知识经济与企业财务管理探讨

2020-02-14 05:53赵海祥
商情 2020年3期
关键词:知识经济财务管理创新

赵海祥

【摘要】中国的经济正当蓬勃发展,传统的经济模式已经不能满足中国的快速发展的需求,无法不上中国发展的步伐。此时新型的模式知识经济时代来临,为企业财务管理带来了新思想,新模式。本文通过对知识经济的特点对企业财务管理进行了几点探讨。

【关键词】知识经济;创新;财务管理

随着企业的不断发展与提升,业务规模越来越大,资本需求也在增加,企业必须得到知识经济的支持。现代市场的发展也要求企业在增长、扩张、投资和融资中充分引进吸收知识经济的生产管理理念。以合理和符合成本效益的方式指导资本流动。因此,企业必须通过知识经济,提高收益,控制风险,并通过专业的方法来提高资本分配的效率,这是对财务管理的一个重大延伸。

一、知识经济时代

(一)经济时代的含义

知识经济是一种新的经济形态,基本目标是最大限度地增加企业资产的价值,因为这些资产必须以有效的财务管理制度为基础。只有建立更现代化和更高层次的财务管理,控制更高层次的财务管理,并根据当地的实际情况建立强有力的内部控制系统,只有通过合理编制预算、分析会计凭证、账簿等资料,以及对最终报告的审计和控制,才能促进公司各部门的顺利运行,保持良好的经营状况和资本状况,为公司经营创造有利条件。

(二)知识经济的特点

a.资源利用智力化,要了解我们财务制度设计的目的是为了企业在实施财务管理活动中以及处理财务关系方面,必须依据一系列制度来进行规范;b.知识经济是以知识人力为主提高融资业务的有效性。建筑业有许多不同周期的项目,因此资金流动非常重要。通过加强企业融资业务的内部控制,注重事前预测和持续监督,科学规划资金需求及其使用的预算。同时,公司资金运作结构进一步完善,使用严格控制,确保创业项目的成功;c.资产投入无形化,知识经济是以知识、信息等智力成果为基础一套有效的财务管理制度对财务活动本身具有一定的指导性作用,无形资产的核心是知识产权;d.知识利用产业化,就需要根据财务管理活动的特点,以及风险点管理的基本要求,来设计财务管理制度,以减少和减低财务管理的风险;e.经济发展可持续化,企业财务的基本工作的好坏决定了企业财务管理工作的好坏。这些基本工作可分为,企业内部的管理工作和企业的会计核算基本工作。这些基本工作包括:各种原始记录、各项计算、有关标准、各项内部复核。

二、经济时代下的企业财务管理的创新研究

(一)财务管理内容的创新

企业规模越来越大,经营管理的信息化变得越来越重要。若没有信息化发展,在财资管理方面是很难发展的,体现在企业的ERP系统、供应链线上平台建设等方面。招行交易银行部副总经理俞娟说,在崇尚协同与共享的数字化时代,企业除了自建能力,更要从外部获取资源,“金融、科技、数据、咨询”这些外部力量相互作用,将推动企业财资管理价值重塑的实现。

“建立在数字化基础上的财务共享中心将是大企业财务管理的手段。”万达财务共享中心总经理王德迅认为,共享后业务的改变是将所有的基础财务业务,流转到财务环节时,处理组织都发生了变化,不仅提升处理效率,节约人工成本,还对财务流程标准化和专业化分工产生积极作用,对资源进行更有效的分配。

(二)财务管理目标的创新

对于数字经济下企业财务转型的趋势,国新资本有限公司副总经理薛贵认为,随着数字经济的日趋成熟、财务管理环境的发展变化和财务管理方法手段的创新进步,突出了集中、共享、授权管理等理念,从而推进财务管理体制、机制变革。财务管理制度是对企业依据国家有关财经法规,根据企业实际情况,对财务管理活动和处理财务管理关系所作出的一系列具体规范,是企业财务管理活动的基本依据。它具有高层次性、承接性、兜底性特点。

(三)收益分配方式的创新

资金的内控管理,应收账款的管理,需要关注账目清楚、及时收回、避免损失。存货的管理,需要关注严格遵守各项出入库手续;明确存货的盘点方法;关注存货的非正常减少。固定资产的管理:关注界定固定资产的范围;固定资产的日常管理以及折旧。负债的管理,需要关注负债的确认;负债的登记与备查、借款的费用、借款的偿还。营业收入的管理:需要关注销售的定价、收入的确定、收入相关手续的办理。成本的管理:需要关注成本核算的内容、方法、成本的分析、考核以及成本管理的责任。费用的管理:需要关注“三费”的内容确定、“三费”的标准、“三费”的使用、分析、考核等。会计核算的管理:需要关注企业会计核算的设置、财务报告的设置等

(四)加强财务管理体系建设的重要途径

(1)提高企业管理水平,增强企业核心竞争力。建筑业的特点是集中度低,市场竞争力强,属于低门槛行业。目前建筑业的大小企业众多,分工均匀,利润率普遍较低,甚至在大型建筑企业中也存在较大差异。技能等还不清楚。因此,要使企業在市场上发展壮大,必须加强财务管理体制,提高融资效率,扩大融资渠道。(2)适应工业趋势和预防风险。在新的形式下,建筑业企业面临的不确定性日益增加,以及过去高速增长所隐藏的问题逐渐出现,这就对建筑业的复原能力提出了更大的要求。因此,只有进一步优化财务管理制度,防止所有潜在风险,确保资源的适当分配和创造价值,才能为企业发展创造一个安全的环境。

三、结语

企业规模越来越大,经营管理的知识经济理论变得越来越重要。若没有知识经济企业发展理论,在财资管理方面是很难发展的,体现在企业的ERP系统、供应链线上平台建设等方面。总之,在新的背景下,我国经济快速发展迅猛,知识经济已成为我国经济发展的重要推动力之一,并发挥出了支柱产业的作用,因此,为了适应我国经济体制下建筑企业的发展,加强提高财务管理水平,成为了当前企业需要迫切解决的问题。

参考文献:

[1]赵静.知识经济时代背景下企业财务管理的创新研究[J].中外企业家,2019(27):24-25.

[2]李静.知识经济时代企业财务管理的变革与创新研究[J].现代国企研究,2019(08):179.

[3]汪金涵.谈知识经济与财务管理创新[J].商讯,2019(04):128-129.

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