BIM技术在东山一中新校区项目一期工程中的应用

林欢洁

(福建成森建设集团有限公司，福建 龙岩 364000)

0 引言

近几年来，随着我国经济的迅速发展，建筑行业传统模式已经很难适应建设高质量、高科技、高标准的智慧工地的要求。BIM 技术为建筑行业的发展带来了新的突破。本文以东山一中新校区项目BIM 应用技术为例，介绍了BIM 技术在建造过程中的应用，以期为同行提供借鉴。

1 工程概况及施工难点

1.1 东山一中新校区项目一期工程系由东山恒通实业发展有限公司开发建设的住宅工程，位于漳州市东山县，总建筑面积约153008 万平方米，包括新建普通教室、专用教室、公共教学用房、办公综合用房等各类教学设施，体育场馆等运动设施，学生宿舍、教师宿舍、食堂等生活用房，人防地下室等。

1.2 本工程质量要求高，根据合同要求，本工程质量目标为“鲁班奖”。

1.3 长达61 米、重达45 吨、且位于标高20 多米处的组合钢桁架，如何确保吊装安全可靠、控制成本、且保质保量完成钢结构安装是本工程最难、也最重要的一点。

三维（BIM）节点剖面透视图

1.4 本工程钢结构构件超重超长，综合考虑如何现场吊装、工厂预拼装、运输及现场拼装等多方面的因素，使得其协调统一，是本工程钢构施工应重点考虑的内容。

1.5 本工程工作面大，工序多，多个专业工种交叉作业，组织配合十分复杂，施工场地布置，施工协调、配合、组织施工是本工程的又一难点。

2 BIM 在本工程的应用

2.1 建立全专业BIM 模型

严格按照公司的建模标准及工作流程，各专业协同工作建立全专业BIM 模型。某一专业对BIM 模型进行修改，其他专业相关信息也会自动修正。模型中所建立的构件信息与现实中一一相对且真实有效的，降低因经验不足所产生的错误，对工地现场有更大的实质帮助。

2.2 施工总平面及安全文明布置

施工场地布置是项目施工的前提，合理的场布能够在项目开始之初，从源头减少安全隐患，方便后续施工管理，降低成本，提高项目效益。施工现场作业面大，复杂多变，利用BIM 技术对现场的机械布置、加工区、物料堆放、车辆进出、生活区、办公区临设搭建、临水、临电、排污、市政设施，安全文明等进行可视化展现，通过参照工程的进度计划，形象直观地模拟各个施工阶段的现场情况，灵活地进行场地平面布置，使施工组织合理有序。

2.3 深化设计模型

根据项目图纸建立精细化BIM 模型，并根据施工工艺和现场实际情况进行调整和深化。在建模过程中利用碰撞检测系统集成建筑各专业模型进行综合碰撞检查，详细的定位每处碰撞点并且自动生成碰撞报告。将发现的图纸问题，建筑、结构、各专业收集汇总后及时反馈到设计院，解决例如尺寸标注不清、现场无法施工等问题。在精准建模及现场实际核对基础上，制定优化方案，并利用BIM 软件直接出二维深化图，指导现场施工，从而提高工程施工质量。

2.4 基于BIM 的进度管理

利用BIM 模型，通过Project 编制进度文件，生成进度模型，进行实际进度模型的动态链接，完成链接工作后，点击模拟选项卡，进行计划进度和实际进度的对比，并对关键的时间点施工进度进行预警。模拟选项卡中，用红色表示延误，黄色表示超前，更直观的反映工程进度延误，及时调整进度计划或者采取相应的赶工措施。

2.5 基于BIM 的成本控制

基于BIM 技术的成本控制的基础是先建立三维模型，将施工的进度信息和成本信息与三维模型进行关联、整合。利用BIM 模型，能够对工程量进行精细化分割，直接精确提取各个工程量，一旦模型发生修改，与之关联的构件工程量也发生对应变化，为工程人员下料及工程决算提供准确的依据，可以利用模型自动计算完成的工程量向业主报量，与分包单位核算，提高工程计量效率。同时通过对工程量精细化分割，制定劳动力、材料、机械等资源计划安排，以便完成预定目标。实时更新信息，监测成本变化，及时录入统计分析成本变化信息，得出每个阶段的成本偏差，针对不同的偏差做好改进措施。

2.6 基于BIM 的现场管理系统

现场人员基于BIM 系统手机移动端，拍摄施工现场关于质量安全、施工节点及进度等方面的内容，即时采集图片、视频信息，并自动上传到管理平台，责任人员在移动端即时得到整改通知、回复的提醒，实现管理任务在线分配、及时跟踪的闭环管理。不仅提高工作效率，还为现场管理提供重要的影像依据，形成了项目质量、安全等各方面的资料库。企业管理者通过手机端或者PC 端，直接通过地图，监控项目的工期、质量、人员、材料等，掌控具体问题，制定相应解决措施。

2.7 基于BIM 的构件追溯系统

利用预制构件的信息集成技术，以实现构件生产质量检验的信息化，形成构件的可追溯性管理。以单个构件为基本管理单元，RFID 为跟踪手段，对预制构件进行统一的编码，在预制构件生产过程中直接置入RFID 标签，在标签中添加生产信息，对构件从生产、出厂、工地接收、装配、维护等整个生命周期的相关信息进行管理。

3 结束语

BIM 技术的发展和推广已有多年，正确使用BIM 技术对项目实施过程中的管理和控制起到前所未有的突破，BIM 作为一项新技术，带给工程行业的变化不仅是建模那么简单，更是对传统施工模式的巨大冲击。企业要结合自身的条件及需求，遵循相关的规范要求，制定合理的实施方法，做好BIM 技术实施工作，通过积极进行项目实践，不断积累经验，充分发挥BIM 技术在项目中的价值，实现建筑全寿命周期的管理，有利于提高设计、施工质量，降低工程建设成本，具有良好的应用和推广价值。