新时期国有企业干部队伍建设之浅见

贾菲 中国华油集团有限公司人事部（党委组织部）

随着市场经济发展速度不断的加快，企业所面临的危机也在随之增加，在竞争不断的社会环境下，企业只有快速的发展才能够向着更高、更远的角度所进步。企业内部干部队伍的建设是企业发展的核心力量，只有不断地推动干部队伍的建设状况，使之向新形势所发展，才能够让企业内部充满活力，因此培养出一批忠诚、干净、有担当的高素质干部队伍，是当前国有企业所面临的关键课题。本文就结合最新时期的大背景，以此进行分析，希望能够为我国国有企业的后续发展和进步奠定坚实的基础。

一、选拔干部，政治标准摆在首位

在国有企业内部坚持把好干部的标准放在第一位，是干部队伍建设中非常关键的一项内容，只有依据政治的标准对干部进行考核，才能够让人员在工作的过程中发挥出至关重要的力量。对于干部进行选拔和考核的过程中，也需要以日常的工作生活为核心，了解干部是否能够带头维护中央权威，观察思想上行动上，政治上是否与党中央高度保持一致，只有达到这些标准，才能够真正地纳入被选拔的干部范围之内。在干部的选拔过程中，需要树立起四个意识、四个自信、两个维护，使干部真正的在工作中能够约束自己的行为和思想，坚持用我党的原则敢于斗争，关键时刻站出来，危急时刻顶上去。

在国有企业内部，干部选拔的过程中，不能够仅仅以业绩代替政治的标准，业绩再好，也需要遵循党的要求和标准，这样才能够真正的保证干部队伍的忠诚、干净。所以国有企业内部人事部门，需要把知人善任的功夫用在日常干部选拔的过程中，通过多个角度全方位近距离接触干部，了解干部的言论、喜好、圈子，实现透过现象看本质的标准，听其言、观其行，了解干部的政治定力、担当、能力、自律，坚决防止国有企业干部队伍出现两面人，

二、培养干部，取长补短当突破口

国有企业内部对于干部的培养，不能够仅仅局限于某个人，或者某几个人的培养之上，更是需要从国有企业干部队伍建设整个全局进行统筹性的考量。因为人无完人，每一个干部自身的能力都是有一定限度的，不可能在方方面面都是自己擅长的领域，只要能在某个方面或者某些方面发挥出自己的能力，就能够达到最佳的标准和要求。所以国有企业内部干部队伍的建设，更是需要有组织有纪律性，使其能够真正的善于攻克困难，形成一个具有战斗力的团体，这样才能够为国有企业改革和规划发展出谋划策，也能够统筹干部的配置，实现干部之间的取长补短作用，提高干部整体素质的突破，发挥出队伍中每一个人的长处和优势，利用长处弥补短板。

除此之外，国有企业的组织部门也需要善于发现干部的优点，使其能够真正的在自己擅长的领域，负责一些事情，更是需要发现干部人员的不足之处，有针对性的加强不足之处的培养和训练，这也是实现高素质专业化队伍人才培养的必经之路。组织部门需要从干部做事的一贯风格和具体工作业绩中，发现他们的短板，并且把干部的短板进行分类，有组织的带领他们进行学习。因为理论学习是比较枯燥的，更是需要结合实际的操作，这样才能够真正的利用生动的事例，提高干部对于理论知识领悟和理解的程度，以此在未来的工作中更好地应用所学习到的知识，发挥出干部的优势和作用，促进国有企业未来的发展和进步。

三、管理干部，严管厚爱互相结合

国有企业在干部队伍建设的过程中，更是需要遵循最新社会发展背景下，习近平总书记所提出的从严管理干部的要求，其中要达到管理的全面性，严格的标准，具有衔接特色的环节，以及配套的措施。在干部中也需要权责分明加强干部的监督管理工作开展效果。而在这其中具体的做法就是管思想工作作风和纪律，真正地利用严格管理的长效机制，促进干部队伍的整体发展和进步。

想要对国有企业干部进行合理管理，就需要细化管理的措施，只有在细节上下足功夫，才能够做到严管，也能够在细微末节之处，避免问题的扩大化。企业也需要通过日常的监督管理，及早发现问题，及早处理问题，真正地做到干部队伍建设中的防微杜渐，经常组织干部进行思想理论上的集中学习，使干部能够真正的提高自身的综合素养。以问题作为导向，加强自身的跟踪，了解管理，运用考核的结果，对干部进行监督提醒勉励，真正的发挥出干部自身的优势。

对于不担当不作为慢作为的干部，也需要对其中突出的问题进行整改和检查，使干部的发展能够向着全方位、多角度的方向所进步。更是需要保证干部在面对重大问题思考的过程中，能够真正的发挥出自身的优势，在全局的视角了解国有企业目前发展的现状，对企业的监管工作做到客观、公正，以此实现企业后续的发展和进步。

四、结论

综上所述，国有企业一直以来都是国民经济最为关键的支柱，也是社会主义向着现代化所发展的最为主力的一部分，企业内部的竞争，实际上就是人才的竞争。加强和做好国有企业内部人资管理工作，培养出一批具有高素质、高水平的干部队伍，是国有企业未来发展的关键方向。本文则是结合以上的内容，以国有企业为核心，分析最新时期背景下，企业内部干部队伍建设的具体开展方法，希望能够真正的优化干部队伍的建设水平，使国有企业在改革发展的过程中，拥有坚强的组织，以及人才的保证。