2019BOSS榜样力量第八季

cindy Rita Harako vittoria

2019年9月10日，55岁的马云宣布卸任阿里巴巴集团董事局主席。而这一天，也是阿里巴巴成立二十周年之际。吴晓波曾说，“大异之人能否成大异之事，取决于三点，是否身处大时代，是否投身大行业，是否成就大功业。马云何其幸也，居然三者俱得之”。

从“十八罗汉”东拼西凑的创业资金到成立当时无人理解的阿里巴巴再到齐聚世界顶尖高手的“西湖论剑”;从秘密打造淘宝，被媒体戏称为“蚂蚁战大象”，到完胜eBay易趣;从创立在业界引起轩然大波的支付宝到成立蚂蚁金服再到阿里云;从天猫双11到淘宝造物节……互联网的发展嵌入时代的机遇里面，意味着一个事实，他带领的阿里巴巴，俨然成为了庞然大物，看不见摸不着却又无处不在，无形之中改变了无数人的生活方式。他预见了时代的机遇，随时代脚步而来，是互联网时代发展不可缺失的重要推手。

对于马云而言，互联网发展是每个人的事。互联网已越来越深入到我们生活的各个角落，它是中国改革开放历史中，最具活力的时代，是一个不断孕育生机的时代。从农耕时代到工业时代再到信息时代，技术力量不断推动人类创造新的世界。

故事的最初，风起云涌，所有人在未知之中逐浪前行。2000年，新浪、网易、搜狐三大门户纷纷在纳斯达克挂牌上市。随后，互联网各个支线百花怒放，OICQ改名为QQ，百度上市网游市场风起云涌，电商中淘宝京东上线，阿里巴巴美国上市……大浪淘沙之中，智能手机的横空出世，2G-3G-4G网络的发展，开启了一个新的时代一一移动互联网时代，改变的不仅是人们的通信方式，而且是人们的生活方式。

时代造就无数新的可能，技术赋予每个行业新的发展。从“中国制造”到“中国智造”，中国经济、科技发展在时代印记中不断注入新动力，创新和综合竞争力进入世界前列的新名片，向全世界亮出“中国智造”新形象。

回首二十年的发展，中国站在了科技前沿，一个亦步亦趋的追随者转变为勇于革故鼎新的引领者。2020年万众期待的5G将迈向全面普及，古斯塔夫·勒庞在《乌合之众》中写道：“我们所有的陈旧观念都处于风雨飘摇之中，巨大的变革即将发生，未来正在孕育之中。”当5G所形成的颠覆如暴风骤雨般袭来，新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展，以5G为代表的新一代信息技术创新不断突破，正对人类的生产方式和生活方式产生革命性影响。技术突飞猛进，你永远不知道新的力量会在何方突然拔起！未来，有无限可以期待的事情发生！

解读时代发展，以新的眼光探索2020年时代发展新趋势，在新拐点之中抓住机遇和创新，顺流而上，是企业家们共同面对的挑战。

杨昶：满载使命的高光人生

——澳大利亚湖北商会首任会长/澳洲墨顿公司创始人

高光人生，是采访杨昶的深入了解中脑海里出现的第一个形容词;自豪，是紧随其后的切身感受。

以拿到留学生奖学金的身份考入澳大利亚排名第一的墨尔本大学;在毕业时被墨大校长特聘为唯一的华裔校董理事会成员;曾任维多利亚州州长安德鲁的华人资深顾问与工作助手与维州澳华社区议会主席;是澳大利亚历史上第一个华人，在澳大利亚一百六十二年民主体制纪念日上，做三十分钟英文主旨发言;特邀作为澳洲观礼嘉宾参加抗战胜利七十周年阅兵仪式;现如今是澳大利亚墨顿公司创始人，并刚刚被维州政府连届任命为内阁部长顾问委员会委员，是澳大利亚维州政府唯一亚裔顾问委员，致力于亚洲一维州的交流与发展;不仅在QQ音乐、虾米音乐有自己的原创专辑，作为《头条之外》联合制片人，在工作之余拍摄的六集英文财经专题片被澳贸委、澳大利亚驻华大使馆，维州州长与内阁部、澳大利亚工商委员会等政府机构做官方宣传……

政界精英

人们常说，人生就是一段充满意外与惊喜的旅程，而后，看见不一样的沿途风景。杨昶从政实属机缘巧合。2001年因品学兼优拿到全额奖学金的杨昶，就读于澳大利亚墨尔本大学的商科，这让当时的他不仅为后来的创业打下了夯实的基础，而后续的从政，则让杨昶的大局思维更加缜密、政治觉悟更加崇高。

大學时期，杨昶因为出色的组织及沟通能力，在毕业时被墨尔本大学校长GlynDavis先生特聘为唯一的华裔校董理事会成员。他的工作会经常给理事会做一些建议、微博账户、与往届及现届中国留学生的沟通等工作，并在北京、香港等地做了当时墨尔本大学有史以来最大的路演，受到了校方及同事们的肯定与褒奖。

这为他在后续从政道路上不仅打下了坚实的基础，也带来了难得的机会，而他，不负众望地抓住了这样的机遇。2009年底，有一个担任澳大利亚唯一华人州议员的机会，杨昶十分感兴趣，于是抱着试一试的心态去了，没想到竟然成功被选上。杨昶做了两年后，由于表现优异，澳大利亚工党党内对他非常信任，加上华人移民、留学生、商人等逐年递增的大势所趋，维多利亚州工党领袖需要找一位华人助手负责相关事务，于是第一个就找到了当时的杨昶。

从议员办公室做到反对党领袖华人顾问，作为澳大利亚历史上第一个主要政治领袖的全职华人顾问，杨昶无疑是值得自豪与被铭记的。这位政治领袖即为前任以及现任澳大利亚维州州长安德鲁，他在上月十九日刚刚促成维州作为澳大利亚唯—与中国正式签订《一带一路谅解备忘录》的政治领袖，这一消息杨昶第一时间向我们进行了补充，看得出他对此中澳大事件的热忱与关注，我们感受到的是他时时不忘的使命感与一颗拳拳热爱家乡隋怀。从政期间，杨昶作为州长的主要顾问，会和团队成员替州长来制定政策，然后由公务员根据政策去做具体的实施。作为一个政务员，必须要辅佐自己的政治领袖成为一把手，杨昶肩上的重任同样成为他不断前行的动力与使命。

曾身兼维州澳华社区议会主席的杨昶，还组织和召开过“打破竹天花板”全澳华人大会，意在提高华人地位及提升华人话语权。如今，华人群体已遍布世界，越来越多的华人后代与新移民进入当地主流社会与参加公共事务。身在澳大利亚，杨昶对此感触尤为深刻：“虽然华人作为第一大族裔，加上普通话也是继英语之后的第一大外语，但是社会的各个方面，尤其是领导层面华人仍旧非常少。在政治方面我们看到了目前澳大利亚有华人背景的联邦议员，但是作为‘发声来说，这个声音却还不是那么的足够，所以我会觉得路漫漫其修远兮。”杨昶这样认为，也不遗余力地为此努力着，他在澳大利亚做三十分钟主旨发言，讲述中国和华人故事、华人贡献、中澳关系，他的演讲稿被澳大利亚政府永久收藏，并被中国人民网特别报道等。一个人的力量是薄弱的，但我们却能从杨昶身上看到强大的光芒，那种光芒，最能温暖和照耀人心。

BOSS对话杨昶

后来杨昶弃政从商，很多人会惋惜他这大好的仕途。但，其实他是在不遗余力地完成他的使命。反观中国发展，如今已有大国崛起之势，中国互联网发展至今短短二十年的历史，沧海桑田，其风云变化之快让人无暇去细想。他希望用自己的力量，去创造，去搏击。“以史为镜，可以知兴替”，如今，在属于中国意气风发的时代，在快速变化的互联网世界，杨昶希望打拼一片自己的天地，无论从政从商，他都爱国爱家，不忘初心，这是他所崇尚的有使命、有担当、有温度的华人企业家情怀，这一点在访谈中我们深切地感受到他内心满满的激情与能量。

BOSS：安德鲁Daniel Andrews是澳大利亚七个州里唯一两次出席中国“一带一路”峰会、井与中国签署《一带一路理解备忘录》的州长。今年十月，维州州长安德鲁正式签署“一带一路”协议，井呼吁联邦政府和其它州也加入其中，而安德鲁也仃参与《头条之外》的拍摄与受访。您作其制片人，可以和我们分享一下制作这部讲述中澳贸易关系的英语纪录片的意义吗？

杨昶：这是平常工作之余参与拍摄的英文电视片，也是中国国庆期间人民视频、腾讯视频唯一播出的中澳财经专题片。它历时一年多，跨越贵州、天津、成都、上海、杭州、香港、北京、墨尔本、悉尼、伦敦十座城市。这部纪录片探索了中澳关系的重要性，它不仅通过大量采访对以往澳媒对中国的偏颇报道进行了直面反驳，更聚焦了中澳关系中那些不为人知的细节，讲述了许多积极正面的故事。这部纪录片被誉为“外媒上罕见的以客观全面的角度，用事实呈现中国发展带给澳洲的持续红利、庞大市场为澳企带来的巨大商机，讲述中澳交流及展望中澳未来”，这部纪录片也引发了观众的关注与好评。

BOSS：您作为曾经澳大利亚维州州长安德鲁的全职华人顾问，也亲身见证了近二十年来，中国的科技创新正不断释放新动能，走出了一条中国特色科技创新道路，从“中国制造”发展到“中国智造”，您如何看待这样质的飞跃？

杨昶：我当年出国时才十六七岁，到现在二十年过去了。我记得最开始在新加坡呆了三到四年的時间，随后就一直在澳大利亚，这一待就是十六年。我非常明显的感觉得到中国的国力从比较弱到非常强。中国无论是富裕程度，还是科技和各方面的发展，从一开始的被外国人瞧不起，到现在让世人很惊叹地观察和感悟，无不展示着中国发展的迅猛。

从最开始中国学习国外的先进互联网技术，或者是复制国外互联网门户网站、聊天软件，到现在，国外的很多不同领域都需要去学习和去适应中国的互联网的发展。作为在国外生活和工作的华人及企业来说，确实这是一个非常难得的历史机遇。我认为首先要抓住这样的机遇，其次作为龙的传人，有义务也有责任把中国在世界上属于领先的企业，引进到国外来，与国外先进的科学技术，以及管理方式进行一种有机的合作，碰撞出不同的火花。我相信这一点确实是可以在不同的国家、市场和领域能够做到的！

BOSS：您这些年专注于中澳商务体育、跨境收购以及地产开发，弃政从商后，您认为最人的改变之处是什么？

杨昶：我感觉在国外从商和从政完全不一样。从政治层面来说，很多东西首先得到了老板的采纳，然后他会自上而下地分配下去，实施起来会相对来说更容易。而作为一个创业者，很多时候你要事必躬亲，很多事情当自己开始做的时候，不光是要有理念，同时也要有执行，这个是最大的转变。

BOSS：互联网科技埘中国不同领域都有着深远影响，而澳洲墨顿在商务体育、电影市场均有建树。适逢5G时代、AI与物联网的春天，今年五月，贵司又与中国科大吼飞（国际）有限公司签署战略合作，请结合企业的发展领域或经历，谈谈您的感触。

杨昶：我认为我们也是得益于中国互联网及电商的高速发展。现在国外，我相信无论是在澳大利亚、新西兰或者是加拿大英国等很多国家，有一种潮流就是如何把中国在互联网领域成功的案例和先例，反转复制到国外，其实这也是所谓的中国互联网出海，中国企业出海。当年自己毅然创办墨顿就是站在这样一个历史的潮流当中，能够与中国的互联网领头羊企业之一科大讯飞一起开辟澳大利亚市场，包括新西兰市场，我相信无论是科大讯飞，还是其他中国的互联网企业，都能够在不同方面，不同领域，起到占领桥头堡的作用。

中国在人工智能各个方面确实是处于一个世界领先的地位，所以无论是国外的学者，还是各行各业的专家，又或者是在商界，外国人对中国的高铁、人工智能、电商等领域的发展是非常认可的。中国现在的手机支付早已让老外们为之震惊了！最重要的一点就是作为华人，能够利用祖国发展的这种大好形势，在做好自己的企业同时，能够将中国企业及中国领先技术推到世界更多的地方，为更多的人所认知和享用，这也是我们的使命之一。

BOSS：对于九十年代中国互联网开始发展，您见证了这个领域时代的变迁，反观上一代，您有何感触？与父母所经历的时代，您感受最深的变化是哪些？

杨昶：我觉得尤其是在过去的十年当中，中国的互联网的发展非常快速，无论是它的体量还是速度，应该都算得上是世界第一。当然这个也是得益于中国的改革开放，到后面所形成的整个大环境，目前中国已将成为全世界最大的一个单体消费市场。美国之所以那么强，并且在几十年都能够称霸全球，因为它的本身市场就是一个全世界最大的单体消费市场。现在中国作为第二大经济体，已经大有超过美国的这种势头，成为第一大单体消费市场，可能在某些方面中国已经是第一大单体消费市场了。这之中有很多是得力于互联网的发展，同时相当于两者相辅相成，所以在这整个市场当中诞生了像阿里巴巴、腾讯、京东等等这样的巨无霸;同时还有像美团这种在美国纳斯达克上市的中国企业。我认为这都是基于一个大的历史环境和大背景时代下的产物。

反观上一代的经历，我认为最大区别之一更多的体现在实体方面，比如说房地产和贸易等等，我们的上一辈可能这些方面发展得更好，发展得更多，更熟悉。那么对于80、90甚至00后来说，现在的一些新的商业体现主要还是在互联网，在于AI人工智能等这些新领域。在如今互联网科技的浪潮之巅，我们年轻一代需要拥抱变化，踏着时代印迹去顺应时代大发展。

孙赟：创新光与影的多面手

“大家都在奔波，都在忙碌，并且大家勇于创新，每天接受的东西很多都是新鲜的。当创新或者接纳新鲜事物变成一种常态，那么发展一定是指日可待的。”

2005年，刚刚硕士毕业的孙赟，赴日就职于素有“黑科技”之称的索尼公司技术研发本部。谈及在日的十一年，孙赟更多的是讲到了技术上的见闻与理解。比如2008年的智能电视项目，当时的要求是要在一款低端芯片上（运算能力不足现有智能手机芯片的1%），实现3D的人脸识别。如今这项技术已经普及在我们身边，比如在2017年火爆的智能手机人脸识别解锁。而在2008年，这是最先端的“黑科技”。也许翻山越岭的技术挑战，是属于理科生的浪漫。孙赟及当时的团队做到了，并“精准度和速度在当时是世界第一”。从他自信的笑容中，我们体会到了他对于技术的追求与攀越后的喜悦。

2016年，已经在市场中待了十一年的孙赟，毅然决定回国创业，创办云眸科技。适逢“VR元年”，看似热闹的VR行业也面临诸多困境，体验感欠佳、技术上被限制在简单的娱乐、VR行业标准尚未统一等一时之间无法解决的难题，浮躁的人趁此抽离了VR行业，行业内只留下了坚持、创新的实干者，这对整个VR行业的环境的提升极有帮助。“适者生存，优胜劣汰”的自然法则，在VR行业同样适用。有人为虚拟现实的风口到来而狂欢，有人则不屑一顾，认为虚拟现实目前依然噱头大于实质、华而不实，更有人则试图仅仅抓住这还未得到市场充分检验的新绳，以实现己身抱负，孙赟就是其中一位。毕业论文就写了图像识别技术的孙赟始终保持着对这个行业乐观的期待。他强调，自回国创办云眸科技，归根结底是源于自身对计算机视觉领域的技术沉淀，同时在艺术与商业结合越发紧密的现在，云眸科技在光影互动领域的产品积累的越来越多，产品的底层逻辑非常契合现在教育与娱乐对高大上的商业需求，这是一个新事物得以出现的前提条件。“创造新颖的光影视觉呈现与丰富的人机交互体验是我们的优势，我们的精准度、灵敏度，还有一些别人做不到的地方我们可以做，所以我们就瞄准这个去创新和突破。”对孙赟来说，是否有一种更高程度的客户参与方式从而实现技术与内容融合，是他一直以来思考的主题。

谈及创业之路的感触，孙赟说道：“其实没有太多戏剧性的感触，只是创业比想象的要艰苦，要艰难一些。”要细数创业路上的艰辛，每一位创业者一定都会有数不清的故事。相比自身的劳苦，孙赟则更关心公司里的伙伴，他提的最多的是手下的博士员工，像小工一样敲敲打打，跟着他一起去“搬砖”。“子与人歌而善，必使反之，而后和之”，擅长汲取他人长处的创业者一定能带给企业新鲜的动力，从日企中学到的管理优势，也让孙赟给了员工弹性的工作时间、晋升空间及取长补短的项目选择权，这也许就是云眸科技面对瞬息万变的市场，依旧能保持适时调整和发展速度的底气。

整个采访过程中，孙赟对于行业的热忱以及对中国未来良好的心态溢于言表。在“中国制造”到“中国智造”的大环境中，孙赟认为互联网科技的创新正给这个过程提供崭新的动能，“这是一个大的飞跃，同时它也是一个必然”。中国有无数各领域的人才，虽然现在一些产业并不是世界上领先的，但相信未来，我们每个人部将参与其中。

BOSS对话孙赟

BOSS：您在2002年于北京航空航天大学取得电子信息工程学上学位后，因何原因硕士选择北航该年新设立的生物工程系的生物醫学工程专业呢？您当时是如何考量的？

孙赟：电子信息工程学院的研究生方向会有很多分支，生物医学工程就是其中之一。简而言之，它的基础依然是电子信息处理，与生物医学相关的是需要用到电子和信息处理的技术来做医疗的仪器。当时在跨学科选择时，我认为这将给自己带来一些新的方向。他山之石可以攻玉，我想通过深入其他学科的学习，启发一些新的思维，同时我本人也对生物医学兴趣浓厚，不亚于对图像处理的兴趣，当年的选择也对后来的工作、包括现在的创业，产生了很深远的影响。

BOSS：2005年毕业后，您受聘于SONY公司的技术研发本部。对于在日企的经历，在您看来，有哪些给您未来创业带来的收获吗？

孙赟：在SONY的十一年，我认为有两点值得一提。第一，世界第一款人感智能电视是SONY在2008年时研发面世的。当时我们在电视上装有一个小摄像头，它可以捕捉在电视前活动的人与动作。当你坐在不同的位置听到的声音效果是不一样的，它会依据你的位置调整喇叭的音量，为你带来一个最合适的音场，这确实是日本企业在产品研发上细腻之处，很人性化地追求细节;第二，SONY比较注重个人发展，它会给你设定一个专属于个人的成长路线。每年SONY有两次面谈，上司会询问你的发展预期是什么？比如是希望往管理方向走，还是往技术方向走？他们会根据自身期望来给你做一个规划，使你能够自由地选择你要参加的项目，这是他们在管理上的人本及细致。回国创业后，我也将一些先进管理理念和模式带入了公司，如在管理模式上更加人性化，更注重员工的个人发展，我会给员工一些建议，让他们投入更加适合的项目。

BOSS：毕业后，您一直处于技术领域并持续学习、坚持研发。从2000到2020年，回首中国近三十年的时代变迁，互联网科技对不同领域有着深远影响，请您结合企业在VR/AR领域的发展，谈谈您对此的感触。

孙赟：中国这二十年甚至说这四十年，它的变化非常快，因此造就了很强的动能。大家都在奔波、都在忙碌，并且勇于创新，每天接受的东西很多都是新鲜的。当创新或者接纳新鲜事物变成一种常态，那么发展一定是指日可待的。有的时候也会觉得自己错过了国内高速发展的大环境。2016年回国的时候，我充分感觉到我们国家非常领先，比如打车与电商，一旦适应了以后，就能享受互联网发展带给我们的便利性，以及互联网给我们定义的新的生活方式。

AR与VR实际上是孪生兄弟，它们是把虚拟和现实结合到一起的增强现实。虽然2016年叫VR元年，可好像一直到现在元年都还没过去，因为它受限于技术的门槛，技术的发展都是需要经过无数次的产品迭代才能获得成功的。而国内的互联网环境，就是展现迭代开发的完美舞台。

BOSS：在您选择回武汉创业，针对武汉互联网发展商的新兴企业数量、第二总部规模及独角兽数量上，这些年都交出了不错的答卷。那么武汉互联网科技的创业环境，您是如何看待其优势与劣势呢？

孙赟：武汉有它自己独有的优势，第一点是武汉的区位优势，我们的产品会覆盖全国，但受规模的限制不可能在全国每个城市设点经营，受益于现在的高铁经济的四小时圈，我们可以覆盖大半个中国;第二点是武汉的人才优势，武汉高校每年有大量优秀毕业生，同时武汉的薪资和北上广深比较起来，人力成本会有很大的优势。

BOSS：随着5G的发展，物联网又一次成了全民关注的话题。其终端一般来说数据价值密度都比较低，比如心牢、步数等健康信息很多情况下准确度都有限，随着大数据技术II臻成熟，人工智能技术不断发展，这种低价值密度数据整合也会增加数据的维度，从而创造出更高的价值。对于这方面发展，您认为将来还可能出现哪些平台级的机会呢？

孙赟：现在的数据越来越多，而且数据的质量是越来越好，从人工智能的角度来考量的话，一个是它的“量”，一个是它的“质”。“量”会带来人工智能飞跃的发展，人工智能是依靠数据来深度研究的并做出一些判断。这种“质”非常重要，即使有大量数据，如果质量不高，效率依然很低。因此“质”是人工智能飞跃发展的保证。从维度上来讲，人工智能的未来不是1+1=2，而是一定大于2，这一点我非常赞同。现在的平台也很多，相信以后会产生一些针对专门的细化产业进行互通互联的平台。这是我们身处新媒体艺术产业所希望的平台化共享模式，它更有利于让技术服务与市场更高效地接轨，更广泛地让供需产生多赢，从而促进经济地更高速的发展。

BOSS：上世纪九十年代中国互联网开始发展，您见证了这个领域时代的变迁，反观上一代，您有何感触？

孙赟：互联网实际上是一种信息技术的爆炸，信息从世界各地迅速传达到这个星球上的每个人，他们关注的点不再是局限性的信息，一个信息获取多元化的时代降临了。如今，互联网公司的方向越来越全面，因此它造成了整个社会逐渐变成了很多小社群，你关注的东西不同，可能在一起就完全不知道对方在想什么。不仅是我们和上一代人不一样，我们和同龄人也不一样，与比我们年轻的90后和00后更不一样。年轻人们更愿意围绕在他们真正热爱的东西周围，或者通过感兴趣的亚文化与来自不同领域的人们集聚成小组，愿意成群地连接在一起。人们的精神空间在互联网上的诉求越来越广阔，每个人也越来越强调自我与个性，这是一个必然。

BOSS：在企业中，您也会参与一些项目研发，同时也需要您去做一些项目上的对接，您是怎样去平衡和看待这两方面的？

孙赟：作为一名技术出身的创业者，從技术人员到企业决策人的身份转变，让我逐渐成为一名多面手。在产品研发上，我越来越偏向制定产品总框架与总路线，与之前专注技术不同的是，我更关注的是市场上需求什么，自己的产品有什么未解决的问题，再考虑自己公司能提供哪些产品和服务。在公司运营上，作为企业决策者，我更多的是把精力放在制定出公司的发展战略上。在市场对接上，我会对接和维护部分重要客户，我们也需要整合一些不同领域的资源，这是一个企业发展所需，我也会尽可能地去适应，也可以看成另一种互通式学习。

傅昱豪：用智能联通互联网中医博学

中医诞生于原始社会，在春秋战国时期其理论已基本形成，它承载着中国古代人民同疾病作斗争的经验和理论知识，是在古代朴素的唯物论和自发的辨证法思想指导下通过长期医疗实践逐步形成并发展成的医学理论体系。

2018年10月1日，世界卫生组织首次将中医纳入其具有全球影响力的医学纲要。

2014年起，伴随着国务院出台的一系列中医扶持政策与助推，互联网医疗市场潜藏蓝海，创业者们纷纷行动。早在2013年，互联网涉足中医领域就掀起医界巨潮，以中医为核心的APP产品迅速超过千种，竞争一度趋向白热化。傅昱豪，曾被誉为“连续成功创业者”，基于自己敏锐的市场触觉及在互联网行业中的辉煌创业历程，2014年他踏入中医互联网领域，透过自己经营的企业，对中医的热爱溢于言表，也更刷新了自己执着多年的中医铁杆粉丝形象。

继2006至2010年先后创办妈妈网（深圳）、九九票务网取得业界成功后，傅昱豪于2014年创办微中医，2019年成立社交电商平台红枣严选，旗下平台积累粉丝和用户量达1100万，并于此后成功完成了两轮大的资本融资。

一路走来，在互联网上获得的成功让傅昱豪对它的巨大传播力深有感觸，作为中医的狂热爱好者，他也深知中医互联网客观存在的薄弱点，“传统的中医和现代的西医并不矛盾，这是艺术和科学的关系，在某一个高点，它们一定能有机的融合。实际上，通过西医的方法，越来越多的中医名方和方法，被证实有效。”不是因为有了互联网，才产生了这些思维，而是因为互联网的出现和发展，使得这些思维得以集中爆发。正如傅昱豪所说的：“中医是中华先民上千年的智慧结晶，在互联网时代，一定可以通过大数据的方式，被不断证明其有效性，中医在互联网背景下，有挑战，更多的是机遇。”

时至今日，诸多针对互联网的探索实则已为中医互联网提供了不少可借鉴思路，而傅昱豪能获得更多成就，除了自身从事互联网实操及营运模式的经验，另一方面也凭借自身在中医领域深耕多年的资源积累。如今基于新的两大中医项目，他更多地是在寻求线上线下的共赢，对从医者与求医者之间得到最优化的传导方式，让平台既能集聚最好的医师，又能让求医问诊更便捷实效，缩小求医者心理与病理的最实质性无障碍跨越，这需要互联网技术在专项领域的创新突破，同时也需要企业继续坚持前行的步伐，探索更人性化地互通与维护服务，这是傅昱豪一直在不断思索，不断致力实践寻求突破的落差点。采访中，他对平台经营深入浅出地透彻剖析，让我们感受到了一份热衷于事业的用心与执着，更有一份对医者与患者选择平台所发自内心担负的责任和至爱。

BOSS对话傅昱豪

BOSS：听说您很早就是中医铁杆粉丝，那请您谈谈当初是如何与中医结缘的？

傅昱豪：与中医结缘，是因为我的父亲，2003年，他被查出直肠癌中期，在武汉同济医院做了手术和化疗后，整个人眩晕了，无法起床也无法站立，西医表示已无办法。无奈之下，我们找了一位老中医，吃中药大概两个多月，我父亲竟然恢复了。十多年过去了，我父亲依然健康，现在还在帮我们带孩子。从那时候起，我就从心中崇尚中医所具有的不一样的功效，开始自学中医。2014年，我女儿患过敏鼻炎，看了多家大型医院，效果不佳，我用中医的方法帮她调理，鼻炎的症状几乎消失，身体也大为改观。中医的治疗方法，再一次展现了它的魅力。基于此，我的初心是想借助互联网，让千万个家庭了解中医、学习中医、感受中医之福，求得中医而更健康！中医是医学，是文化，也是哲学，希望能为中华国粹中医事业尽绵薄之力！

BOSS：从2000年到迈向2020年之际，时代变迁，互联网科技对不同领域有着深远影响，请结合企业旗下微中医与红枣严选两大项目，谈谈您在企业历程中最值得分享的经历或故事。

傅昱豪：中国互联网的这20年，是中国经济飞速发展的20年，也是中医触底反弹的20年，作为一名中医互联网从业者，我深刻感受到互联网科技带给人们生活的巨大变化。

用两个案例来分享一下我特别深刻的感触，一个是：中医得到更多有识之士的认可，比如李宁先的故事。他是武汉大学生化所的所长及化学家。由于长期的工作过度劳累，多年不愈的心脏病恶化以及心力衰竭，引起他体内其它器官衰竭，生命垂危。为了拯救自己的生命，61岁的李宁先开始自学中医、自我诊断、自我配药、自我医治并深入中医药学探索与实践。李老的事迹曾被《人民日报》报导。第二个案例则是：中医药在国内充满争议，但在国际上，却反响不同。比如最大的中药企业，不在中国，而是在日本的津村。2017年，中国平安战略入股日本津村，成为其第一大股东，中国企业开始逐步夺回中药领域的话语权。

BOSS：目前微中医粉丝用户数达1000多万，为业内第一，从这一点我们能看得出企业在中医互联网发展中凝结线上、线下的成果。那么是否能请您介绍下，中医互联网模式对比传统中医模式有何不同及优势？

傅昱豪：传统中医模式，优势劣势非常明显，优势例如传统的师承自拜师学医方式，跟师学习，在临床实践中学中医，在案例中学习辩证，在经典中体会天地人的关系，较之目前的中医药大学的学习，学成的概率更高。当然劣势也非常多，在我看来，不能平衡商业和治病的关系，是最致命的一条。中医行业，除了知名老中医外，绝大部分从业者，收入微薄。这造成严重的后果就是年轻人不愿意学习中医，中医传承后继乏人。当初开创红枣严选项目，是众多新中医互联网模式里的一种，旨在搭建更大的中医行业从医者平台，通过平台，中医从业者可以将知识和人脉在更大范围的需求中实现自身价值，從而推动他们积极提升，在实践中积累更丰富的经验，于己及社会也都是利好之选，这也是平台能够促进企业与国计民生双向发展的动力与方向，医者无后顾之忧，是民众的健康保障之源。

BOSS：红枣严选是国内首家中医正品分销平台，惠及国内消费者与从业者。那么中医对世界上的大多数国家来说还是比较神秘的领域，您觉得中医互联网能否让中医走出国门，让世界共享中华神奇的中医成果？

傅昱豪：中医的一些方法已经走出国门，在美国，执牌针灸师就有4万多名，针灸师的年收入也非常高。而在新西兰移民项目中，针灸师也是倍受欢迎的人选之一。受限于西方的审查监管，如中草药等仍旧很难走出国门，这也源于好的中草药本来就不多，在国内就供不应求，而西方人对中医的认知确实还太少，但这是可以通过互访研学的交流方式去扩大西方人认知和体验中医的博大精深。

BOSS：随着互联网大数据技术日臻成熟，人工智能的技术也不断发展，增加了数据的维度。您认为未来中医互联网与AI等新技术将会有何更广阔的创造空间呢？

傅昱豪：中医的整体观念讲究辩证施治，同时还包含很多从古代就开始积累的方法论和名方，这些由古至今长期积累的医疗实践在现代必将会通过人工智能和大数据的方式得到印证。人工智能，会让中医的古老智慧得到发扬光大，并且起到一个锦上添花的作用。例如，西医的循证医学方式就被运用在很多中医的方法上，这些都已得到了验证。

BOSS：中医里的针刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、热敷、泻皿疗法、膏药外治等中医外治的方法，您能简单分享一下中医互联网如何让中医离家庭更近？这是否是医学领域未来的一种大趋势呢？

傅昱豪：中医外治的方法，是中华先民千百年的智慧结晶，简单实用，在西医为主的今天，仍然有巨大价值。在家庭实用方面，我举一个例子，我女儿今年九岁多，她四岁时，患了过敏性鼻炎，白天喷嚏不断，晚上打呼噜，我跑过多家大医院，效果甚微。后来通过互联网学习了艾灸，每日施灸，仅用了三周时间，症状就得到了控制。这样的例子非常多，中医外治，简便灵验，互联网促进了中医外治方法的广泛传播，通过搜索使其非常快地联通进入家庭，这是互联网最大的优势，当然也是必然的实用性趋势。中医外治的理念早在日本的社区健康教育中就被借鉴了很多，是很值得国人深入研究和广泛应用的。

BOSS：上世纪九十年代中国互联网快速发展，您也是这个时代变迁的见证者与践行者，请结合您的自身经历谈谈有何切身感触？

傅昱豪：一是中国互联网发展之势着实迅猛。我记得有这样一种讲法，如果以公元2000年作为科技史的一个分水岭，我们从DOS时代，到Windows的PC时代，再到智能手机时代，中医也一直都在与时俱进。比如它通过互联网进行了大范围的传播;二是中国企业依托于互联网，进步巨大。前面提到过，最大的中药企业一一日本的津村，随着中国平安战略入股，成其第一大股东，中国企业开始逐步收回中药领域的话语权。

BOSS：中国的科技创新在中医领域无疑正不断释放新动能。互联网科技创新使中国从“中国制造”发展到“中国智造”，您如何看待这样质的飞跃？

傅昱豪：谈及中国智造，中医其本身就是中国原创。在中医领域影响最深的莫过于中医的观念和治疗方式，它已经开始逐渐影响了整个亚洲，也受众多欧美国家的认可。而我们从医者一直相信，原创才有生命力，原创的东西才真正具有灵魂，也相信中华民族传统的中医博学文化，借助大数据和人工智能，必将会惊叹世人，造福人类！

甘瑾：以旅行之名赴品位人生

大破局：旅游业的1997

1997年元旦，国家主席在新年贺词中热情洋溢地宣布1997中国旅游年开幕，向全球游客发出邀请：“有朋自远方来，不亦乐乎！”此举为中国旅游业带来了变革性的全新篇章。也正是这一年，甘瑾开始在武汉大学学习“旅游管理”专业。然而就是这样一个值得“近处看看，远处望望”的年份，对于旅游业而言，则是一个“大破局”的标志性年份。

回忆那年的光景，甘瑾颇有感触道，“我想到，所有的东西都是收，只有一种东西是放，那就是文化。中国的社会，是一个兼容并蓄，包罗万象的集合体。中国所拥有的众多人文历史与文化传承，要想融会贯通，就必须走出去。中国人讲‘读万卷书，行万里路，我们或在号称‘华中地区中国图书馆的武大图书馆中畅游浩瀚书海，或行万里路环游世界……这是我进入旅游行业最深层的感受，即始于足下的，会是千万条路，而怎样走，往何处走，就需要太多基于每个人不同的想法、喜好或需求，这正是我所希望去为之奋斗的理想，这其中可以收获事业、友谊与机遇！我时常会把自己的生活与事业联接起来，让自己与共事或服务的人，都享受到乐在其中的欢欣与喻悦。”说到这里，我们会有一种放飞心情的感受，也强烈捕捉到甘瑾式的追求与成功之源，发自内心的一种活力，它是那样生机盎然，为你点燃心中远行的希冀……

私旅的倡引者

古语有云“三人行必有我师”，古为今用，西为中用，为了更好地融合中西方文化精髓，甘瑾除了作为澳洲、迪拜、日本旅游观光协会特聘专家之外，并陆续进入了全球的几大核心商会学习：他自己深有所悟。进入美国商会，感受多元文化的交汇点，学习了无人驾驶、投资、金融、地产等顶层知识;进入日本商会，学习军工精益求精的笔砚和技术;身兼帕劳中国商业发展协会副主席，他学习海岛哲学;进入欧洲商会，感受欧洲文艺复兴的艺术浸染。他说：“这些商会的学习告诉我，未来的世界一定是开放的、多变的，绝不是独裁或者单边主义。”深受着这每一片土壤的滋养润育，簇拥着青春作伴的市场经济，构成了又一甘瑾式的“膳食营养均衡”。

企业发展至今，随着科技和商业模式的进步，市场环境日益激烈。甘瑾带领着团队，逆水行舟，创造出营业额2.7个亿，客单量每年12万人次，投诉率每年为0的惊人业绩。谈到如此殊荣，甘瑾委婉地说：“这个成功必然离不开团队每一位专业成员日以继夜的辛勤努力。”在商业领域，每个人都有自己的智谋，但唯一亘古不变的，就是“真不二价”！

现如今，臻梦国际的经济发展模式已从实体经济的1.0，发展到优于区块链的智能文旅5.0模式，还将持续创新，与其他业态协同并跨界融合，迈入AI智旅发展的新时代。对于这一大步升级转型，甘瑾绘声绘色地介绍道，团队在这十多年里，陆续服务了省、市、高新区领导及其八大产业园的招商引资、招才引智项目，为商务高层人士推出高定私旅，导入国际顶级旅行、游学资源，为高品、高知人士打造专属行程与服务，这是公司与团队不断创新的主营模块，也是甘瑾心中最重力亲推的一个版块！他一向都将自己最擅长的优势发挥运用到极致;他强调团队在實操执行中，要熟悉政治、经济走向和形势;对政企商务等各方面信息及时汇总;建立信息分类、数据分析及评判，形成一套自有的灵通信息通络，能更精准地为客户避免风险、高效沟通与服务。

在机遇面前，顺应时代变化，趁势而为，不要在春天到了还做着冬天未醒的梦，这便是机遇之于甘瑾的意义。

“相信未来”致敬无限可能

“知古而鉴今，习史以明志”，在国家推崇创新、扩张，讲好中国故事的同时，臻梦国际也在力争讲好湖北故事，先后与本土资源融合，推出中医养生私定项目;开发“神农尝百草”随州大洪山、“医圣李时珍”问诊蕲春等精品线路。服务特色旅游者也是公司又一大模块，秉持不做多而全，特选精而优的理念，针对中高端主要客群，走不同质化模式，从行程、特色和服务尽全力为客户量身打造，以个性化、“一对一”来延伸服务。甘瑾信心满满地说道：“让旅行成为拥有独立的思想，自我的品位，钟意的色彩，欣赏的主题的旅行，我想这是每一位追求品质生活的人，都会爱上的一种旅行满足感吧。”

白驹过隙，回首中国互联网发展的二十载，甘瑾坚守在旅行会展行业亦已有二十个年头。时至今日，互联网已不再代表着冰冷的技术，在人文生活版块，未来将与生活、文旅和文化相结合，真正形成臻梦国际的主导，以此致敬未来的无限可能。如甘瑾所说：“在浓情山水间，挥毫天地、泼墨世界！”

BOSS对话甘瑾

BOSS：在武大上学期间，从义务讲解员开始，到现在一直致力于慈善事业及慈善活动，并在各高校公益讲座。做慈善并不难，但一直坚持如初却是一件难事，您是如何坚持这份初心的？

甘瑾：就像去年《奇葩说》总冠军陈铭所说，一切事物，你会发现越到后面一切的功名利禄都是浮云，但唯有爱是在人世间挥之不去，禁锢在心灵中最神圣的一块处女地。所以无论我们工作有多繁重，无论我们走到了世界哪个角落，充满爱这件事情，永远是我们心中源源不断的动力;支持我们去学习，去生活，去努力进取。商人如果没有大爱作为根基，就像插花一样，可能过两天就枯萎了。 但如果有根枝叶，伸展在一片慈善的土壤里，那么相信他会活出一道生命的新意，持守爱，我们心中终将充满自信和力量，那就是生命的源泉。

BOSS：回首中国互联网发展的二十个春秋，您坚守在旅行会展行业亦已有二十个年头。随着时代的变迁，您是如何看待在互联网时代下，其对旅游行业的影响与波动呢？

甘瑾：互联网的前期，只是一条通路。在互联网行业，只有每个人保持饥饿状态， 才能真正地把“逆水行舟，不进则退” 的理念升华到极致，形成当今的互联网与各行各界的产业结合，让一代又一代的企业家继续传承下去。在我曾做的一些深度融合中，只有做全产业链，即“全域旅行”，这就是我想说的互联网和产业结合一一异业合作时机，以此来实现“双赢和多赢”的局面。

BOSS：互联网与科技代表中国新的时代机遇，在游历了祖国河山和大千世界之后，结合您自身的经历谈谈您对互联网影响的感知。

甘瑾：所谓的发达国家或是发展中国家，如果没有互联网科技产业做被覆，都会显得滞后，哪怕曾经辉煌。就像我曾去过的荷兰属地阿鲁巴和库拉索，在30年前它们的GDP排名就在全球排名前二十，时至今日，他们还停留在3G手机的通话信号，导致很多商业模式没有裂变，甚至衰落。这一点在当今世界就是很大的发展性掣肘，互联网科技时代已经让世界看到——不进则退。

BOSS：科技创新缔造着中国发展的新动能，开辟了一条中国特色自主创新道路，从“中国制造”成长为“中国智造”，您如何看待这样质的飞跃？

甘瑾：从“制造”到“智造”，近代来说就是从工业转向智能的飞越，不发展科技，永远不可能赶超世界。纵观历史长河，中华民族之所以千百年来屹立世界民族之林，正是因为融合了中华上下五千年的文明与智慧;博古通今，今天我们用互联网科技推动各行各界的产业发展，国家则从经济、外交、国计民生等方方面面做大做强;我们作为中国人，坚信“国智则国强”，“中国智造”将成就世界的中国。