输配电及用电工程施工管理的问题与对策

吴斌

（国网四川省电力公司乐至县供电分公司，四川 乐至 641500）

电力系统中，输配电及用电工程经过发电厂与变电站有效运行，承载着为用户提供电力能源的重要任务，具有十分关键的作用。现如今对电力工程建设要求变得越来越严格规范，输电线路工程也不能除外。电力工程建设十分复杂，属于一项地域和专业跨度较大的系统工程，包含非常多的内容，具有较强的专业性，工程建设时间短，设计施工难度较高。

一、输配电及用电工程施工管理的问题

（一）质量管理存在问题

输配电及用电工程施工管理工作当中增加了对施工质量的管控力度，有助于用电工程的安全展开。可是从现如今的情况来看，大部分用电工程施工管理者在管理工作当中也并未对施工质量提供监督。比如，并未贯彻落实定期检查工作，导致施工人员保持消极的工作态度，未关注施工环节，导致输配电施工质量无法达标。从而可以了解到，质量管理问题给用电工程的总体施工质量带来影响。

（二）安全管理存在问题

安全作为生产建设当中排在第一位的重要问题，可在实际的安全管理当中却经常流于形式，未紧密结合实际。行业当中部分施工与管理者并未严格根据安全历规范展开日常操作和管理。针对可能产生问题的部分并未引起充足的关注，心存侥幸并且尽量减轻自己的工作量，这就导致施工管理效果不佳，影响总体施工进度，危及人们生命财产安全。

（三）施工人员综合素质不高

输配电及用电工程管理问题还包含施工人员综合素质不高。现如今的大多数输配电及用电工程施工当中，施工人员的综合素质各不相同，安全意识不足，在具体操作当中未严格根据规范展开，留下安全威胁。由于输配电及用电工程项目较大，施工周期久，范围广泛，需要投入大量的人力物力财力，因此，企业为了施工会挑选临时工，可临时工的文化水平并不高，缺乏专业能力，组织纪律与安全意识不高，容易造成安全事故。然而这些问题都将会影响工程施工进度，加大管理成本，影响施工质量，最终对电力企业经济效益产生影响。

二、输配电及用电工程施工管理的对策

（一）做好施工质量管理

第一，做好施工交底工作。施工图纸在很大程度上对施工质量产生影响，因此，在施工之前，不管是施工管理者还是施工工作者，都需要对施工图纸展开严格审查，积极将技术交底工作做到位。与此同时，在图纸审核环节一定要把施工设备以及施工流程当做检查的重要内容。例如，检查设计方法的可行性、施工设备是否满足设计标准、实际施工情况是否与图纸中的要求相吻合等。通过了解施工图纸能够让施工管理者与施工工作人员更好的掌握好施工步骤。

第二，控制好施工质量的影响因素。当今情形下，影响输配电及用电工程施工质量的因素非常多，包含施工环境、材料、设备等。为了降低影响因素带来的不良影响，就需要施工人员革新施工技术，积累丰富的施工经验。另外，电力企业还要派出专业人员监督施工材料的采购，从而确保施工质量达标。

（二）做好安全管理工作

第一，施工队伍当中的每一个人都要增强对安全的思想认识，综合安全管理的要求，遵守操作规范，良好的履行自己的职责。第二，推行科学的安全管理责任制度，将每一个岗位、员工的具体工作内容与有关职责确定好，让工作人员可以确定自己的工作目标，针对产生问题的部分可以责任到人。第三，企业内部要定期展开安全管理培训课，利用讨论和交流积极改正安全管理具体方案，让工作人员可以顺利的分享与交流工作经验，在公司内容逐步形成安全生产意识，从而提升施工人员自身的综合素质。第四，输配电及用电工程施工当中存在较大的危险性，要在施工开始之前将相应的安全防护准备工作做到位，按照安全管理制度要求，工作人员要立即对现场进行排查，将潜在的危险清除出去，将重点施工环节的安全检查工作做到位，将对应的防护措施做好，降低事故出现带来的威胁。第五，一定要制定好应急预案和补救措施。按照安全管理的完成效果将对应的绩效奖惩制度，从而鼓励工作人员将安全管理做到位，降低施工人员不合理行为出现几率。

（三）提高施工人员综合素质

输配电及用电工程要做好施工人员管理，提高施工人员的综合素质。这对提高输配电及用电工程管理起到重要作用。在聘请施工人员过程中要选择具有专业水平、丰富经验的高素质人员，为他们展开有关技能和安全知识的培训。另外，加强施工团队在突发事故当中的应急处理水平。目前大部分电力企业施工当中施工工作人员的综合素质有待提升，专业技能不高、安全意识薄弱。因此，电力行业要重视加强对施工人员的培训力度，设计出科学合理的培训制度，激励有关人员参与到培训当中，提高总体施工队伍和管理队伍的综合素质，顺利展开输配电及用电工程，进而提高施工工作效率。

总而言之，电力企业作为我国经济发展的重要推动力量，用电工程是电力企业当中的重要构成部分，因此在输配电施工当中，相关工作人员一定要严格根据用电工程操作规范展开施工，管理工作人员要提高施工质量管理水平，严控质量，提高施工工作效率，推动输配电及用电工程良好有序发展。