管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨

刘伟

摘 要：建筑行业的发展对我国经济发展具有较大的促进作用，随着经济体制不断改革，建筑行业内部的竞争也愈发激烈，要想在激烈的市场竞争中占据优势，就必须采取有效的方法提高自身管理水平。对此，首先阐述了管理会计在财务管理工作中的重要作用以及存在的问题，进而针对相应的应用策略展开详尽地分析，为提升企业自身管理水平提供指导。

关键词：管理会计;建筑施工企业;财务管理

中图分类号：F23     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.04.043

1 管理会计概述

管理会计最早出现于上世纪20年代，其是将预算编制、报表分析、资产管理、会计核算等结合为一体的一种全新的管理模式。管理会计的有效应用能让会计核算的效率得到大幅度提升，以避免财务管理过程中出现不同程度的问题。不仅如此，管理会计还能为财务管理人员提供相应的数据支持，让企业的核心竞争力得到提升，向着更为和谐的目标发展。

2 管理会计在财务管理工作中的重要作用

2.1 提升企业核心竞争力，促进企业和谐发展

随着建筑企业数量的不断增加，市场竞争越来越激烈，为了让建筑企业能在激烈竞争市场中突显出其自身优势，那么企业财务管理工作就必须要有所加强，以提高其工作效率。在开展企业财务管理工作的过程中，管理会计是核心工作人员，其主要工作是应用先进的财务管理体系，提升企业的经济效益以及管理效率，通过分析企业的财务信息，为企业提供正确的发展方向的同时，极大程度地降低企业在经营过程中所面对的风险，进而有效实现企业的长远发展。

2.2 對企业资源配置进行优化

建筑企业管理者必须对企业自身的经营生产过程进行充分了解，从而依照企业实际状况对企业的生产计划、经营预算、资源配置等进行不断地调整及完善，让企业运转更为健康。利用管理会计，实现对企业生产经营过程的跟踪，及时了解到企业预算指标与实际数据间的差别、执行预算指标的状况等，并能及时有效的将掌握的信息反馈给企业管理者。只有做到及时地反馈预算指标与实际数据间的差别问题，才能让企业管理者根据实际情况对企业生产经营过程中、预算指标中出现的各种问题进行调整及修正，让企业预算可行性、客观性等得到提高，企业资源配置更加科学，保证企业目标能顺利实现。

2.3 让企业绩效管理效果得到增强

在企业管理约束、生产激励、经营监督的过程中，绩效评价是其至关重要的环节之一，同时也是企业管理体系中必不可少的组成内容。管理会计是传统会计学与现代管理学相结合的全新管理模式，管理会计能把会计学、管理学等充分应用到财务管理中，对企业中的各种绩效考核指标进行相应的对比分析及定量描述。让企业业绩评价、绩效管理的针对性及有效性得到提高。这也是企业管理者进行绩效管理强化、激励措施优化、绩效考核实施等工作至关重要的手段。

3 管理会计在建筑行业中所存在的问题

3.1 管理层重视不足

和其他行业相比，建筑行业具有较强的专业性，通常来说，工程管理可以受到企业高层的重视，因此大多项目的工程管理水平基本可以得到保证。但是因为大多管理层的管理理念还没有彻底更新，导致管理会计理念还没有得到充分重视，企业高层往往过于重视成本核算，却没有意识到预测、考核以及规划等的重要性，最终导致在财务管理工作中，管理会计的理念没有真正发挥作用。

3.2 管理会计体系不完善

自改革开放以来，建筑企业内部的财务管理发展速度较快，在财务管理工作中，虽然已经引入了管理会计，但是受各类因素的影响，导致管理会计没有和建筑企业的发展更好地结合在一起。另外，缺乏相应的管理体系也是阻碍管理会计发挥作用的主要因素之一。我国的建筑企业因受国家政策的影响，其体制大多以国有企业体系为主，呈现点多面广的形态，部分企业的税收甚至是由该集团进行统计核算之后完成上缴，建筑企业环境出现较为明显的被动性，把计算预算直接用于一切管理，导致所有财务数据与计划同步的形态，其财务管理体系缺乏系统性、真实性、科学性。

3.3 信息化建设相对滞后

在建筑行业内部，管理会计信息化水平还有待提高，有些企业虽然已经购置了相应的信息化管理系统，但是受管理经验不足、缺乏专业的操作人员、应用环境不合理等因素的影响，系统大多也是处理闲置状态。此外还有一个重要原因是，信息化未能有效支撑管理，反而造成流程繁琐、效率低下，最终导致企业内部资源出现了严重的浪费现象。

4 管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析

4.1 利用管理会计，增强财务管理决策能力

就目前建筑施工企业中管理会计的应用情况来看，一般都是在问题发生之后才会采取相应的解决措施，缺乏完整的理论体系，相应的体系应用也不够全面。比如说经营收入情况一般都是依照预算定额完成编制，而其预算定额也只服务于建筑施工企业自身的利润及利益，对利益的相关者有所忽略。所以，建筑施工企业可以把经营目标作为基础，有效应用管理会计，通过本量利、边际、成本性态等分析法，对相关方案进行分析比较，最终找到最为合理、有效的方案。在财务管理的工作中，管理会计的主要作用就是根据现有资料，完成定量、定性的分析，并与相关业务部门保持密切联系，以便更好地掌握建筑施工企业的实际情况，以此提高建筑施工企业的整体财务管理能力。

4.2 利用管理会计，对相关资产及资金进行严格管控

对于建筑施工企业而言，资金管理是其至关重要的工作内容。在进行资金管理时，必须根据实际情况进行，对其范畴进行充分了解，最终找到最优方式完成工作。（1）对将会出现的资金需求信息进行有效预测。对于建筑施工企业来说，由于其资金比较密集，所以在进行生产经营的过程中，资金流动情况会较为频繁，且所支出的资金渠道也比较复杂。所以有效控制资金占用量，能让建筑施工企业的经济效益得到增强。而此过程中，管理会计的有效应用，能让其计划方案的编制更为完善。建筑施工企业的财务管理人员可以合理应用管理会计，正确完成资金预测工作，对固定、流动等类型的资金需求进行了解，以帮助预测任务的顺利进行。比如：利用销售百分比预测资金的需求。假设一资产负债表内，同销售收入都会维持着百分比关联，之后的预测参数信息将会以其销售收入的变化情况为基础，对其资金量进行相应的预测计算处理。（2）对其收入管理工作的有效管控。建筑施工企业财务管理人员可以通过管理会计的方式开展工作，其中包含了边际贡献型、保本型、本量利型等方式，以此提高资金管理及回收的力度，充分发挥出应收账款管控方式的实际效果。比如，可以建立起信用政策体系，并通过不同的政策体系实现收入管理的有效性。

4.3 利用财务管理，保证营销指标优良性

对于建筑施工企业来说，招标是其至关重要的工作之一。但就目前情况来看，较多企业为了提高中标率所采取的降低标价的方式，不仅影响到了市场风气，也给企业自身未来的运转留下隐患。所以，建筑施工企业在面对招标时，应对市场的现状、需求等进行充分考虑，并通过管理会计的方式进行有效、科学地分析，掌握当下的市场需求。比如，在进行招标时，相应的预算工作非常重要，这也是建筑施工企业财务管理中有效应用管理会计最为重要的环节之一。建筑施工企业通过管理会计，详细分析项目成本，在分析整体项目利润的同时，利用管理会计总结归纳出其可行性、风险性以及可能性等。对于建筑施工企业来说，管理会计是其重要的理论依据，为企业未来的发展及运作提供重要的管理保障，让其营销指标有效性得到保证，从源头上增强建筑施工企业财务管理能力。

4.4 利用管理会计实现过程控制，促进考核评价

在过程控制中有效应用管理会计，能让企业总体目标得到更好地实现。比如，相应的指标分解必不可少，将建筑施工企业的项目进行分解化，并形成相应的“责任中心”，分解预算指标并落实到部门，落实到个人，让每个人都清楚认识到自身所要承担的指标，找到自身的目标任务，并将此作为日常工作开展的基础。利用管理会计，有效的计量及计算其目标的完成情况，并将预定目标与实际完成情况进行对比分析，对每个“责任中心”及个人的完成情况进行量化的考核、评价，然后根据所反馈的信息，对其重要环节进行有效地促进及制约。

5 结束语

就当前来看，在国内建筑企业管理工作中，管理会计的应用还不够普遍，甚至还存在较多的问题，但是随着社会建设水平和社会发展水平的不断提高，管理会计的应用效率也会逐渐得到提升。作为建筑企业自身来说，只有加强管理，积极将管理会计应用到财务管理工作过程中，才能在提升财务管理水平的同时，提升自身整体管理水平，在激烈的市场竞争中占据优势。

参考文献

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