浅谈油田地面建设中机械设备的标准化管理

贺勇 王杰敏 黄冠儒（华北油田公司物资装备部，河北 任丘 062550）

进入21 世纪以来，随着我国工业的快速发展，大大提升了对资源及能源的需求，这就给油田企业的发展带来机遇和挑战。随着我国油田开采的不断进行，很多油田出现了低压、低渗及低产等问题[1-2]，对油田企业的经济效益产生了严重影响。而为了确保油田的顺利开展，油田地面建设至关重要，但机械设备管理是油田地面建设的基础，若机械设备管理不当，则极易发生问题。目前，我国油田地面建设的机械设备管理主要存在着管理机制不完善、机械设备缺乏合理性使用、管理方式落后及保养维护不到位等问题。为了进一步解决这些问题，相关管理部门需积极分析存在问题，并讨论解决对策，以确保机械设备标准化管理在油田地面建设中有效落实。

1 油田地面建设中机械设备管理中的问题

油田企业在地面建设过程中，机械设备存在管理制度不完善、机械设备使用不合理、管理方式落后及维护保养不到位等，严重影响机械设备的正常使用，并且还缺乏标准化管理，降低了机械设备工作效率。

1.1 管理机制不完善

观察现阶段石油企业的发展过程，经济效益的提升、企业的发展运营是石油企业关注的重点，而油田地面建设中机械设备的管理很容易被忽略，导致机械设备管理的管理机制不完善，缺乏规范性、时效性。同时，针对机械设备的管理，石油企业未设置专门的管理部门，且在管理过程中，管理人员的职责不清，导致机械设备管理多为形式层面，并无实际作用。这就导致油田地面建设中的机械设备的作用得不到充分发挥，使用率低，进而对整个油田企业的发展产生不利影响[3]。

1.2 机械设备的不合理使用

油田地面的实际施工中，各种机械设备的作业环境多在露天环境下开展，这就导致作业环境十分缺乏稳定性，同时，这些机械设备的构造较为复杂，且高成本，不合理的使用油田地面建设中的机械设备不但会影像设备的使用价值，还会直接影响设备的使用寿命。提高机械设备的合理性对于提升机械设备的运行效率和使用寿命都有着重要的意义。但是，油田企业的发展过程中，机械设备使用的合理性经常会被忽略，不能对机械设备的性能、注意事项、使用及维护的方法等进行有效的管理，若在作业过程中，出现不合理使用机械设备的情况，则极易引发设备故障，从而降低设备使用效率，使设备的维修成本以及工作量增大，这对油田企业的经营效益十分不利。

1.3 管理方式落后

在人们的生活、社会工业生产中，石油资源占据着十分重要的地位。在石油开采作业中，油田地面建设属于重要的工程鲜明，其有着较强的系统性，且越大的项目对机械设备的需求量越大，施工的环境也更复杂。这种情况下，机械设备的长时间运行就会导致更高机率的故障，故高水平的机械设备管理对确保机械设备的安全运行十分重要。但就目前的管理工作中国，机械设备的管理方式较为落后，无法满足机械设备的发展需要，同时，相关管理方式与理念在创新过陈总并不符合油田建设的实际情况，这使机械设备在运行过程中发生问题时不能及时得到排查和解决，影响油田建设的高效发展。

1.4 机械设备保养和维护的方式不合理

油田地面建设中，是需要很多种大型设备配合施工作业的，而各种设备的长期工作过程中一定会有故障及相应的磨损出现，这也说明设备的保养和维护是保证机械设备长期、安全、高效运行的关键。但是，油田企业的实际管理中，机械设备的保养和维护并没有结合其实际需要采取合理的方式，且相关维护措施并未结合实际情况进行制定，导致机械设备的故障与破损预测不准确，多为设备出现问题后才进行解决，严重影响机械设备的安全性，还会影响油田建设工作的有序进行。除此以外，维护人员的专业技术水平低也是降低机械设备管理水平的重要因素，在管理过程中，相关人员缺乏一定的维护知识与经验，无法合理且针对性的开展机械设备维护，导致设备的保养与维修存在较多问题，从而降低设备维护工作效率，影响设备作业的安全性，增加工程成本。

2 提升油田建设中机械设备标准化管理效率的措施

根据上文所写，油田企业在地面建设过程中机械设备的使用和管理仍旧存在很多问题，严重影响了油田企业的经济效益。而机械设备标准化管理是油田地面建设的保障，在地面建设之前，通过对机械设备的总体把控，对机械设备进行分类，完善标准规定，有序开展标准化管理。

2.1 构建完善的机械设备管理制度

在油田机械设备管理中，应积极构建完善的机械设备管理制度，以确保设备的安全运行。首先，在油田地面建设过程中，根据机械设备的功能和设备类型，安排专门人员进行设备管理，并对管理人员的职责进行明确。其次，严格管理与规范操作人员开展作业，人员在实际操作之前，应该进行考核，构建完善考核机制，只有考核通过的工人人员才能上岗。并且，应该规范机械设备的养护及维修规范，确保机械设备始终处在最佳的工作状态。例如，大庆某油田的地面建设，其用药着标准化的施工管理，且针对机械设备使用能制定完善的管理机制，使设备能获得模块化管理，建设工期缩短了近14%，井田在建设当年就实现开采，贡献率提升了5%，并且通过模块化管理，有效降低了人员工作强度，减少一线员工232人[4]。

2.2 机械设备维护保养的标准化管理

首先，油田企业需制定合理的机械设备维护保养管理机制，采用预防为主，防治结合的措施，有效提升机械设备的故障预防水平。其次，在机械设备使用过程中，应该提升对机械设备的监测力及检测力度，成立专门的检测机构，小组成员应该具备丰富的机械设备操作经验，定期对机械设备进行故障检测，如果在检测中发现问题，应该及时处理。机械设备应该注重日常的维护保养，定期铁架润滑油，及时清除故障。

2.3 提升机械设备相关人员的综合能力

首先，要想实现机械设备的标准化管理，就应该积极提升机械设备操作人员的专业技能。企业应该定期对操作人员进行技能培训，培训的内容包括机械设备知识介绍，在培训完成之后还要进行专门的技术考核，提升操作人员的专业技能[5]。其次，提升操作人员的管理能力，提升他们的工作责任感和职业道德素质，从而降低机械设备带病工作，在工作中应该及时发现故障，确保安全运行。

2.4 采取先进的设备故障检测手段

近些年来，随着科学技术的不断发展，为了保证机械设备监测工作的高效进行，就需要对监测设备进行不断的更新，并选择高效合理的监测手段，以更高效和准确的监测出机械设备的问题和故障并及时做出预警，以有效提升解决问题的准确性和速度，降低油田企业机械设备维护及检修的成本。

3 结语

总而言之，在我国油田企业快速发展的大背景下，提升油田企业地面建设效率，机械设备的标准化和模块化管理十分重要。当前，油田企业地面建设中，机械设备的使用和管理仍旧存在很多问题，通过对机械设备进行分类管理，构建数据中心，提升对机械设备的监测，降低故障率，从而有效提升标准化管理效率、。