论建筑工程管理中如何提高建筑工程质量

朱利强

(山西省工业设备安装集团有限公司，山西 太原 030024)

近年来，随着我国正在积极开展现代化建设，建筑工程项目也随之而不断增多，建筑工程规模也呈现出逐渐增大的变化趋势。如何采取有效措施，积极提高建筑工程质量，成为人们高度关注和重视的一个问题。本文首先对现阶段影响建筑工程质量的相关因素进行分析，然后剖析了现阶段建筑工程质量控制中存在的问题，最后提出了建筑工程管理过程中如何提高建筑工程质量水平。

1 影响建筑工程质量的相关因素分析

具体而言，包括如下两点影响因素。

1.1 施工材料因素

建筑工程实际施工过程当中，需耗费大量的建筑材料。因此，相关部门对建筑材料性能的管理与质量控制，对建筑工程整体质量水平造成极大的影响。例如，采购部门在采购相关材料之前，未能充分地对市场进行调研，以及未能对建筑材料的性能及质量完全进行把握，极易引起工程材料与建筑工程质量要求之间存在较大的出入。此外，在未同施工材料生产厂家构建紧密联系的前提条件下，导致材料供应不及时等方面的情况发生，最终会对建筑工程质量以及施工进度产生较大的影响。在没有对建筑工程进行科学管理的前提下，建筑施工材料会存在不科学堆放以及存储等方面的问题，对建筑工程施工现场秩序造成极大的影响。此外，还会对建筑施工材料性能产生较大影响，从而严重影响建筑工程整体性质量水平。

1.2 人为因素

近些年来，随着建筑工程规模不断壮大，而且用于建筑工程施工过程当中的技术也变得越来越多，那么对建筑施工工作人员的专业技术水平以及综合素质水平等方面的要求也变得越来越高。但是，大部分参与建筑工程施工的工作人员，均未能接受专业化的学习，某些农民工地质量意识也较为薄弱，直接造成的后果就是在实际施工过程当中无法灵活地应用与掌握先进的施工技术。而且，对自身要求也不够严格，不能很好的掌握相关规章制度，最终会使得各种安全隐患在实际工程项目施工过程中频频出现。此外，建筑工程施工现场的气候条件以及地质因素等方面的因素，均会严重影响建筑工程地施工进度。对此，建筑施工企业应该采取针对性较强的应对策略，在加强文明施工的条件下，强化干裂以及冲刷等方面地预防力度，唯有如此，才可促使建筑工程质量水平显著提升。

2 目前我国建筑工程质量管理存在的不足

2.1 未构建完善的管理体系

建筑工程管理体系十分复杂，所牵涉到的内容较多，主要包括建筑工程施工安全，施工进度，造价以及工程质量等方面的内容。目前的建筑工程在上述内容之间未能妥当地进行协调，常常存在顾此失彼的问题，这样不仅需要消耗大量的时间和精力，而且还会对建筑施工企业的社会声誉度产生严重影响。针对这个问题，有很多建筑施工企业往往会不择手段，例如，违反公平竞争的原则，那么建筑工程质量也就跟不上。此外，还有很多承包情况也会存在很多方面的不当操作，导致不良后果，究其原因就是管理体系不够健全。

2.2 未选择合理的建筑材料

在建筑工程质量控制之中，建筑材料扮演着十分重要的角色，然而现阶段有很多建筑施工方为了节约成本，往往会作出偷工减料的事情，其所建设出来的工程质量也难以得到保障。在较大规模的建筑工程中，一旦发生问题，就会产生非常严重的人生安全事故以及经济损失等。很多人认为只要及时发现问题，就能够采取相应措施加以阻止，但是重新返工也会对建筑施工企业造成较大的经济损失。

3 现阶段提高建筑工程质量水平的具体策略

3.1 增强建筑施工企业的安全以及质量意识

意识指导行动，若要使得建筑工程质量水平显著提高，那么就应该高度重视与关注工程质量水平，树立科学、规范化的建筑工程管理理念。建筑单位应该对建筑工程质量控制进行宣传，使正确的理念深入人心，并鼓励更多的人全身心地投入到建筑工程质量控制过程当中。此外，相关部门的领导作为这个部门的核心和关键人物，务必要保持负责任的态度，将正确的建筑理念和思想融透至各个建筑环节当中。

3.2 构建一套完善的建筑工程质量控制制度

若要将建筑工程质量进行有效地控制，那么务必要基于以往的管理方法，采取相应的优化措施。某些建筑工程施工企业并未构建一套完善的管理制度，而仅仅将制度作为形式化的空头文件，并未在实践过程中加以执行，管理工作也因此被疏忽了。从表面上，管理工作做得非常到位，然而在实际过程中却未能完全按照制度执行到位。所以，建筑施工企业务必要构建一套科学、完善的管理制度，并认真地进行执行，真正地应用于建筑工程实际管理与控制过程当中。

4 结 论

综上所述可以得知，现阶段我国建筑工程管理过程中的建筑质量控制受到很多因素的制约，存在着较多缺陷和不足之处。对此，应该采取有效措施，提高建筑工程质量水平，牢树建筑施工企业良好的社会形象。