强化房建施工管理与质量控制的策略分析

田鑫 宁夏浩承彬建筑安装工程有限公司

社会的发展给建筑工程领域带来了强劲的发展动力，建筑物的类型和建筑物的规模不断增加，房建行业进入到迅猛发展阶段。房建质量安全管理是当前核心管理内容之一。在房建工程质量控制管理中，不论是房建工程施工技术还是现场施工管理，都关乎房建工程质量与安全。

一、房建工程施工控制与管理的重要性

首先需要认真考虑的是质量管理水平。对于建设及施工单位来说，对房建工程的管理和施工质量也要慎重考虑。我国民居的设计和建造，主要目的是为人们提供方便的居住场所。房建的质量没办法保障，给人们的健康、生命安全和财产安全带来了极大的威胁和影响。随着现代科学技术的不断进步，住宅设计与施工技术也在不断更新。在建筑施工过程中，新一代建筑技术的研究和应用也可能在建设过程中出现一些不当之处。要紧紧抓住保障房建安全建设的每一个关键环节，做好房建质量管理。因为建筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础，另一方面取决于建筑材料的质量。很多建设及施工单位往往只是看准自身利益，对房屋建设质量没有严格要求，大量使用劣质建材，这将直接影响房屋设计施工的效率和质量，并为今后房建安全埋下了安全隐患。因此，要确保建筑施工过程的质量管理水平和质量，必须严格控制房建施工质量。

二、强化房建施工管理与质量控制的策略

（一）完善现场管理制度

第一，设立岗位责任制度。依据不同岗位的工作性质、工作区域和专业进行划分，设立针对本岗位的责任制度，实行有效追责问责。第二，落实检查制度。上级检查与日常检查都属于检查制度范围内。在检查制度中，要将检查方式、规范、标准落实到具体的人头上，并且公布检查结果。在现场施工的过程中，把现场检查当作检查制度中一项主要工作，检查时可将综合检查、抽查、专业检查、定期检查等充分结合。第三，奖罚与经济责任制度。现场施工管理当中，要融入经济制度，重点表现形式为奖惩制度，制度中要明确规定具体的惩罚与奖励方案，严抓偷工减料、滥竽充数的工作人员。第四，专业管理制度。由于施工现场所需的专业比较多，具有较强的综合性，所以，要基于综合管理制度的情况下，建立专业管理制度，含有环保制度、安全制度、质量制度等。第五，持证上岗制度。凡是进场人员全部要具有上岗资格，特别是专业性比较强、危险系数高的工种，进场作业时必须携带特种作业证书，对自己负责。例如：企业在前期投入施工工作时，会提前为施工人员办理进场证件，不符合进场要求的人员不得聘用，尤其是高危职业的人员，必须拿出与作业一致的证书。对于工作中表现突出的优秀员工给予物质奖励并纳入绩效考核当中。

（二）做好技术交底并注重技术水平的提高

施工技术是一直向前不断发展的，更是时代的产物。因此，在建筑工程施工过程中，要强调通过技术的更新换代提高建筑水平。目前，各级施工单位都注意在施工开始前进行技术交底，通过交底熟悉施工方案和图纸，提前做好各种施工技术准备。除此之外，施工单位还要做好施工技术的总结和研究，在每一个单体工程或阶段性施工完毕后，需要召开技术总结会，邀请一线的施工工人介绍每一道具体施工技术在施工过程中的应用情况，总结施工过程中的不足，改进施工技术，为后续施工或者类似工程项目的施工做好基础储备。

（三）加强竣工阶段的技术质量控制和管理

在高层建筑工程施工完成后，必须对高层建筑的质量进行检查。这是所有质量控制措施的最后阶段。该工作通常由雇主组织或东道国组织的接收和检查人员负责，他们负责检查高质量建筑物的总体质量。如果在接收过程中发现建筑物质量问题，接收主管可要求承包商解决这个问题，同时需要商定接收期限，确保在期限内合理解决这个问题，以确保工程的质量。接收机构应根据质量控制系统的程序行事。首先，接收方应设立一个接收和检查工作队，定期监督项目工地的工作。如果在监理过程中发现任何问题，必须立即与建筑单位联系，要求工程师立即处理这些问题，直到达到标准为止。

（四）重视队伍建设

首先，建筑企业需要制订详细的培训计划。培训内容应丰富，不仅要宣扬管理理念、传授管理经验，还要培养道德品质，开展安全教育。培训方式应多样，建筑企业定期组织讲座、研讨会等活动，并广邀专家学者莅临指导，以此更新管理人员的知识库。企业还要定期组织管理人员到其他企业参观学习，吸收先进的管理经验，以提升自身的管理技能。另外，企业带领管理人员深入施工现场，采取现场学习的方法，巩固管理技能。要想培训卓有成效，需要开展考核。对于培训活动，以考试作为检测培训成果的手段。对于考试成绩不合格者，要对其回炉再造，直至管理人员将培训内容吃透。对于现场教学，以实操作为检验方法，以此保证管理行为的规范性。对于外出学习，要求参观人员撰写心得感受，并对提交的文章进行评价。对施工人员也要进行培训，培训内容包括两个方面：一方面，安全教育。对于建筑行业，安全施工很有必要，然而当前施工人员的文化水平偏低，以至于安全意识不足。因此，需要企业加强安全宣传。除了安全知识科普，还需深入现场进行教育，这样才能助推安全意识的形成。另一方面，施工技术培训。要想施工技术准确运用，需要做好技术交底。技术传授方式有两种，一是通过讲座将技术原理、施工步骤、注意事项告知施工人员；二是带领施工人员到建筑现场，通过演示增加施工人员的认知，并让施工人员进行操作，纠正施工行为，确保施工的规范性。

三、结语

现场施工管理和质量管理既是房屋建筑工程圆满完成的有利保证，还是安全施工的前提条件。因此，企业在追求低成本的工程建筑时一定要加强房屋建筑工程施工质量和施工施工管理的监督工作，有针对性的改善施工管理与施工质量管理，防止企业盲目追求利益使用不良技术。