事业单位人力资源管理中的激励机制研究

赵鹏

中图分类号：F243.5 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）10-185-01

摘 要 随着经济的发展，在新时期的时代背景下，事业单位内部的人力资源管理方面在积极进行改革，迎合时代发展脚步的同时，也为了进一步提高在市场经济中的核心竞争力。虽然事业单位在社会中扮演公益事业的角色，但是在整个市场经济大环境中所发挥的作用越来越大，人力资源管理作为事业单位中一项最为基础的工作，同时也是不可或缺的一项工作，对单位自身的发展会产生极大的影响。本文则是就事业单位人力资源管理中的激励机制为议题展开论述。

关键词 事业单位 人力资源管理 激励机制

一、当前事业单位人力资源管理激励机制的现状

随着知识经济时代的到来，高素质的人才在事业单位中的地位越来越高，所以，在多数事业单位中会相继建立起激励机制，希望以此来激发内部员工的工作创新力以及积极性。在某种程度上来讲，如果一家事业单位的激励机制运行得当，不但可以提高员工的工作效率，还能够实现单位的可持续发展，相信这也是事业单位越来越重视这项机制的其中一个原因。激励机制作为事业单位人力资源改革过程中的一个重要环节，所产生的实际意义非常重大。可是在现阶段的调查中却发现，相关事业单位的管理人员并没有足够重视此项内容，而且单位内部所采用的激励方式也较为简单，最重要的是还欠缺一定的公平性，这对员工工作效率的提升并没有实际的帮助，除此之外，考核方式的单一使得考核制度不够客观，这样一来，激励机制自身的价值就难以发挥出来。综上所述，与我国事业单位的管理理念有很大的关联，管理理念的滞后性加上激励机制的不完善，让单位的管理人员无法从根本上解决有关工作的弊病，久而久之，就会直接影响单位的长远发展。当下很多事业单位还是一味注重内部的人事工作管理，对于人力资源管理的重要性认识还相对欠缺。当然还有一个十分重要的因素，就是事业单位内部员工的工资、补贴以及保险都受到国家的保障，所以很多时候，单位内部的物质和精神奖励也很难对员工有一定的激励作用。

二、建立健全事业单位人力资源管理中激励机制的有效措施

（一）坚持按需激励，同时开展物质激励与精神激励

人的动机都是由于自身的需求受到刺激而产生的，也就是说，只有当人在產生某种需求后，才会做出某些行为，从而形成一种激励效果。这样看来，行动的最终目的就是人自身的需求。基于此，事业单位在进行人力资源的管理过程中，就可以通过前期对职工自身需求的分析，来制定有关的激励方案，通过合适的激励方式来对内部员工工作的积极性进行调动，这样的话，不但可以实现激励机制的价值，还可以满足内部单位员工的个人需求，最终达到双赢的局面。当然，每个人的欲望和需求都不同，所追求的层次也会有所差别，当一个人的最低需求目标达到后，一定会开始进发到更高的层次，所以，对于事业单位而言，如果内部的激励机制不能够进行实时的创新，就无法体现自身的价值，员工的工作积极性也会得不到激发，为此，事业单位一定要注意这一点，并以此来促进单位的长远发展。

（二）坚持以人为本，建立有效的绩效考核制度

事业单位要想真正创造出内部员工的价值，首先要做的就是在进行人力资源管理工作过程中多关心员工，学会尊重员工，这样才能够激发出员工的主观能动性，使其更高效的完成工作。因此，始终坚持以人为本的管理理念，将员工的潜能挖掘出来，才能够将员工的工作热情释放出来。向来单位的激励机制与绩效评价有着密不可分的关系，在某种程度上来说，激励可以促进绩效的提高。故此，建立完善的评价体系对事业单位来讲是非常有必要的，只有这样，才能够对员工进行定量的绩效评价，并且在此工作中，有关的考核人员不能够因为个人因素而影响考核的真实性，保障员工的最大公平性是非常重要的。对事业单位员工进行能力的考核是激励机制的核心，考核过程里不但可以激发员工的工作积极性，还能提高员工的整体素养，此外，对于一些工作表现不佳的员工，也需要采用一定的降级方式对其进行处理，使其产生一定的危机意识，从而达到激励效果。

（三）完善分配，坚持公平原则

激励机制中的分配与正常的员工分配有所差别，前者是员工额外的福利，所以，事业单位在进行激励的过程中，一定要保证正常的员工分配不受到任何影响，这样才可以将激励的作用发挥出来，在此基础上，员工得到的奖励是要根据其工作表现来进行评判的，与其业绩和工作效率有直接关系，有关的工作人员不能够滥用自己的职权，让激励失去公平性，这样才可以真正激发事业单位内部员工的竞争意识，使其能够凭借自身的实力来获得应有的奖励。

三、结语

总而言之，现阶段来讲，我国社会中的各项机制都在不断的完善中，事业单位人力资源管理中的激励机制也发生了一定的变化，这是时代发展的必然趋势，也是事业单位得到发展的一个重要环节，为此，单位中人力资源管理人员一定要将有关的工作落到实处，将激励机制的作用发挥出来，始终坚持以人为本的管理理念，不断完善绩效考核制度，并且要完善分配，坚持公平原则，这样才可以提高员工的工作效率，继而促进单位的进一步发展。

参考文献：

[1]贾鑫.浅析激励机制在事业单位人力资源管理中的作用[J].中外企业家，2019（33）：74.

[2]王淑云.试论激励机制在事业单位人力资源管理中的有效运用[J].现代营销（信息版），2019（10）：217.

[3]孔奎英.试论企事业单位人力资源管理中的激励机制[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——经营管理决策的应用与分析学术研讨会”论文集（下）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院：《科技与企业》编辑部，2016：1.