电力企业工会的民主管理工作之我见

2019-12-30 01:37黄淑贞
现代企业文化·理论版 2019年30期
关键词:工会管理电力企业民主

黄淑贞

中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)10-026-01

摘 要 基层工会是我国企业中现普遍成立的群众组织,合理科学的工会管理工作对于职工合法权益的维护和企业向心力的增强有着极为深远的影响。电力企业的工会管理工作秉持以人为本的原则,全面实现新时代创新性的民主管理格局对企业的发展有着深远的影响。本文对电力企业工会的管理工作进行了分析和研究,希望能促进我国电力企业持续稳定发展。

关键词 电力企业 工会管理 民主 策略

电力是我国社会发展中的重要部分,电力企业作为典型的国企,其制度也在不断地改革和完善。如何降低运营的成本,同时提高服务质量,与电力企业的管理制度有着密切的联系。党的十七大、十八大以来,民主管理为企业的发展提供了新的思路,电力企业对于工会进行民主管理能够有效促进企业自身的发展,因此加强工会的民主管理是电力企业管理工作中的重点。

一、电力企业工会以及民主管理的介绍

工会可以为员工提供一个反映企业问题、提出合理化建议的平台。电力企业的员工数量大,工作系统较为复杂,这就导致企业在运营中出现问题的概率较高,职工自身也会有各种困难。而民主管理作为一种管理的艺术,不同于使个体绝对服从的管理方法,能为企业和员工的发展提供一个公平、向上的环境。因此采纳民主性的工会管理办法能够有效地协调好各方关系,通过有效解决员工的难处来促进他们工作的积极性,进而为企业带来更大的效益。综上所述,民主管理不仅能够有效地提高员工的工作积极性,更能使企业为社会的不断发展做出贡献,在电力企业的工会管理中采取民主管理的方法是十分合理有效的。

二、电力企业工会民主管理的欠缺

(一)服务意识不足

社会在不断进步,电力企业的运营环境也处于不断变化之中。企业应该适应时代的发展,创新工会民主管理的方法。然而现在很多电力企业内部的工会管理依然采用的是较为落后的管理方式,这种传统的管理思路很难具有广泛的覆盖力度,管理工作也难以满足员工的诉求,使民主化的工会管理方法难以发挥真正的作用。

(二)管理团队专业度不足

由于上述所说的管理团队的服务意识欠缺,导致电力企业不能正确认识到工会民主管理的重要性,因此很多电力企业在安置闲置员工时会首先考虑工会管理部门,因此管理团队常常是年龄较大而且不具备专业管理知识的人士。管理团队不够专业,就不能有效地了解员工的真实需求,也难以对职工的难题做出合理化的解决,这样不但会阻碍工会民主管理的有效开展,而且还会对电力企业的进步造成负面影响。

(三)工作效率不高

首先,电力企业工会的管理人员不能对公会管理工作有全面而深刻的认识,因此在进行管理工作时影响工会民主管理的落实效果,进而导致更多问题的发生。另外,部分管理人员很难有效、及时地解决员工在工作中遇到的各种难题,这会导致职工和企业的关系不断恶化,使企业不能留住人才。

三、电力企业工会民主管理的改进策略

(一)构建科学的民主管理体系

“公正、公平、公开”是民主管理的基本原则:公正是指需严格按照我国的法律法规开展工作;公平就是实施的事物要符合道德要求、一视同仁;公开是不实行暗箱操作,各环节公开透明,保持沟通。以这三点为原则构建民主管理的体系,能够将各项管理职能发挥到最大效能,从而使管理工作更得人心,促使企业的凝聚力量不断提高。

(二)加强管理人员培训

电力企业工会管理的管理人员是对工会进行民主管理的主要责任人,因此管理人员的专业水准和综合素质会对电力企业工会民主管理产生巨大的影响。因此,企业应加强管理人员培训工作,通过多方面努力不断提升管理人员的服务思想和责任感,使其能够落实好民主管理工作。除了培训老员工之外,企业还可以加大专业管理人才招聘力度,为管理团队注入更强的推动力,从总体上提升企业工会管理人员的综合素养。

(三)规范和完善管理制度

管理制度是一个企业是否能取得绩效的关键所在,是企业是否跟得上时代潮流的重要标志。在很大程度上,企业的发展来自于管理制度的科学合理。民主管理的内涵是用民主原则进行管理,是企业管理工作能得到最大程度发挥的前提,因此基于民主管理的原则进行管理制度的规范和完善,能够提升管理的高效性,帮助企业合理提升。

(四)提升工会组织的独立性

电力企业工会施行民主管理制度,前提是工会组织具有一定的独立性。所谓独立性,是指员工要具有独立的思想意识,能够将工会的民主管理与电力企业的其他日常管理区别開来,还指企业要将工会组织和其他部门区别开来。工会组织只有具有了较高的独立性,才能够从电力企业复杂的关系中脱离出来,让管理人员能够跟员工站在同一平台上,做好沟通和协调,及时回应和处理员工的诉求,才能确保电力企业进一步深化民主工会管理。

四、结语

电力企业是国家经济发展的重要推动力,电力企业顺应时代潮流不断发展的关键在于对管理理念和管理制度推陈出新。民主主义是我国社会制度的核心,电力企业将民主思想融合进管理工作对其进一步发展有着重大意义。电力企业对工会实行民主化的管理办法,才能够加强与职工的有效沟通,促进职工积极自愿地为公司做出贡献,打造出员工和企业双赢的新格局,最终使企业不断提高核心竞争力,获得长久稳定的发展。

参考文献:

[1]孙艳华.如何加强电力企业工会的民主管理工作[J].赤子(上中旬),2016(19):15.

[2]田佳耕.浅谈电力企业工会组织如何做好民主管理工作[J].民营科技,2018(08):4.

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