试析企业财务管理中精细化管理实施必要性及对策

2020-01-19 14:01苗帅青岛宙庆工业设计有限公司
环球市场 2020年26期
关键词:管理水平企业财务精细化

苗帅 青岛宙庆工业设计有限公司

随着我国市场经济体制的改革与不断完善,企业财务职能也随着市场经济体制的变化而发生了一定的转变,在传统模式之下的财务管理方式对现代企业有一定的限制作用,而精细化财务管理在一定程度上能突破对企业发展的限制,同时也能有效促进企业整体管理水平的提升。而精细化管理实施的重要前提是对财务风险进行有效的控制,从而能够使得企业实现效益最大化,并且在国家制定的有关规则与标准的政策引导之下,精细化财务管理能有效保障企业管理工作更清晰、更科学、更规范。精细化财务管理不仅能有效促进企业管理水平提升,同时也能有效保障企业经济效益的提高,对企业稳步发展具有重要的保障意义。

一、精细化管理的实施必要性分析

企业财务管理是一项工作量大且工作内容繁杂的系统性工作,需要将其贯穿于企业经营管理的各项环节中,而精细化财务管理的实施简单而言,就是对企业的各项财务管理工作进行更细节化和更严密化的整理,从而能够获得更具有价值的财务数据,为企业管理者提供重要的决策支撑依据。精细化管理企业财务不仅能增强企业对财务方面的管控能力,同时也是企业管理创新发展的一种体现,对企业的市场竞争力的提升具有重要的保障意义。谨慎且严密地制定与企业财务相关的管理制度,严格遵守各项细化的财务管理制度和标准,尽可能将偏差控制在最小化,在企业财务管理工作中精益求精地实现精细化管理,同时在各项操作与管理过程中重视细节的重要性。精细化财务管理不仅要求财务人员保证各项财务管理工作能够准确且及时地开展,还需要有效保证企业的各项财务管理制度能够落实于企业经营的各个环节。同时还需要有效发挥出财务信息数据的价值,为企业的经营与管理提供重要的数据分析功能,为企业决策者与经营者的管理与决策制定提供重要的数据支持。其次,精细化财务管理还能有效拓展和延伸财务管理工作人员的职能,保证财务管理工作能够贯穿和落实于各岗位工作人员等各项工作中,综合提升企业员工的整体财务管理意识[1]。

二、加强财务精细化财务管理的有效策略

(一)加强人才建设

人力作为保障企业发展的重要资源,一切发展问题都能通过人力来缓解或解决。在实行精细化财务管理时,不仅需要注重有关管理制度的制定和实行,还需要加强对企业员工的培训与教育,有效促进各岗位员工的能力提升。同时还需要通过有效的措施鼓励企业各岗位员工通过自学来提升自己,也需要企业组织定期的业务培训来有针对性地提升企业员工的业务能力,既能有效保证企业员工的财务事业更广阔,也能让企业员工获得更先进的知识,掌握更尖端的业务技能。此外,还可通过与其他部门进行岗位互动及交流,使得财务工作人员能够熟悉企业的各项具体业务,对各项业务流程及实施措施有更深入的了解,从而能够更准确地掌握风险控制点,有效促进企业实现业务与财务的融合,进而能够为精细化财务管理奠定良好的发展基础。

(二)健全财务制度

财务制度是保障企业正常经营与财务管理的重要基础,要想实现精细化财务管理必须要建立完善的财务制度,才能有效保证财务管理工作的精细度能达到预期效果。对财务各项工作的流程进行科学且细致的规划,使得各工作岗位的工作职责与职能权限更明确化,将各项财务工作进行更细节化的分工,能保证各项制度得到有效的落实和作用发挥,从而有效实现制度的管理作用,推动财务管理的规范化和科学化发展。

(三)细化预算管理

预算管理也是企业财务管理的重要内容之一,通过全面且科学的预算管理能有效提升企业的综合管理水平,对企业的经营管理也有重要的奠基作用,能有效保障企业实现设定的各项经营目标。所以需要加强预算管理的建设和完善,细化经营性预算以及明确基本性预算,并将其纳入编制,保证企业全员能够参与到预算管理中来,将预算管理细化到各项经济业务的目标任务中,并严格执行各项预算管理及考核制度,加强预算与考核的监督和管理,通过有效的闭环管理,有效实现精细化预算管理,从而促进企业实现精细化财务管理[2]。

(四)构建财务信息管理系统

财务管理工作需要与时俱进,充分利用现代科学技术及互联网技术的发展优势,构建财务信息管理系统,并在财务管理工作中利用大数据分析的功能,有效增强企业财务的管理水平,规避财务管理中的各项风险,有效堵塞企业管理的各项漏洞,同时,也能为财务人员提供更专业的应用平台,有效提升财务人员处理繁杂财务数据的工作水平和效率,将工作重心放在其他智能化的财务管理工作中,让财务管理体系发挥出更高的价值。

三、结语

综上所述,精细化财务管理作为企业财务管理的重要发展方向,通过对财务管理整个过程实行精细化管理,能有效将财务管理工作融入企业各项经营业务环节,能有效保障财务管理职能的发挥,对企业管理水平的提升有重要的促进作用,同时也能有效规避企业经营过程中的各项风险,为企业获取更大经济效益奠定良好的基础,所以需要加强对精细化财务管理的研究与应用,促进企业在行业竞争中的实力提升,保障企业获得更稳定更广阔的发展空间。

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