2020总目录

◎ 连线

Gosport须成为改变医疗卫生行业等级制度的转折点 1-19

采取行动以应对医药行业对医学的影响 1-21

重新思考医学 变革正在发生 6-19

改善患者医疗安全的七条经验 9-20

让医生变得更好 10-19

WHO：针对大流行病的全社会预案 11-20

患者参与医疗卫生服务共建：质量改善的关键 12-19

社会长期照护：我们能从德国和日本学到什么 13-22

提供优质医疗服务：不只是钱的问题 15-22

为缓和医疗正名 17-16

人工智能与临床医生 21-21

如何实施医疗质量控制 24-20

◎ 时事

2020年全国卫生健康重点工作明确 4-19

商业健康险迎来深度利好 4-21

时间银行再现医院 5-20

百度打造健康科普“神器” 5-22

绩效考核下的二级医院成色 6-21

“加速康复”加速 6-23

院科两级严密护航复工复产 7-20

帕金森一站式诊疗中心落户上海 7-24

北京首家“互联网+”医保定点获批实录 8-21

助力抗疫康复干预势在必行 8-23

粤三家省级医学重点实验室被摘牌的背后 11-26

河南省医开启互联智慧新时代 12-22

重大疫情中的患者信息安全成新议题 12-26

湖南省医：“后疫情时代”的服务升级 12-28

从北大全科医学教育与培训说开去 14-21

平安加速医疗健康服务网络布局 17-18

兖矿新里程总医院成为国科大附属 21-22

“三医对话”首站走进绍兴解析一座城市的改革路径 22-20

湖南实施“现场保护条例” 24-22

◎ 会议

以岭药业心脑血管病研究获国家科技进步一等奖 1-25

特色学科成就医院特色发展 1-26

弘扬文化 传播健康 2、3-19

机制共享 高筑感控防火墙 4-26

绩效“国考”时代的医院发展逻辑 20-22

后疫情时代：科学理念领航，推动妇幼医院综合实力再提升 20-26

南宁：保障医疗质量前提下三医联动 23-20

◎ 特别报道

医院复诊渐次起步 7-26

从SARS到COVID-19，在战“疫”中成长 8-25

让一线放心 保护好“逆行者”的大后方 8-30

新冠肺炎影响：未来的六项挑战与新生 8-32

如何成就更茁壮的 ICU 护理队伍 8-34

重症医学重大救治 9-29

心理重建正当时 9-36

后方战场的速度与创新 9-40

抗疫营养篇：四川省人民医院营养科“抗疫经” 9-42

从火神山、雷神山看传染病医院未来建设 11-32

唐山二院：构建公卫防控新常态 12-31

呼吸治疗：一个学科的砥砺与崛起 12-34

深圳收治疑似患者的“禾正病区”运行经验 12-38

方舱医院中国经验 13-29

临安一院：创造崭新的伟业 17-20

80周年节点：过去和未来相遇 17-26

◎ 专访

“北肿”品牌背后的运营逻辑 23-22

◎ 新春走基层

甘肃省医化解看病难 6-33

兖矿总医院的新里程 6-36

南通医保局：奔忙着的2019 6-38

◎ 深度

向“心”还需合力 6-29

医共体疫情“大考” 9-25

疫情催化下，感染性疾病科将走向何方 10-21

方舱医院启示录 11-29

睡眠医学独立成科乃大势所趋 13-25

方舱医院管理文化快速迭变 15-26

医联体·医共体：从“德清经验”到“湖州样板” 16-26

◎ 人物

王晓东：博学笃行 明辨慎思 16-24

李安茂：七年打造区域医疗中心 20-28

◎ 科技

聚焦秦氏肌间入路 1-23

第四代达芬奇机器人来了 4-23

暮光为刃 湮恸而行 4-24

AVS：原醛症分型诊断金标准 5-24

中国工程院圈点医学工程探索前沿 6-26

超长效局麻药横空出世 14-24

国产心房分流器完成首秀 14-26

国产ECMO系统惊艳亮相 16-22

◎ 封面报道

DRG逼近 1-28

DRG 国家试点开跑 1-30

DRG 支付改革试点医院实战篇 1-38

美国Medicare DRG 的实践和影响 1-44

寻迹2019 2、3-22

党政共建 现代管理新生态 2、3-24

医疗立法 健步前行 2、3-26

绩效考核 将成医管常态 2、3-28

国家集采 持续升级 2、3-30

医保准入 一鸣惊人 2、3-32

DRG 付费 跨越里程碑 2、3-34

医疗整合 服务体系初构 2、3-36

区域医疗中心 高光闪耀 2、3-38

互联网医院 加速落地 2、3-40

5G 医疗 喜迎元年 2、3-42

万众抗疫（上） 4-28

东三省的担当与坚守 4-30

鼓医协力战疫情 4-36

三天高效接管 他们如何做到 4-40

广东二院：首创感控观察员 4-42

湖南省二院：联动全省筑起心理防疫堤坝 4-44

共克时艰 白医人不辱使命 4-46

恩泽上线“新冠肺炎病毒”防治专线 4-49

邯郸市中心医院：运筹帷幄、内控外助战疫情 4-50

卷甲衔枚“疫”中人 4-53

疫情下的县级医院决策样板 4-55

抗击疫情，民营医院一直在战斗 4-59

战“疫”攻坚 医疗企业责任尽显 4-61

基层抗疫战：党旗在，阵地在 4-64

白衣天使演绎最美逆行 4-66

用生命护佑生命，他们是最可爱的人 4-70

万众抗疫（下） 5-26

管理者口述：我的抗疫管理实录 5-28

疫情重压下的互联网医疗 5-37

2020：防治“新冠”的上海经验 5-42

防疫战中的县域医院力量 5-46

战“役”中的社会办医力量 5-50

鏖战疫情耀龙城 5-56

搭筑心理防疫大坝 5-60

感染防控要成为医学生的必修课 5-62

抗疫寻药忙：超百项药品试验上马 5-70

“大疫”显“大义” 企业勇担当 5-74

大疫之下，三甲中医院紧急响应机制的思与探 5-78

火神山医院ICU 十天设计完工的技术细节 5-81

公卫之机 6-40

公卫改革山雨欲来 6-42

医防融合的“人间正道” 6-50

中国疾病预防控制体系发展历程 6-56

非公担当 7-30

非公医疗承压 7-32

社会办医的抗疫担当 7-40

非公医疗，并非“编外” 7-46

重磅医保 8-36

医保风起 雨落医院 8-38

药品调控新局 8-46

完善门诊统筹，改革个人账户 8-51

商业健康保险新时代、新作为、新价值 8-54

院区再造 9-44

新院区建设现在时与未来时 9-46

灵壁县人民医院：基层新院区筹谋 9-54

互联锋起 10-26

互联网医院建设新浪潮 10-28

上海市互联网医院探索驶入“快车道” 10-39

线上线下的互补融合才是未来方向 10-42

公卫狂飙 11-36

公卫临床中心投建狂飙突进 11-38

“这路子不对”——传染病防控体系建设思与辨 11-46

传染病医院转型启示录 11-50

河南省医：从未雨绸缪到大展身手 11-54

两会医卫大变局 12-40

全力应对百年未有之医卫大变局 12-42

公卫重塑 12-44

疫后医学人才培养的反思 12-46

后疫情时代互联网医疗成趋势 12-48

新基建“东风”起 12-50

振兴中医 12-52

保护医务人员成为社会共识 12-54

两会大数据 12-56

医疗新基建 13-32

医疗新基建：补齐短板弱项 13-34

医院新基建：竞争下的重构 13-40

“信息基建”渲染数字智慧医疗 13-46

重症不惑 14-28

遇疫“不惑”重症医学大踏步向前 14-30

发展重症医学的市县医院智慧 14-39

重症ICU护理团队炼成 14-43

完整学科体系建设

构成重症医学发展的指引与挑战 14-47

感控进化论 15-30

院感管理：大考之后 征程再启 15-32

精细化管理构筑感控堡垒 15-40

感控管理待加磅 15-45

院感管理体系骨架完成 只待蜕变 15-47

北京战疫 16-30

北京启示录：疫情常态化下的精准防控 16-32

筑牢首都防控 医疗机构担当 16-37

生命所托 大医担当 16-42

领导力担当 17-28

骆腾：医病医身医心 中山“亮剑”有章法 17-30

张玉：百年协和 使命担当 17-32

姜保国：创变百年老院 17-34

陈方：医院管理中的“小儿泌尿手术”手 17-36

雷平：前瞻视野引领疫情下的医院变革 17-38

陆伟：党建领航 夯实公立医院担当与作为 17-40

王人颢：求索高质量转型发展 17-42

任萍：凝心聚力，宏图尽展 17-44

钱耀文：成功缘于实干 17-46

陈宏：立于潮头 永葆生命力 17-48

周嘉：追求有中国特色医疗的完美与极致 17-50

管军：护佑生命健康是我不变的初心和使命 17-52

王文标：低调的“操盘手” 17-54

邵剑波：用“常新”拥抱“常变” 17-56

韩平：院地合作开启新征程 17-58

李忠原：改革创新 一体两翼再升级 17-60

武汉协和医院：用生命护佑生命走在抗疫最前沿 17-62

天津医科大学总医院：临危受命 英雄凯旋 17-64

天津医科大学肿瘤医院：以大智大略出击武汉前线 17-66

徐州医科大学附属医院：以大概率思维应对小概率事件 17-68

甘肃省人民医院：新冠肺炎疫情的“行与思” 17-70

齐齐哈尔市第一医院：疫后医院创新管理再筹谋 17-72

武汉儿童医院：疫区里的“超级英雄” 17-74

宜宾市第二人民医院：凝心聚力 志克新冠 17-76

咸宁市中心医院：湖北南大门的“抗疫守护者” 17-78

安徽理工大学第一附属医院（淮南市第一人民医院）：以柔克刚战疫情 17-80

团队光芒 18-14

浙医大二院：我需要世界 让世界需要我 18-16

西交大一附院：医院发展就是“投资”方向 18-19

浙大邵逸夫医院：厚植优势 擦亮品牌 18-22

广东省二医：始于“应急”， 升于“网络”，忠于“健康” 18-25

昆明市一：一树成林 18-28

突围夹心层 打造四省边区名院 18-31

沧州市中心医院：发展不负韶华 善行勇担责任 18-34

惠州市中心人民医院： 砥砺奋进 以创新引领发展 18-37

彰显省会担当 市属龙头医院全面进阶 18-40

在求是、创新中谋发展新篇章 18-43

勇挑重担 跨越式发展站上新高度 18-46

河北大学附属医院：抓住新机遇、踏上新征途 18-49

右江民族医学院附属医院： “家文化”引领医院高速发展 18-52

衢州市人民医院：党建引领 全面提升 18-55

融合精进 彰显深圳公立医疗的速度与担当 18-58

安徽理工大学一附院： 踩准医改节奏 领航高质发展时代 18-61

浙大二院：尽显名院担当 18-64

哈医大一院：南征北战 初心使命 18-67

青大附院：担当重若山 18-70

从“邵医模式”到邵“疫”模式 18-73

重庆市中医院：凭韧性穿越新冠 18-76

哈医大肿瘤医院：抗疫知足知不足 18-79

沧州市中心医院：守一方土 护一座城 18-82

沉心协力成就中原腹心多项战“疫”之最 18-85

右江民族医学院附属医院：抗疫先锋 以人为本 18-88

西安医学院一附院：抗疫，我们就是“早点铺子” 18-91

在湖北前线劈波斩浪“疫”显大爱与担当 18-94

佛山二院：奋发防疫抗疫的内劲与外力 18-97

疫后新秩序第八届中国市县医院“云”论坛特辑 19-20

问道疫后市县医疗体系升级之路 19-22

医联医共体 云端再论道 19-28

DRG倒逼医院运营与绩效管理创变出新 19-32

献策中医医院高质量发展 19-36

防疫、医改双背景下： “大质量”时代 做有温度的质量 19-40

征程再启：医院绩效改革更新“优选项” 19-44

战疫更迭学科升级 19-48

在创变中抓住疫后之“机” 19-52

智慧赋能 卓越医管 19-56

灵壁县人民医院：开启县域医院现代管理新征程 19-60

绩效“国考”指标渗透下的医院能力提升 19-64

凝心聚力谋发展 黄鹤楼畔树大旗 19-68

云翎飞扬 新面别开 19-72

百十风华 20-30

上海十院：跨越百十年的追寻与坚守 20-32

八年转型路 终拓新疆域 20-36

四大模式提质效 拨开迷雾看发展 20-42

学科发展的黄金时代 20-48

科教夯基固本 引领研究型医院建设 20-54

十院抗疫：出实招 见实效 20-56

上海十院百十年发展历程 20-58

迈进高质新时代 21-24

后疫时代关键词解读 21-26

预见新局 持续迈向高质量发展时代 21-32

探寻医院发展“高质亦高速”最优解 21-36

“质量强国”时代的质量强院 21-40

江苏省人民医院高质量发展探索 21-44

“精典”案例诠释医院运营管理新范式 21-48

激发创新动力 领航者再造骨科ERAS“院长管理”工程 21-52

蓄势待发“首届全国骨科加速康复 院长管理专栏”盛大启幕 21-54

开启医疗新基建 智慧升级进行时 21-56

构筑医院保障服务体系“防护墙” 21-60

守望相助 乘风破浪 21-64

“绩效+DRG”双国考 22-22

绩效国考“A+”如何炼成 22-24

当医院戴上DRG“紧箍咒” 22-28

整合RBRVS和DRG 构建精益绩效 22-32

DRG+大数据：双重驱动下的医院精细化运营 22-36

真心话+大冒险：夜话绩效国考 22-40

DRG付费近在咫尺 先行医院的实践创新与阶段复盘 22-44

运营管理再升级，让“绩考”发挥“绩效” 22-48

公立医院高质量发展，路在何方？ 22-52

疫情防控常态化下，医社联动的成功经验与启示 22-56

人文医院建设的道、法、术 22-60

信息化持续助力厦门医疗卫生高质量发展 22-64

数字化强应用中的精准医疗价值链补全 22-68

厘清医保逻辑 走出运营困局 22-72

绩考密码 23-24

绩考革命：变局与新局 23-26

新形势下，公立医院如何走好绩效考核发展之路 23-34

经管国考 24-24

经济管理提档升级 24-26

让经济管理为新常态下医院发展“导航” 24-32

◎年会精选

医保强约束与医院精细高质发展 2、3-44

市级医院发展新战略 2、3-48

DRGs系统：全球经验、中国试点与浙江探索 2、3-52

我是女司机，开年门急诊量480万人次 医疗健康航母那种 2、3-56

浸浴临床创新，驰骋“国际赛道” 2、3-60

湖南省人民医院“人文品牌”炼成记 2、3-64

用管理点亮医院中的“信托精神” 2、3-68

走向巅峰——顶级医院是如何炼成的 2、3-72

设备耗材管控迈向精细新时代 2、3-76

解构区域医疗中心发展新动能 2、3-80

疾病管理由点及面正加速前行 2、3-84

市县医院先行计 2、3-88

医院后勤智慧大门已打开 2、3-92

康复转型进行时 2、3-96

价值医疗引领公立医院未来之路 23-38

探路医联医共下一步 23-42

地市级夹心层医院的“美味”之道 23-46

疫情加鞭：互联网医院发展驶入快车道 23-48

区域医疗中心“新”格局 23-52

高水平医院与医联体成员相爱相生 23-54

新技术再造学科线 新时代定义新骨科 23-58

疫后学科创变 各显神通 23-62

现代医院“样板戏” 24-38

勇担抗疫使命 重塑医卫体系 24-42

重症医学学科发展近望与远望 24-46

老龄化时代：双轨驱动医养价值体系重塑 24-50

◎ 与院长同行

赵国光：乘风破浪 4-74

于凯江：善弈者谋局 7-50

张福春：以硬实力战“疫”静心筹谋疫后发展 8-58

赵翚：疫炼显真功 9-58

连鸿凯：疫下显真功 求索新价值 10-46

袁义强：时不我待 只争朝夕 13-50

魏永祥：灵魂在高处 14-50

钱立庭：拓荒十四载 15-54

宋超：县域医改先行者 16-44

陈莉明：遇见过去和未来 19-76

吕富荣：善谋向未来 20-60

刘瀚旻：天下无病，而后无医 23-66

◎ 领导力

郑盛杰：砥砺前行，用前瞻思维布局医院管理， 实现精准治理的大局观 8-64

王占祥：群策群力则无往不胜 11-56

求实者刘华锋 14-56

冉献贵：让医院发展乘风破浪 16-50

叶红晖：将医改红利转化为高质量发展的动力 17-82

孙良业：充满使命感的专家型管理者 19-84

束余声：将责任和守护揉进岁 21-70

吴修荣:“支炉子”“搭台子”“建园子” 24-64

◎ 健康中国2030

于艳梅：我为糖尿病医院而生 15-60

◎ 学科精英

潘宏铭：把人文关怀融入医疗行为 6-70

◎ 学科·非常道

王杰宁：中西医结合是中国医院发展最好的模式 1-48

政校合作 精准对接谋共赢发展 2、3-100

胡万宁：学科经营巧用“三规则” 4-80

阜宁县人民医院：学科突围、图强“经” 5-84

台州市中心医院：不忘初心 二十年再出发 13-56

大医二院：不负韶华 实干笃行高质量发展之路 15-62

王立新：中西医结合大院遇“疫”更显强 16-52

长三角腹地 嘉兴妇保院马不停蹄谋发展力 17-84

姚吉龙：一往无前 展深圳妇儿医疗的拓荒牛精神 22-76

郑志坚：务实笃行 走好高质量发展之路 24-60

◎ 医院志

厦门弘爱医院：“后浪”已来 未来可期 15-82

绍兴二院：百年老院的新征途 22-86

牡丹江畔，三十年的华丽转身 24-80

宜宾一院：内外兼修谋发展 24-82

◎ 致敬新时代

马昕：让红色基因薪火相传 22-82

◎ 成长力

李海峰：优化服务打造品牌 1-51

齐齐哈尔市第一医院：稳中求进再聚发展核动力 1-52

门头沟中医院：在传承、挖掘中医中谋发展 5-87

邯郸市中心医院：有体量，更要能“秀肌肉” 5-88

孝感市中医院：35岁年富力强医院的爆发力 5-89

新泰二院：激烈竞争下的步步为营 6-73

◎ 凝心聚力·抗疫专题报道

雷光华：百年红楼“疫”战到底 11-58

张伟：疫后院管重心在兜底民生 11-60

张继东：在疫情中前行 在战疫后反思 11-62

奚桓：抗击疫情中的坚守和思考 13-64

◎ 抗疫先锋

邵“疫”模式裂变记 6-58

刘连新：“高分”战疫答卷如何写就 6-62

陈尔真：誓破武汉新冠肺炎重症“楼兰” 6-64

华山医院：黄沙百战穿金甲 6-66

张继东：使命所趋 无远弗届 6-68

夏景林： 温医大附一院的战“疫”启示录 7-56

梁军波：恩泽四方 战“疫”洗礼 7-58

徐医附院：当转型遇到疫情 7-60

常州一院：危中寻机 7-62

陈身贤：武汉前线感控战“疫”纪实 7-64

韩明锋：大型传染病医院的抗疫担当 8-68

孙润锋：地利人和赢战“疫” 9-64

屈开新：以普通医者迎战武汉抗疫前线 10-52

祝振华：领县级强院疫中升级业务版图 12-60

湘雅二医院：担当重若山 13-60

梁朝朝：阔境管理“疫”显大院风范 13-62

“张析哲：负重前行，朴实作为 ——在武汉前线铸就伟大抗疫精神” 19-81

◎ 知行合一

和平医院：74载书写红色医院担当 22-80

◎ 远见·领航者说

裴福兴：征程再启 一如既往 21-76

马信龙：加速康复需要守初心、强系统 24-66

林凤飞：迈入骨科发展新时代 24-68

◎ 中坚巡礼·领军

湖南省肿瘤医院：底蕴支撑 进击未来 19-86

庄一渝：让护理永葆初心 20-72

陆骊工：会当击水 引重致远 21-74

尚东：中西医结合的“大医”传承与光大 23-72

◎ 第一决策

邱冰：改革为魂 开创专科医院发展全新局面 20-66

十年磨一剑，江西骨科航母扬帆起航 24-54

◎ 面对面

平安深度布局第三方医疗服务 1-72

怀初心“逆行”以匠心铸杰作 8-78

诊室“第三者”正在引发一场革命 19-88

◎ 研究

探究医院“大质控”的本质 2、3-106

七大策略统领医院学科建设 2、3-108

加强党风廉政建设促进医院健康发展 6-74

以患者满意度测评审视国内医疗服务质量 7-66

综合医院应急管理中脆弱性分析实践与启示 7-69

多维度联动 夯实单病种全程管理 7-72

人民医院学科建设与人才培养的探与思 7-74

5G移动式互联网急救医院重构院前急救体系 8-70

疫情下的综合性医院医疗保障实践与探索 9-66

新冠肺炎疫情下医院应急管理的困与解 9-68

基于新冠肺炎黑天鹅事件的五大深度反思 10-54

医院离退休人员系统管理的天坛创新模式 10-57

突发公卫事件临时病区质量管理之湘雅模式 11-64

康复医院建立医养结合养老模式问题研究 11-68

新冠疫情背景下， 大型公立医院党建工作的实践与思考 11-72

“转危为机”——疫后医院发展的多维考量 12-62

医保支付改革中国探索的历史回顾与反思 12-65

新冠肺炎疫情防控国家建议书 13-66

新冠肺炎疫情下公立医院卫生应急体系的深思 13-71

大疫之下肿瘤诊疗管理的思与变 13-74

远程网络在公共卫生体系中价值的思考 14-60

汕大第一附属医院托管潮南民生医院的 实践与探索 14-64

筑牢疫情防控铜墙铁壁 促进综合医院管理创新 14-67

重构应急物资储备机制与配置体系 14-72

后疫情时代，县域医院新改革之思 14-74

民营医院股权融资法律准备及融资风控探讨 15-66

非公医疗机构协会倡导医协体的实践与思考 15-70

英国养老护理服务业考察 16-56

品管圈活动在提高门诊患者满意度中的应用 16-60

以质量改进加强不良事件上报管理 16-62

“第三方”医院评审的优势及可行性 16-64

综合医院全面质控与绩效激励结合的 探索与实践 20-74

浅析三甲医院离退休办公室人文关怀 20-78

以医政管理新模式助力临床能力提升 20-80

新形势下三甲公立医院 内部绩效分配模式思与探 20-83

DRGs+DIP助推公立医院高质量发展 21-78

新冠肺炎疫情后 发热门诊及门急诊诊疗流程优化之策 21-81

党委领导下的院长负责制 在公立医院运行的机制研究 23-74

公立医院“平战结合”疫情防控长效机制构建 24-70

◎ 实战

前列腺癌单病种病房鼓楼模式 1-54

双轮驱动新建科室成长 1-56

个案管理师的清华长庚实践 1-58

南开医院：融汇中西 名扬中外 1-60

聚焦急诊急救“南通模式” 1-62

复旦儿科打造母乳喂养样板 1-64

“大质控”炼成记 1-67

“网格化监管”构筑清廉医院 1-70

助力一线 吉大三院强化药师职能转变 4-83

以“党建+”引领中医院新发展 4-86

创新病种成本管理 助推医院绩效提升 6-76

潞河医院：让医生找患者 6-80

公卫应急视角下浙大口腔后勤保障联动新模式 6-82

苏北医院：“自组织”打造职工幸福生活 7-77

脑卒中多学科团队全程链式管理的实践 7-80

走进“ 华山·金垂体” 7-82

南阳一院：内外兼修塑品牌 7-84

打造国家创伤医学标杆 8-72

聚焦全链条式儿科人才培养体系 8-74

南京一院：国际合作促发展 8-76

疫期儿童诊疗的重庆样板 9-71

入院服务中心疫情期间精细化防控管理 9-74

突发公卫疫情下的河南省医健康传播新探索 9-77

病案首页质量提升法则：理源头、造闭环 10-60

冲击波医学的探索实践 10-62

疫情中闪耀白求恩精神 10-64

练科研内功 诊科研顽疾 10-66

医疗信息化的“南通样本” 10-68

多层面发力 高校医养结合亮点频现 10-70

“把危重症患者救下来！” 10-73

责任承包制：促药师履职尽责、释放价值 10-76

爱心照护岗的创新实践 11-74

湖南省人民医院：探索社工服务新模式 11-76

战疫紧急战队： 重大卫生突发公共事件的健康传播引领典范 11-78

现代冥想扶正抗疫, 情志调节减压安神 11-84

北大医院：打造质量管理的水准原点 12-76

民营医院未来价值论 以西安国际医学为例 12-79

林智锋：锐意改革 奋发有为 12-82

西京医院成立ERAS数字化病房 12-84

马秀华：力保首都“南大门” 12-86

打造医养结合的“中原品牌” 13-78

“互联网+医疗服务”助力疫情防控的探与思 13-80

浙江省人民医院：质量引领 卓越远航 14-76

中南医院：构筑肝移植技术新高地 14-80

浙大口腔：牙颌面畸形数字化诊疗开拓者 14-83

打造人文医院的“深圳样本” 14-86

精准扶贫的“宁波方案” 14-88

浙大一院患者安全的“七维度”实践 15-73

于广军：精细管理打造卓越医院 15-76

新冠肺炎疫情下互联网+线上诊疗的湘雅经验 15-78

湖南儿医：当好儿童健康守门人 15-80

医养结合慢性病管理的顾山模式初探 16-66

宜阳三院：打造一流医养示范基地 16-68

向航空业学习 建第五代医院 16-70

中山七院：粤港澳大湾区的世界级医疗中心 16-72

SPD助力耗材精细管理 16-76

1个亿“重金”培育医院“尖子生” 17-87

河南省医：打造一流生殖学科 17-88

柳杨：锐意改革谱新篇 20-86

综合医院医学科创中心建设之十院模式 21-84

北大肿瘤医院：打造互联网诊疗新范例 21-86

探索多院区新一代信息系统 21-89

张小康：励精图治铸医疗品牌 23-78

十四载华丽蜕变 23-80

邵医智慧药师平台上线 24-74

爱心养护中心的铁力实践 24-76

闭环督办机制方可事半功倍 24-78

◎ 海外

指南制定中处理利益冲突的方法论 1-74

看美国硅谷名院新大楼的拓新与返璞 6-84

梅奥诊所任命首位数字营销官 8-80

俄罗斯防疫抗疫背后的卫生体系透析与回溯 16-79

◎ 人文

浦东机场救护车事件的警示 1-80

刘清泉：为中医急诊正名 1-82

把人文从0.99做到1.01 6-86

一家“大象出没”的童趣化医院 7-86

专业与温暖：好医生成绩单的“加分项” 7-88

这家医院评选“模范病人” 8-82

小鼻罩 大作用 10-79

后疫情时代的医患关系 16-82

◎ 法律

医院诉离职医生50万违约金的法律点评 9-88

疫情中单位和个人捐赠行为的法律分析 13-88

《基本医疗卫生与健康促进法》全解析 23-84

◎ 观点

改革政府对公立医院的管理体制是 公立医院改革唯一出路 1-84

“ 996”映射职场多元生态 6-88

打造合格的“疫情守门人”： 反思疾控体系治理变革中的三大关系 8-84

我国分级诊疗秩序难形成的体制机制原因 9-80

终止暴力伤医：重构医患冲突的调解机制 9-83

对疫情冲击下卫生服务体系的思考 9-86

新冠疫情下现代医院管理建设的策略 10-80

以“就诊奖励”灵活防控疫情允许尝试 10-83

疫情冲击下，医院绩效如何思变？ 10-86

谈地市级医院“卫生应急”作用 11-88

解析《基本医疗卫生与健康促进法》的十大亮点 13-84

智能化应用：互联网医疗破局良药 16-84

"行业数字化转型，数字经济腾飞新动能

深入关键业务场景： “懂”关乎内心，“行”在于专注 " 16-88

浙大二院：加快推进“效率医疗”改革 22-88

◎ 阅读

光明医养结合模式撷珍 1-90

问题导向 易学“医”用 2、3-114

防范“黑天鹅”背后的“灰犀牛” 4-90

避开领导力陷阱 5-90

以人为本的一体化卫生服务体系 6-90

以法律助战“疫” 7-90

运用精益思想的医疗流程再造 8-90

致医疗的幸运时代 9-90

公立医院过度投资问题全解析 10-90

医患沟通的“心”与“术” 11-90

探索健康4.0智慧医院管理模式 12-90

《 基本医疗卫生与健康促进法》全解析 13-90

公立医院绩效管理与薪酬设计 14-90

瘟疫曾改变世界历史的走向 15-90

DRGs欧洲经验面面观 16-90

读“水浒”悟领导力 17-90

赋能：打造亮剑团队 19-90

从《报告》看医疗质量持续改进 20-91

健康老龄化的中国路径 21-90

探索健康管理新模式 22-91

打造医院品牌的秘密武器 23-90

人工智能让医疗科技服务于个体 24-86

◎ 漫画

企业运营中要“拐大弯” 1-91

企业管理中的断舍离 2、3-115

在突发事件中打造领导力 4-91

深度思考：像“剥洋葱”一样找问题 5-91

别被剥夺了深度工作能力 6-91

管人要共情 7-91

领导是什么？ 8-91

仆人式领导 9-91

“ 庸人”当领导 10-91

追随力：领导力缔造的新视角 11-91

合格管理者=宏观眼界+微观视角 12-91

管理的聚焦优先原则 13-91

别在小问题上大做文章 14-91

合理变通 依理应变 15-91

管理者要以“能”服人 16-91

有效的管理者要学会拒绝 17-91

低调做领导 高调抓管理 19-91

管理就是管欲望 20-92

杰出的领导者也是优秀的老师 21-91

让制度从“墙上”走下来 22-92

执行没有任何借口 23-91

领导力就是不装 24-87