电力企业财务会计工作的创新解析

2019-12-19 21:16丁如玲
大众投资指南 2019年21期
关键词:财务会计电力企业财务

丁如玲

(华能呼伦贝尔公司,内蒙古 呼伦贝尔 021000)

财务会计工作对于企业各项经济活动具有监督管理的作用,可以实现对企业各项信息数据的综合性整理,是企业各项经济活动开展的重要参考依据。财务会计工作直接决定了各项信息决策的正确性,是提升企业经济效益,凸显电力企业社会价值的重要工作内容。电力企业在发展中要根据实际状况,分析自身存在的问题与不足,做到工作创新,内容创新、理念创新,才可以充分地推动电力企业持续发展。

一、我国电力企业财务会计工作存在的问题

(一)财务会计缺乏发展意识

多数的电力企业在日常工作中缺乏创新意识,沿用传统的管理理念导致财务会计管理无法凸显自己的职能作用。同时,在日常管理中忽略了财务会计管理的重要性。现阶段,多数的电力企业财务工作紧紧限于常规的日常管理,在实践中并没有设置专门的财务制度以及报表。

(二)缺乏完善的财务管理目标

(三)财务控制不到位

在电力企业发展中行业垄断以及效率不高等问题仍然存在,现有管理制度尚未健全,导致企业在发展中受到各种因素的影响,增加了财务风险概率。对此,在实践中要求相互电力企业内部控制与管理,要根据电力企业内部财务制度为基础,制定完善的管理对策与手段,达到强化企业风险预防以及自制能力的目的。

(四)评价指标有待完善

电力企业制度会计体系主要基于根据总体财务评价程序为基础,实现对整体的评定分析。而多数的电力企业财务会计分析评价指标有待完善。评价指标体系是我国电力企业监督管理的重要制度手段,完善的会计监督管理系统则是保障各项工作开展的有效手段。而在整体上来说,我国电力企业中的财务会计评分指标与职工激励机制相互脱离,缺乏完善的奖惩机制,导致财务会计工作无法有序开展。

(五)财务会计工作缺乏有效的方式

我国电力企业财务会计工作开展过程中缺乏完善的方式与手段。财务会计工作效率角度,很容易受到多种因素影响出现失误问题。同时,我国财务会计流程系统也存在较大的漏洞。财务会计与其他部门之间的交流受到多种因素的限制与影响,信息沟通障碍,无法提升决断速度。电力企业的财务会计构架过于烦琐复杂,复杂的审批流程直接的导致决策延误,造成各种信息服务及时有效的推送,直接地降低了决策的有效性。

二、电力企业财务会计工作的创新解析

(一)电力企业财务会计工作的创新维度

1、管理理念创新

在经济全球化的发展背景之下,电力企业要与时俱进不断地提升自身的核心竞争能力,在日常工作中要综合电力企业实际状况引进先进的管理理念,实现财务管理会计创新发展,为电力企业的持续发展制定完善的管理对策与手段。

2、管理内容创新

网络教育资源的共建共享,打破了传统的教师单纯讲授的教学模式。“翻转课堂”作为一种新型的教学模式,在教育教学中发挥着巨大的作用。充分利用网络提供的资源,由学生事先根据教师布置的问题进行自主学习、研究性学习并进行课堂展示,它打破了教师权威,实现了学生学习的主动权,学生成为学习的主体。这种教学模式是教育信息化发展的必然结果,大大提高了课堂学习效率。

传统的财务管理模式之下,企业财务管理仅仅进行有形资产的核算以及管理,缺乏对无形资产的重视,这样就会严重地降低财务会计工作的全面性。对此,在实践中要转变传统的财务管理内容,通过拓展财务工作的范围,合理的开展各项工作,通过信息化的方式进行财务管理,提升企业财务会计管理工作质量与效率。

3、管理目标创新

传统的电力企业管理过程中对于企业的经济效益过于重视,此种观念并不利于电力企业持续发展。对此,在实践中要转变传统的管理目标,将电力企业的社会效益与生态效益有效融合,真正的推动电力企业绿色化发展,增强企业的社会价值。

(二)电力企业财务会计工作创新策略

1、强化企业财务会计的内部控制

电力企业运行效率直接受到内部控制工作的影响。电力企业才会计部门要根据规范要求,严格执行项目管理程序与要求,要强化财务内控管理,强化内部控制管理,进而保障才会计内部控制工作有序开展,提升监督与管控能力,为企业各项工作开展奠定基础。

同时,要保障财务内部小组的独立性,根据规章制度公正、客观的而开展工作,进而在根本上提升财务内部控制质量。

2、完善评价体系,保持部门关联性

在电力企业发展中,电力企业要加强对财务会计工作的重视。优化工作流程,转变传统的工作模式与理念,科学合理的分析会计工作,仔细分析问题,完善完善财务会计工作评价体系,并保证各个体系的相互关联性,进而为各项工作有序开展提供参考。

电力要强化财务会计工作的重视日常工作管理,在科学的理念之下制定完善的评价管理系统,协调各个部门,提升关联性,进而为各项工作有序开展奠定基础。

3、提升财务会计人员的综合素质

实现财务管理制度的改革与创新,可以转变传统的工作问题与不足。对此,在实践中要重视人才的培养,将财务人才队伍建设与企业人力资源发展战略有效融合,进而为各项工作有序开展奠定基础。

第一,重视会计人员的选拔与任用,选择高素质、学历高以及具有丰富经验的会计人员;加强对人员职业道德、专业能力等多种因素的分析,在根本上提升队伍综合素质能力。第二,定期进行专业培训,通过定期或者不定期的专业培训提升工作人员业务能力,掌握学习国家相关法规政策,了解各项财务知识内容,通过科学的方式进行财务工作处理,提升工作有效性。第三,针对重要。复杂的工作通过外聘的方式开展工作,进而达到提升财务会计工作质量的目的。

4、完善电力企业财务会计风险管理机制

完善的财务会计风险制度可以合理地降低各种风险问题对企业发展造成的不良影响。电力企业在发展中受到政策投资等多种因素的影响,不利于企业的持续发展。为了合理规避各种风险问题,就要对电力企业财务会计工作进行创新优化。在实践中要完善电力企业财务会计管理机制,通过完善的风险管理机制强化管理,提升电力企业的风险管理意识,根据电力企业发展现状,综合市场规律制定完善的财务预警体系,进而在根本上合理的控制。规避各种财务风险问题。

5、实现财务会计系统信息化管理

完善的财务信息可以为决策工作开展提供精准的参考与支持。而现阶段,部分电力企业尚未构建完善的财务管理系统,在软件的应用以及开发上还是存在一些问题与不足。要想解决此种问题,就要根据电力企业实际状况构建一个完善的、全面的财务信息管理系统,通过信息化系统整合企业各项信息数据,通过对各项信息数据的整合分析,获得需要的信息内容,实现信息共享,进而为各项工作有序开展提供参考与支持。

同时,在财务信息管理系统推广过程中,要根据电力企业实际状况进行软件的升级优化,不断地完善系统功能,保障其可以适应电力企业多样化发展的需求,进而为财务管理部门各项工作的开展提供完善的、精准的信息数据支持,提升信息数据处理能力,进而在根本上提升财务会计工作效率,保障工作精准有效。

6、创新工作模式,提升管理效率

电力企业财务工作要做到创新优化,要基于现有工作模式基础进行创新。通过优化财务会计工作流程,完善工作模式,提升工作决策的有效性,进而充分的保障电力企业各项工作有序开展。

同时,要创新财务会计工作模式,强化部门之间的沟通协调,掌握部门状况,进而为企业决策提供全面的信息参考,达到提升工作能力以及效率的目的。

7、云计算与财务会计的有效融合

电力企业要合理应用现代化的计算手段,整合云计算平台,实现财务信息一体化管理。电力企业根据自己的需求基于云会计框架实现网络化的财务会计管理,可以合理应用更为丰富的云服务,进而有效的提升财务会计管理质量。

对此,在实践中要根据电力企业发展需求强化云会计平台建设,完善软件功能以及服务,综合电力企业实际状况完善云会计财务管理的流程机构,拓展云会计的分析以及审计功能,为企业提供定制性的会计服务,进而在根本上提升企业财务会计工作质量。

三、结束语

总电力企业在发展中面对日益复杂的市场经济环境,要分析自身存在的问题与不足,强化内控管理,更新管理理念,创新管理手段。在现代化的计算手段支持之下,实现财务会计的智能化、信息化管理,进而在根本上提升财务会计工作质量,合理规避各种风险与隐患,达到增强电力企业核心竞争能力的目的,这样才可以为我国社会经济的发展奠定基础。

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