浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题

于 飞

(龙口市绿地置业有限公司，山东 龙口 265731)

1 绪论

对于施工企业而言，建筑工程技术管理的好坏无论是对工作效率还是对于工作质量都会产生比较大的影响，决定企业经济的盈亏以及所需要耗费的成本。因此，从施工企业角度出发，必须要采取措施提高建筑工程技术管理水平，才能够在市场当中立于不败之地。

2 建筑工程技术管理的重要性与特点

对于不同的建筑物而言，由于地理位置及气候存在着较大差异性，即使是外部形态相差不大，所选择的施工方法也会产生较大差异。因此在实际施工过程中，如果简单依靠建筑的外形对建筑技术方法加以判断的方法显然是不到位的，所选择的方法应当存在一定差异性，通过以上相关论述能够清楚看到，在进行建筑工程技术管理的过程中，必须要结合建筑物实际情况以及施工项目组织流程制作对应的文档，在这些文档当中要包含施工工艺的实际要求，质量要求以及形状要求等。同时如果结合合同规定合理安排施工时间以及空间布局也是需要注重考虑的关键问题，例如，在施工材料供应以及消耗方面都应当使用科学的方法进行有效组织和计算，将整个施工过程中的所有环节和单位加以协调。因此，在建筑工程正式开始之前，首先需要做到的一点就是积极做好准备工作，筹备相关文档，保证施工技术的合理应用。

3 目前建筑工程技术管理中出现的主要问题

3.1 专业施工人员欠缺

在过去的很长的一段时间，我国建筑行业都处于粗放式的增长态势，尤其是在施工技术管理方面更是比较粗糙，不够精细化，随之衍生出来的问题就是专业型施工人员的缺乏。在开展管理的过程中，人才的缺乏导致工程技术管理工作变的十分困难，所以如果在今后的一段时间内想要提升建筑工程技术管理水平，就必须要培养更多的专业施工技术工人员，这对于不断提升我国建筑行业的不断发展，突破目前已有的瓶颈，实现跨越式发展有着积极作用。

3.2 监督管理体系建设不完善

除了人才缺乏的原问题，还存在着很多其他的问题，其中监督管理体系建设不完善的问题是最为严重的一点。从目前我国实际情况看，建筑工程技术管理的时间比较短，能够与之匹配的体系建设也不是十分的完整和全面，导致在开展实际工作中出现一系列问题，这对于建筑工程的健康发展也都产生了比较大的影响，因此，要结合目前实际情况，对建筑体系进行有效改革，保证其能够得以不断完善。

3.3 监督管理工作不到位

在建筑物施工的过程中，施工单位更多关注的还是如何减少材料消耗、如果缩短施工时间，如何开展质量管理，而对于建筑工程技术管理水平监督并不是十分的重视，这也是导致后期一系列问题出现的主要原因。所以，应当采取怎样的措施提高建筑工程技术管理水平，首当其冲的就是要加大监督工作的力度。

4 提升建筑工程技术管理的对策

4.1 提升专业施工团队的整体职业素养

对于建筑工程来说，其本身就是一个比较庞大的项目，涉及到的内容也比较多，在实际施工过程中，应当选择高水平的人员进行操作与管理。但是在我国建筑行业发展过程中，并不是十分重视人才培养，导致目前技术型人才比较匮乏，所以的当务之急就是加大人才培养力度，这对于提升建筑工程技术管理水平有积极意义。只有拥有水平较高的施工团队，才能够不断提升建筑工程技术管理水平，将具体的责任落实到具体的工作人员身上，对所有环节进行监督，这对于不断提升工程质量有积极帮助作用，对于今后我国建筑工程行业发展也能够起到积极意义。

4.2 建立并完善施工技术监督管理体系

在对施工技术进行管理的过程中，应当实现确定一个管理体系，进而对整个活动加以约束，只有通过这种方式才能够保证建筑工程技术管理工作得以合理落实，督促施工人员的各项施工行为严格按照相关标准加以确定，进而使施工项目质量得以保障，这对于我国建筑行业今后的不断发展有着积极帮助作用，同时也能够保证建筑工程质量满足实际使用要求。所以，对于施工单位而言，应当结合实际情况建立一套较为完善的施工技术监督管理体系，这是十分重要的。

4.3 加强施工技术监督管理工作的力度

在建筑工程施工的过程中，应当加大对施工技术的监督与管理力度，在企业内部设立专门的监督部门，对监督工作执行起到保障作用。在过去很长一段时间，正是因为监督力度不足，才导致后期出现一系列问题，导致建筑工程质量与安全受到较大影响，因此在今后发展过程中，应当加大对施工技术管理工作的监督，对其中的所有细节都应当进行合理监督与管理，这对于全面提升施工技术监督管理质量以及水平有积极帮助作用。另外，在企业内部还应当设立专门的监督管理岗位，建立切实可行的管理制度，严格按照相关规范以及规范开展之后的相关工作。通过施工所有参与方的积极配额，对于提升施工技术管理与监督力度有积极帮助，保证我国建筑行业可持续发展。

5 总 结

通过之前的相关论述能够看出，在建筑物施工过程中，施工技术是十分重要的一个因素，也是施工过程中所采取的关键技术，在这样的情况下就必须要从自我做起，通过提升整个企业内部工作人员的职业素养，建立完善的监督管理体系以及就加强施工技术管理力度，才能够不断提升施工管理技术。建筑技术管理贯穿于整个生命周期，从内容角度上看，技术管理与项目其他管理内容都是紧密联系在一起的，是为项目管理开展提供服务的，因此，对于施工企业来说，必须要加大建筑工程技术管理力度，提升水平。