探析新时期公路工程质量安全管理

陈 贵

(贵州省三都公路管理段，贵州 三都水族自治县 558100)

1 新时期公路工程质量安全管理新方法

1.1 BIM技术

从公路建设管理前沿来说，很多工程积极探索应用BIM技术，辅助工程设计和管理工作，获得了不错的成效。以某公路工程项目为例，应用了BIM技术，发挥BIM模型功能作用，进行方案设计的检查，分析是否科学合理，以及施工碰撞模拟分析，提出了施工解决方案，实现了对施工方案的优化，实现对质量问题的事前控制。除此之外，应用BIM技术，发挥其在人员管理、进度管理和质量管理以及安全管理等方面的优势，实现对公路工程施工流程的全面把控，及时反馈公路工程施工作业产生的问题，实时查询公路工程信息，为各项管理工作的落实，提供相应的保障。未来，公路工程建设质量安全管理必将发生重大变革，而BIM技术的应用是变革的核心，从当前的应用实践来说，已经凸显出管理优势，为管理工作的开展提供了保障。

1.2 智慧工地管理系统

从公路工程质量安全实践来说，应用智慧工地管理系统，利用APP和终端设备，能够完成现场各项复杂业务的智能程序，为质量和安全管理工作，提供相应的支持。智慧工地APP，设置了质量管理模块和安全管理模块等。具体应用如下：(1)质量和安全整改。对公路工程项目，开展质量和安全等内容的检查，落实现场整改和下发以及闭合管理等，借助手机终端设备的APP便能够现场完成，结束检查工作后，通过管理平台，实现对信息的录入。(2)质量责任卡。结合施工队伍的特点，建立工程质量责任卡，录入相应的信息，比如施工部位和桩号等，同时具有在线预览责任卡以及打印下载等功能，为质量和安全管理工作，提供了有力的支持。(3)工程随手拍。从公路工程质量安全实践来说，落实工地检查，应用工程随手拍，对采用的标准化工艺或存在的违规行为，通过现场拍摄上传的方式，利用手机以及智慧工地APP，管理人员可以获得相应的信息，提高了安全质量管理水平和效率。使用的智慧工地APP，拥有很多功能，管理人员可以获得关于公路工程质量安全的相关信息，比如规定和规范以及施工信息等，根据数据信息的分析和现场检查，及时发现存在的质量问题和安全隐患，实现高效化管理。

2 新时期公路工程质量安全管理强化的策略总结

2.1 建立健全管理体系

从公路工程质量安全管理水平提高的角度来说，要注重建立健全管理体系，实现对质量和安全的有效把控。具体实践中，构建以工程监理为核心的公路工程质量监督管理体系，实现对公路建设质量的把控，发挥工程监理的作用，实现对公路工程施工全过程的监控。具体构建时，要梳理清晰建设单位和监理单位以及承包单位的关系，明确各个单位所肩负的质量安全管理职责和内容。组建公路工程质量安全管理小组，配置相应的人力资源负责工程质量和安全的管理工作。在质量安全管理工作中，严格按照管理工作的规定和要求，实现对公路工程施工的全面管控。

2.2 提高管理的精细化水平

公路工程质量安全管理工作的优化，要不断提高管理的精细化水平。具体实践中，要做好薄弱环节的质量把控。以质量管理为例，采取以下措施：(1)加强桥台背、涵台背等的质量把控。上述部位由于压实设备操作不规范和回填面积不足等，极易引发质量问题，比如沉降，影响着公路的使用效果，因此要做好严格的检查和监督， 保证工程建设的质

量。(2)加强半填半挖以及新旧路等连接位置的检查，实现对裂缝的控制，保证工程的质量。(3)路面压实质量。严格按照压实质量检查的规范和要点，做好压实度的检查， 及时发现存在的问题， 采取相应的整改措施，最大程度上保证工程的质量。

2.3 积极推广建设智慧工地

公路工程质量安全管理工作的开展，要坚持与时俱进的工作理念和原则，积极推广建设智慧工地。具体实践中，要加大基础设施的建设投入力度，积极引入信息化技术和设施，为公路工程建设质量和安全的管理，提供有力的支持。例如，建设施工作业现场的视频监控系统，利用设置的智能化管理系统，加大对现场作业规范性和环境安全的检查力度，及时发现存在的问题，减少问题发生或者恶化的风险，实现对工程效益的把控。依托现场设置的各类传感器装置或者其他信息化设施，实现对公路工程质量安全信息的有效收集和应用，为管理工作的开展提供相应的支持。

2.4 提升管理队伍的素质水平

面对公路工程质量安全管理的新形势和新变化，为了能够精准检查新工艺和新设备等应用不规范潜在的质量风险和安全隐患，需要对公路工程质量安全管理工作人员进行业务培训，提高其能力水平，使其能够掌握质量安全管理新知识和新技能，发挥自身的力量，实现对公路工程质量以及安全的有效控制。加大对质量安全管理人员业务的考核力度，检验管理工作落实情况，及时调整和优化管理工作，推动公路工程管理工作的创新和发展。

2.5 贯彻落实标准化制度

公路工程质量安全管理工作效果的把握，要认真落实相关制度，实施质量安全标准化管理。具体实践中，严格按照标准化管理要求，做好施工现场布置和作业规范化等的检查，围绕安全防护、区域布置以及工艺运用等内容，加大人员和机械设备等要素的控制，最大程度上消除存在的隐患和问题，保障公路工程质量安全管理的效果和效益，推动公路工程建设工作高质量落实，实现管理的效益目标，创造管理价值和效益。

3 结束语

综上所述，公路工程质量安全管理，要紧跟公路领域的发展变化，积极创新管理方式方法，提高管理水平。具体实践中，采取以下策略：建立健全管理体系；提高管理的精细化水平；积极推广建设智慧工地；提升管理队伍的素质水平；贯彻落实标准化制度等。