土木工程施工中的质量控制分析

褚宇靖

(中国矿业大学徐海学院 江苏 徐州 221008)

1 土木工程施工质量现存问题

土木工程施工的质量问题作为整个施工工作的关注重点，一定要严格按照标准要求对工程施工中的每一环节进行规范操作，确保建筑施工的质量和效率。然而，在施工过程中，仍存在着施工质量不过关的问题，本段落将对当下土木工程施工中存在的质量问题展开具体分析。

1.1 施工材料问题

施工材料对工程的安全性及稳定性起着决定作用，但随着工程数量的不断加大，这就加大了施工材料的消耗量，使得建材市场出现乱象，这就导致施工的材料无法得到保障。这就会严重影响施工进程，降低了施工效率[1]。

1.2 施工人员能力问题

施工人员的专业水准也会对施工进程及质量产生一定影响。现阶段施工管理中，相关人员管理水平及素质参差不齐，甚至部分人员思想道德素养较低，导致土木工程施工管理工作在开展中受到阻碍和限制，容易造成一定的失误，严重影响了施工效率[2]。同时，对于部分施工人员来说，其文化程度较低，而且没有受到过系统的培训，不具有专业的施工经验，对于施工质量和效率的提高都造成了一定的影响。此外，在现阶段土木工程施工中并没有很好地与现代科学技术相结合，导致施工技术落后，不能更好地满足现代发展需求，在一定程度上影响了施工质量和效率，不利于推进土木工程的发展。

1.3 管理制度不够完善

在施工中存在的种种问题总归来说还是由于管理制度不够完善而引起的，当前我国施工管理都是由上下级互相监督实现的，但人工监督在施工过程中难免会出现疏忽，会存在部分施工过程或区域来不及管理，这就会导致在施工过程中出现很多问题，不仅会使施工现场产生混乱，还会为施工人员的人身安全造成一定威胁。对防护工具的选择、存放以及维护都会对施工人员的安全造成一定影响。在当下我国施工现场管理条例中虽然涉及了这方面的问题，但并未对此作出针对性的管理方案，这就使得管理措施不彻底。管理条例施行范围不彻底、不全面便会对施工过程造成极大的威胁，严重影响施工进程及施工质量。

2 土木工程施工质量控制措施

由于土木工程中存在的问题会严重影响施工质量，为施工人员以及居民造成一定的安全隐患，这就需要相关人员加紧对施工质量的把控，降低施工过程出现问题的几率。本段落将对解决土木工程施工质量问题提出建议。

2.1 加强施工材料监测

施工材料的质量和规格以及施工设备的运行都会影响施工质量，尤其是施工原材料不仅会影响施工的质量也会对土木工程施工的安全性造成影响。这就需要施工及管理人员加强对施工原材料的管理和质检，管理人员和施工企业对施工原材料的管理一般是从质量方面入手，最重要的也是最核心的就是购买原材料的环节。管理人员在对材料进行购买时要保证质量的达标，要保证施工材料符合国家的生产标准，同时也要结合施工工程的特点进行采购，使原材料能够符合施工的安全标准及需求，在具体的应用过程中让两者产生契合性[3]。除此之外，施工人员对施工原材料进行购买之前要对原材料购买的数量做好具体的核算，能够按照工程量来购买一定量的材料，避免出现材料浪费的现象，减小施工单位的经济损失。

除了加强对材料质量的检测之外也要做好对采购人员的监督。由于近几年我国的施工工程的建造规模越来越大，所以购买的原材料较多，为了减小施工的风险。原材料在购买之后，也要对其做好保管和储存措施，减少自然环境的变化以及天气原因对其造成的影响，需要把材料放置在干燥、通风的条件下进行储存，保证材料的质量不会受到影响。

施工设备和施工材料也要做好对其在现场的管理，一般土木工程所需的施工设备体积较大而且价格比较昂贵，管理人员在施工人员应用之前要做好对设备使用的熟练操作。由于近几年我国工程技术的提高，许多设备也变得越来越智能和自动化，为了让施工人员能够熟练操作和减少操作的危险性，可以对施工人员进行施工前的培训，减小施工问题的发生，保障施工的质量。

2.2 制定合理的管理方案

对近几年的安全事件展开分析可以发现，多数土木工程施工安全事件都是由于缺乏合理以及严格的管理造成的。为了减少施工过程中的施工问题，保证施工的质量，管理人员在最开始就要制定符合当下土木工程施工的管理政策。让施工人员清晰地了解施工质量的必要性以及影响力，使施工人员规范自己的施工行为，并提升自身施工技术，根据合理的施工进程目标展开施工。

除了对施工人员的施工方式做好相应的管理之外，也要做好对施工技术的管理。随着科学技术的广泛应用，技术的发展也逐渐渗透到了在土木工程行业中，为了完善对其的管理，管理人员在让施工人员进行具体的操作之前，应该对施工人员制定合理的学习计划和操作政策，加强技术人员和施工人员的培训。在工程实施之前，能够让施工人员得到理论的学习和实践的锻炼，让施工人员和技术操作人员都能得到熟练的使用，减少对施工设备的损耗，提升施工的进度并保证施工的质量。

除此之外，施工人员的施工素质也是影响施工质量的主要因素，而且人为的失误会对工程的施工质量以及施工的进度造成影响。为了减少施工人员由于自己的主观因素而对施工环节造成影响，管理人员要加强施工人员的管理，管理人员和相关部门可以在一定的领域内引进先进的施工技术人才，为了最大化的吸引到相关技术和相关行业的人才，施工企业可以制定奖金政策和奖励制度，最大程度满足应聘者的要求，这样就能够对施工人员起到一定的激励作用，使工作人员能够以更加专业、认真的态度投入到工作中，保证施工质量。同时还可以加强新兴技术在施工中的运用，通过改善施工技术来对施工质量进行完善和提高。

3 结语

综上所述，土木工程中的质量问题对施工质量会产生极其重要的影响，还会对施工人员及居民的人身安全造成一定的威胁，另外，对土木工程施工方树立良好的社会形象也会产生一定的阻力，这就需要相关人员加强对施工质量的把控，并加强对施工进程的监管，从而提升工程质量。本文对当前土木工程施工存在的问题进行了具体分析，并提出了相应的改进建议，希望能为土木工程行业施工人员及管理人员提供一定的借鉴意义。