关于信息时代的数字化图书馆管理模式创新探讨

马贤

摘 要：随着科学技术的快速发展，我国已经快速进入到了信息化时代，在这种背景下图书馆管理将面临着新的机遇与挑战。数字化图书馆当前已经成为了图书馆发展的重要方向，这一方面能够为读者提供更大的便利，另一方面能够促进图书馆资源的共享，提升资源运用效率。然而当前我国很多图书馆数字化管理并不科学，在实际管理中面临着一系列问题，管理模式较为落后，影响了图书馆的长远持续发展，因此必须要对数字化图书馆管理模式进行创新。基于此，本文就针对于信息时代数字化图书馆管理方面的内容进行了分析与探究，并提出一系列数字化图书馆管理模式创新的策略。

关键词：信息时代;数字化图书馆;管理模式;策略;创新

1 信息时代数字化图书馆管理模式创新的意义

信息时代做好数字化图书馆管理模式创新，能够提升图书馆的管理效果，推动图书馆更好发展。与此同时，在对数字化图书馆管理模式创新的过程中，还能够根据读者需求对图书馆的各项管理活动进行规范，这就能够更大限度地满足读者需求，并能够给读者方便、快捷的提供信息服务。

1.1 能够推动图书馆资源共享度不断提升

图书馆一般藏书种类都比较多，能够为各行各业的人们提供方便，解答不同人员的疑惑，推动人们学习知识，更好发展。然而传统模式下，图书馆的发展较为落后，人们在借阅图书的时候通常是人工形式，图书管理员人工进行信息查询和维护，这样不仅管理的效果差，而且效率低，不利于图书资源的有效流通。而在新时代下，图书馆逐渐开始数字化发展，人们能够通过计算机互联网对各个图书馆的书籍进行借阅和观看，这就能够使图书馆的资源高效流通，提升资源共享度。这也需要图书管理者要做好管理模式的创新，跟随新时代的发展以及图书馆的变化及时进行管理模式变革，如此为图书馆信息的更好传递带来有利作用。

1.2 能够更大范围内满足读者需求

在信息时代下做好数字化图书馆管理模式创新，需要管理者充分分析读者的需求和偏好，结合这些内容以及图书馆的情况对管理模式进行优化，如此能够使自身的服务更为科学，提升服务的水平，从而更大范围内满足读者需求。同时，在数字化时代下，不仅图书馆的借阅方式更为多样化，而且信息渠道也更为多样，打破了传统模式下固定地点借阅的形式，读者可以依据自身需求进行资源的下载和运用，有更大的便捷性，促进资源利用率的全面提升，这也能够更好地满足读者需求。

2 信息时代数字化图书馆管理模式创新的策略

2.1 创新图书馆管理理念

图书馆管理理念是图书馆管理工作开展的基础，只有做好管理理念的创新，才能够对图书馆管理有一个更为全面深刻的认识，从而不断提升管理的有效性。当前，虽然我国已经进入到了信息化时代，数字化图书馆的发展更为普遍，但是在实际管理中依然存在许多问题，图书管理员的思想观念较为落后，影响了管理效果的提升。这就要求图书馆领导要加强理念创新，积极为图书管理员灌输新的管理知识，促进其理念优化，不断提升管理效果。在互联网计算机普及的今天，人们对于电子图书资源的运用率不断提升，传统纸质图书阅读的方式已经无法满足人们的需求，所以图书馆管理模式也应当进行创新和优化，图书管理员应当站在读者的角度进行分析与思考，将读者放在核心位置进行管理模式的创新。同时，图书管理员也应当认识到自身工作的重要性，很多时候管理员的管理手段如何直接影响了图书馆的发展，因此必须要跟随时代发展进行理念创新。

2.2 创新图书馆管理模式

图书馆管理模式是影响图书馆整体发展的重要因素，在信息化时代下做好管理模式创新尤为重要。传统管理模式下，图书馆管理往往需要花费较多的人力资源和物力资源，并且不利于信息资源运用效率的提升，而在信息时代下，图书馆的发展更为复杂，人们的需求也越来越多样化，所以必须要对图书馆管理模式进行创新。一方面在对电子图书借阅内容完善的同时，学习和引进先进的电子信息技术手段，促进数字化管理方式更有效地融合到图书管理中，另一方面还应当还要构建分类科学的数字管理体系，对图书资源进行全面整合，以便满足读者的个性化需求，促进服务更为高效和优质。通过信息化手段的运用以及分类数字管理体系的构建，还能够降低读者在阅读过程中的投入成本，并降低图书馆的管理投入，从而能够为图书馆节省更多的资金，促进其长远持续的发展。

2.3 创新图书馆管理队伍

图书馆管理工作中管理队伍是根本，也是管理的主体。为了推动信息时代数字化图书馆管理模式的创新，必须要做好图书馆管理队伍的建设，采取有效措施不断提升管理队伍的素质与水平。第一是要定期对图书馆管理员进行培训，使其对数字化图书馆有一个全面的认识与了解，并熟练掌握工作流程以及维护技能等，不断提升其专业化素质，更好地推动数字化图书馆发展;第二是要做好图书管理员的引进，把好招聘关，尽量要引进那些专业化技能高、综合素质高的人员。由于数字化图书馆是将计算机以及互联网等新技术作为载体的，所以在引进的时候也要注重人才的计算机技能考核;第三是要构建科学的激励措施，鼓励图书管理员自主学习专业知识和技能，不断提升图书管理员的整体素质，以便为数字化图书馆创新提供更有利的作用。比如，可以定期对图书管理员进行考核，分析其综合素质和技能高低，对于那些专业化技能高的，能夠适应数字化图书馆发展的管理员进行鼓舞和奖励，而对于那些专业化技能低的，无法适应数字化图书馆发展的人员再次进行指导和培训，能更好的适应新时代图书馆的管理模式。

3 结束语

信息化时代图书馆的发展模式不断变革，传统的图书馆管理方式已经不符合图书馆的发展状况，因此必须要结合数字化图书馆的发展情况进行管理模式的创新，只有做好管理模式的创新与改革，才能够全面适应新时代趋势，为数字化图书馆的更好发展奠定较好的基础。这就要求图书馆管理者要做好全面性分析，要结合新时代趋势以及图书馆的变化，制定对应的管理制度，并做好图书馆管理理念、管理模式等方面的创新。本文提出了几点数字化图书馆管理模式创新的策略，希望能够为信息时代数字化图书馆的更好发展提供一定的参考与借鉴。

参考文献

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[2]臧鲁燕.信息时代数字化图书馆管理模式创新的几点思考[J].中国管理信息化，2018.09.

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