化工设备管理重要性及策略

胡康宁（新疆中泰矿冶有限公司，新疆 阜康831500）

化工设备的管理对于企业来说是最重要的事，一旦这个环节出现问题，不但会对企业的效益造成影响，更严重甚至会对工人的安全造成威胁。如今相关部门也化工企业设备的管理方面做了要求，一些部门已经开始重视并试着实施一些方案，虽稍有成效，但是还远远不够。在如今的快节奏生活中，每天化工企业也有着很高的产量，为了企业得到更多的效益，应该让化工企业的管理人员认识到设备管理的重要性，并做一些实质性的改变。这不但能保证生产的正常运行，也是对工人生命的负责。

1 化工设备管理工作的重要性

对于化工企业来说，设备尤其重要，这就要求企业做好设备管理工作。设备的管理企业生产的最基本内容，它要求相关人员对各种设备的状况进行监督检查，以确保企业正常生产运作。

1.1 确保企业安全生产

化工企业不同于其他的企业，它在生产运作中时常需要加入一些危险的化学药品，而很多药品都对人的身体有害。如果操作过程中出现意外，很可能会导致工人受伤。因此，企业应该专门设立对于设备管理这一片的部门，空闲时间严格排查各台设备，确保设备设定的参数，它的各项功能能正常工作，这样虽说多了一项程序，却是比之前更加安全了。

1.2 维持企业正常运作

对于一个企业，它常常是各个工作岗位环环相扣，如果不注重设备的管理，一旦某个环节出现差错，那么这条流水线就只能被迫停止。这时候就只能耗费正常工作时间去修整设备，这会对企业生产量造成影响。因此，如果企业能重视设备管理的进行，那这就会省却很多不必要的麻烦，也能够确保企业生产过程中的每一环节能正常衔接，不妨碍企业正常运转。

1.3 提高企业生产效率

企业的生产效率往往需要设备的保证，只有设备正常运作，不出现一些意外事故，才能使工作高效进行。这就需要企业重视设备问题，定时严格排查各种机器设备，有问题及时修理，才能够保证在正常工作时间它不会出现意外，才能使企业的生产效率提高。

2 化工设备的管理策略

目前我国采用并逐步推进的设备管理是指对设备的一生实行综合管理，即以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备规划、购置（设计、制造）安装、使用、维护、修理、改造，及更新。调拨，直至报废各个过程的活动，设备管理包括设备的物质运动和价值运动两个方面。在管理策略的总结中，是基于笔者多年化工企业的具体工作实践经验，以及在参观学习中观察到他人的优秀经验，结合理论的分析进行开展的。

2.1 提升设备管理人员数量

在设备管理方面，企业需根据自身条件安排管理人员，如果机器设备比较合理安排管多，程序比较繁琐，那么就应分配较多的工作人员，以确保每一台设备，每一个生产环节步骤都安全正常的。为了更好的管理检查设备，企业最好扩大管理人员的数量，一个设备检查中设置多个检查工作人员，这能确保生产的正常进行。是企业产生更大的效益。

2.2 加强设备的维护与维修

在日常的生产加工中，设备发生损坏的情况都是情理之中的事情。因此，一旦出现问题不要慌张，按照各种程序对设备进行维修。除此之外，为了延长设备的使用寿命，在平时应该对设备进行专业的护理，对零件及时进行的检查与更换。应该告诫设备使用人员，不能随意修改设备参数，在未经允许的情况下擅自对设备进行维修处理。这可能会造成不必要的危险，也会损坏设备。在维修过程中未发现问题，也不能因此掉以轻心，设备出现事故具有偶然性，因此应时刻保持警惕，严格例行检查。

2.3 全面提升人检修人员素质

设备检修维护的进行中，需要一些理论知识做支撑。因此，应该提高设备管理人员的自身文化知识，全面提高他们的素质。在生产工作期间，设备管理人员应与工作人员多做交流，及时发现问题解决问题，不耽误正常生产。对于设备的管理，也应该制定一套合理的计划，认真看待设备管理这项工作。只有自身重视了，别人才会跟着不对设备的安全问题掉以轻心。

3 结语

综上所述，从上面的讨论中我们感受到了化工管理的必要性以及重要性。化工企业会不断的发展，这也就要求对化工设备的管理也要越来越严格。企业应在一次一次的问题中总结，避免下次再发生。因此，企业应合理安排设备管理人员，对设备管理维护人员的素质加加以提高。相信未来化工企业的发展会在自己预定的目标中稳中有升。