，还应该引入科学的财务风险的评估制度，只有这样，才能够实现中小型企业健康而持续的发展，对财务信息进行一个良好的动态的监测，再出现问题时及时发现，及时找到根源，并快速处理。当然，还没有出现的即将出现的风险，通过这个机制，也应该及时看到，防患于未然。将风险降到最低，将损失也降到最低，促进企业的稳定发展，防止出现大起大落的情况。

（三）建立健全的监督管理机制

除了上述两点，对中小企业而言，还必须加强其在财务方面的监督管理工作，即建立完善的监督管理机制，健全企业的内审工作。对任何的企业来讲，要想实现健康、稳定、可持续发展，就必须建完善的企业财务内审制度，这也是确保该企业实现健康、稳定可持续经营重要的因素[5]。在前文也指出，在当前我國的中小企业中，很多的内审工作都处在形式上，因此，中小企业必须重视内审制度，建立健全的内审监督管理机制，聘请专业的会计人员对企业的财务进行监督管理，从而提升该企业内审工作的效率和质量。

四、结论

总之，中国由于经济形势的大好，人们观念的改变，以及对于年轻人创业的鼓励与扶持政策，有了越来越多的中小型企业，而这些企业，要想不在激烈的竞争之中被淘汰掉，就必须具备稳定的内部生产环境，保证财务会计管理工作的顺利开展，提高财会工作质量。本文分析了中小企业财务会计管理发展中的一些问题，就中小企业财务会计管理的解决措施进行了深入探索，尝试利用各种有效策略帮助中小企业逐步提高财务会计管理水平，降低会出现的风险，从而推动中小企业的健康发展，使其为国家经济发展做出更大的贡献。

参考文献：

[1]金惜时.探究中小企业财务会计管理存在问题及对策建议[J].财会学习，2017 （12）.

[2]谭艳霞.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2017 （19）.

[3]王田洋.试分析网络经济时代下的财务会计管理[J].纳税，2018，12 （24）.

[4]李济涛.加强中小企业财务会计管理工作的探讨[J].财经界（学术版），2016 （1）.

[5]程国斌.浅析如何发挥财务会计在企业管理中的作用[J].纳税，2017，11 （29）.