提高建筑工程质量的有效途径

宋健全

辽宁阜新牧原农牧有限公司（123100）

1 建筑工程质量管理和控制的必要性

建筑工程具有建设周期长、资源消耗大的特点。基于此，为了提高建筑工程的质量，则需要加强质量管理和控制。良好的质量管控不仅能够提升建筑工程的质量，为人们提供安全保障，而且能够为建设企业带来更多的经济效益。因此，在建筑工程建设各个阶段，应加强质量的管理和控制以提高工程的整体质量。

2 建筑工程质量管理中存在的主要问题

2.1 管理体制不健全

目前我国大部分建筑企业的工程管理体制是以总承包为核心，以施工企业为主体进行的施工活动。该种管理结构还存在一些问题，如部分工程建设中，由专业技术较差的施工团队完成多数施工环节，而只有关键的工序才由专业的施工团队来完成，导致工程质量良莠不齐，当发现质量问题时，各施工队间相互推卸责任，难以及时、有效地解决问题。同时，也暴露出责任划分不明确的问题，导致工程质量问题无人负责，极大程度上影响了工程质量的提升。

2.2 监管执法力度不够

由于建筑工程施工时间较长，此期间会受到多种因素的影响，易出现一些质量安全隐患。现阶段，我国相关的法律法规还不完善，使得执法部门的工作开展也不顺利，主要表现为：在建筑施工期间，部分施工单位存在违规、违法行为，因法律法规存在欠缺，执法部门难以进行有效的监督，进而影响了建筑工程的施工质量。另外，监理单位是工程质量监管的主要单位，如果部分监理人员素质不高，没有按照相关的规范进行质量检查，没有履行自己的职责，也会在一定程度上影响建筑工程的质量。

2.3 建筑工作人员的素质有待提高

施工人员是建筑工程的主要建设者，施工人员的整体素质对工程的质量建设和安全起着决定性作用。管理人员是监督管理工作的主要执行者，其在法律、经济、行政等工作方面发挥着重要作用。但建筑工程的施工人员和管理人员都存在素质参差不齐的问题。多数建筑工程施工团队的人员来自不同的地方，由农民工、大学生等组成，在专业知识、技能水平及素质等方面都存在着差异；部分施工人员比较重视经济效益，在质量意识方面比较欠缺，导致工程质量难以提高。管理人员是否具备极强的专业素质及职业精神，直接影响着质量安全的监督效果，进而对项目整体质量造成影响。有些施工单位的管理人员专业素质、管理水平不高，在建筑工程建设过程中没有充分发挥监督管理的效能，影响了建筑工程的质量。

2.4 工程造价低

现阶段，在招投标过程中，多数工程采取低价中标的方式来选择施工单位。由于中标的价格偏低，导致建筑企业获得的利润较少，甚至没有利润。在这种情况下，一些施工单位为了获取效益，会出现偷工减料、简化施工程序等情况，对建筑工程质量造成严重的影响。

3 提高建筑工程质量的有效途径

3.1 建立和完善质量责任体系

建立建筑工程质量责任体系，并对其进行完善，在一定程度上能够提高工程建设质量。该体系主要包括参与工程建设的各生产单位的质量责任，建设单位作为工程项目建设的主要单位，其应对项目的整体质量负责；设计单位应对设计成果的真实性、准确性、可行性负责，从而使设计成果达到国家规定要求；施工单位是建筑工程的主要实施单位，在工程施工过程中，其应严格按照设计图纸和施工技术规范进行施工，从而保障工程施工质量；监理单位是对工程质量进行监督和管理的单位，其应承担工程质量监督的职责。

3.2 提高人员的综合素质

人员是建筑工程建设施工的主体，也是质量管理的重要因素。大量工程实践证明，拥有一支综合素质高、专业能力强的建筑队伍，能够大幅提高建筑工程的质量，因此，施工单位应加强综合型人才的培养，提高人员的综合素质。定期对企业的管理人员和施工人员进行培训，增加人员的知识储备，提高人员的专业技能和工程管理效率，应引入一些高素质的专业技术人才，以提升团队的整体素质。

3.3 充分利用先进技术，加强材料管理

在科技不断发展的背景下，要想提高建筑工程质量，则需要依靠科技的力量，因此，在建筑工程建设中应积极大胆选用新技术、新工艺，从而提高建筑工程建设的效率和质量。另外，材料是建筑工程建设的重要基础，其质量的好坏直接影响着工程的整体质量，因此，加强材料的管理势在必行。在材料采购时，施工单位要安排经验丰富的采购人员进行材料选购，通过货比三家，选出质量达标、经济合理的厂家进行合作；材料运输方面，在材料满足质量要求的前提下，尽量选择离施工场地较近的厂家，在保障材料质量的同时，降低运输成本；材料入场后，应对材料进行分类存放，并对一些易受环境影响的材料加强管理，避免其质量性能受影响；使用前应对材料质量进行检测，确保材料的质量符合施工要求和达到规范标准。

3.4 切实做好工程验收工作

竣工验收是工程项目建设的重要环节，也是工程项目建设质量控制的最后一个阶段。在该阶段，应对建筑工程质量进行全面检查和验收，评定施工质量是否达到设计要求、施工质量要求。在实际的验收过程中，施工单位应先进行自检，自检通过后，再通知监理单位、建设单位、业主单位等共同进行验收，待质量验收合格后，才可投入使用。如果验收过程中发现质量问题，应通知施工单位及时进行处理，以保障建筑工程的整体质量。

4 结语

总而言之，高质量是建筑工程项目建设的目标，为了达到这一目标，在建筑工程建设过程中应加强质量管理和控制，从而提高建筑工程的质量。在实际的工程建设中，可采取建立和完善质量责任体系、提高人员素质、加强材料管理等措施，真正实现建筑工程质量的提升，从而推动建筑工程的发展。