“互联网+”时代企业管理会计框架设计

宋玉成 夏明江 荣雨旗

摘 要：“互联网+”时代因社会发展的需要和技术的进步引领社会变革，“互联网+”是网络信息时代的优化，企业需要充分利用其打破传统的发展格局。管理会计在企业的发展中发挥着重要作用，企业应通过“互联网+”与管理会计的融合以实现企业的可持续发展。

关键词：互联网+;企业管理;会计框架设计

引言

在传统概念中，管理会计是指通过财务核算分析企业当前所处阶段以及运营情况等，通过对现状进行分析从而对今后的决策计划以及战略部署进行指导，从而实现企业的可持续发展。随着“互联网+”时代的到来，其在各行各业中的运用发展也使得互联网思维逐渐推广开来，所谓互联网思维便是用思想引领行动，主张创新、合作、开放的“互联网+”对企业管理会计起着积极的指导作用。

一、“互联网+”时代企业管理会计框架设计的意义

（一）节约成本

“互联网+”的动力源泉是网络信息技术、云计算、大数据等高新技术，其在企业管理会计中的运用能够大幅度减少企业的人力资源成本，同时对工作效率的提升也具有促进作用。

（二）解决企业转型升级的问题

“互联网+”是依托互联网技术而产生的新型业务模式[1]，简而言之，就是利用线上和线下相结合的运营模式实现传统业务与高新技术相融合的业务。“互联网+”时代的到来带来了企业管理会计手段的升级，在一定程度上也能解决企业转型升级面临的问题，如：企业管理会计人员在制定策略时可以依托供应商提供的个性化云数据。

二、“互联网+”时代企业管理会计框架设计面临的主要问题

（一）技术运用缺乏

现目前，多数企业已经接受了互联网时代到来的现实，并在企业内部引进了信息化的工作方式。然而，企业对会计信息和数据的收集尚表现为手工化的状态。在这种情况下，企业的管理会计工作水准很难有突破。

（二）缺乏创新

管理会计的建设和推广需要信息建设作为支撑[2]，但多数企业由于急功近利的心理，企图在短期内完成信息建设，但实际上缺乏创新性或信息基础较为浅薄，阻碍了会计信息化的进一步发展。此外，部分企业仍保留着传统思维，认为管理会计人员属于财会人员不能进入管理层。

（三）专业化人才缺乏

企业管理会计的建设需要综合素质较高的新型人才支持，尤其是当企业在管理会计应用方面存在较多问题时，人才缺乏的现象尤其明显。许多企业的管理会计工作由传统的财务会计人员负责，他们按照传统会计的思路开展工作，这反而阻碍了管理会计的发展[3]。进一步地，“互联网+”时代下两者的差异更加明显，需求也跟随时代发展不断多样化。

三、“互联网+”时代企业管理会计框架设计的实现途径

（一）加强创新的思维和实践

第一，管理会计多样化。企业应对现存的传统思维进行转型升级，对于管理会计的资源也应进行节约。具体来说，企业应致力于开发多样化的管理会计服务，转变其局限于单一领域和层次的思想。第二，加强思维创新，如加强企业的重视程度、管理层的权力指导等。

（二）推进管理会计电算化

企业管理会计与互联网技术、互联网思维相融合是“互联网+”时代背景下发展的必然趋势，企业工作中无法充分应用互联网技术手段时，管理会计建设也难以取得有效的进展。由此可见，企业应充分利用网络信息技术提升会计电算化水平[4]。然而，这个过程是一个动态过程，也需要与企业管理会计建设的进程达到协调统一。建议企业可以购买会计工作的相关软件，通过软件应用优化自身的会计电算化水平，为管理会计的发展和应用提供环境支持。当企业电算化水平提升后，其管理会计的进程也能在互联网技术的影响下更加顺利地发展。

（三）引进并培养新型人才

当前，企业的竞争实际上是人才数量和质量的竞争，企业管理会计的建设和发展离不开符合时代潮流的新型复合型人才的支持。新的时代背景下，企业应引进高素质的新型人才以满足企业管理会计建设的需要，并借助专业化的人力资源管理对人才队伍进行培养。例如，企业可以对现有的内部财会人员展开相关技能培训，使得财会人员在传统会计工作开展的基础上，对管理会计的应用场景和实际操作有全面的理解。只有在工作人员具备了相关技能和思维，才能跟得上时代发展的步伐，具体来说，应具有互联网思维，能够充分利用现有网络信息技术进行数据收集、处理和分析，促进工作的高效化。此外，企业还可以从市场上招聘专业化的人才队伍，擴充企业管理会计建设的人才规模，为企业未来发展打下人才基础。

四、结束语

企业经济效益的提高需要具备一个合理的管理计划，计划编制的相关流程就是企业管理会计人员的基本工作。与发达国家相比，我国管理会计的发展尚浅，同时也存在许多问题。管理会计工作常见于发达企业或外资企业中，多数企业对其并不了解，这也在一定程度上限制了管理会计的发展和推广。

参考文献：

[1]鞠录波.基于“互联网+”时代的企业管理会计框架设计[J].企业改革与管理，2020（19）：82-83.

[2]李青青.“互联网+”时代企业管理会计框架设计[J].产业创新研究，2020（13）：139-140.

[3]肖炳峰.“互联网+”时代企业管理会计框架构建研究[J].商场现代化，2020（12）：186-188.

[4]李红英.“互联网+”时代企业管理会计的探讨[J].纳税，2019，13（25）：146.