浅论会计信息化助力会计工作转型升级

郑英

【摘要】在信息化时代下，企业应积极进行财务管理转型，主要是从生活和生产的不同角度出发，积极加强信息化、智能化、网络化等相关内容的有效研究，并且融入到企业财务管理中来，这样可以更好地通过信息技术的一些技术和设备，推动我国财务管理水平的有效提升。因此，从某种意义上来讲，在实际过程中，还要充分契合当前的时代发展背景，不断优化企业财务管理等相关内容，从而更好地促进我国企业财务管理水平的不断提升。

【关键词】信息化时代;财务管理;转型

1 信息化时代概述

1.1信息技术的概念

在现代社会制度下，人们在日常的生产生活以及进行相关活动开展的过程中，对数据信息的依赖越来越大，通常使用数字化的形式对其进行有效的表现。人们用数据信息的形式进行相应活动的表现，但是，由于目前技术水平等的限制，并没有合适的软件等对其数据进行相应的展现，该技术不仅对其储存信息的容量有一定的要求，在信息收集时间等方面也有着很高的要求。在互联网技术的支撑下，人们的生活方式更加丰富，对计算机信息处理技术的要求也更高。

1.2信息技术的相关特点

在信息化时代下，信息技术在信息处理方面具有丰富的特点，具体来讲，主要有以下三个方面的内容。其一，数量比较大。由于人们的数据信息需求越来越大，产生的数据也越来越多，每天有大量的数据信息产出，虽然在经济社会不断进步的情况下，我国的科学技术取得了重大的进步，但是在信息處理方面还远远跟不上信息技术信息产出的速度，从这个角度看，积极提升计算机信息处理技术是非常有必要的。其二，种类比较多。在实际对其互联网登记书进行应用的过程中，其信息技术呈现着种类比较丰富的特点，不仅包括完整的结构，在半结构方面也存在着很强的包容性。比如人们在上网的过程中，利用一定的浏览器对其新闻信息进行浏览，这个浏览的过程，也需要信息储存等技术的支撑对其历史记录进行有效的保存。其三，速度比较快。在信息化时代之下，数据信息处理的速度是非常快的，大量的数据信息需要处理，如果在速度方面存在缺陷，将会大大影响系统应用的有效性。因此，从这个角度来看，其对数据信息的处理速度是有着很高的要求的。

2 信息化时代之下企业财务管理中存在的问题

2.1基于企业发展需求满足的问题分析

在实际发展的过程中，传统意义上的财务管理已经不能更好地满足当前的信息化时代需求。很多情况下，财务管理的工作主要是集中于财务核算，而不能利用信息化时代的资源对其内容进行有效的把握，主要表现在数据信息的全面准确把握之中。在实际发展的过程中，信息技术技术和全新的业务模式对传统的财务管理造成一定的冲击，长期持续下去，就会对企业的可持续性发展造成非常不良的影响。

2.2基于财务监督管理机制的问题分析

从我国目前发展状况来看，一些企业不能更好地利用信息化时代的相关内容来加强，财务管理监督机制的有效完善。很多情况下，只是形式化成立了一定的监督部门，而不能更好地适应企业业务运营的发展要求，从政府到企业，相关主体都不能有效地对财务内容的相关内容进行有效的审计，在这样的情况下，就无法确保财务管理工作的合理性和合法性。

2.3基于信息化建设的问题分析

在社会经济不断进步与发展的二十一世纪，不断加强信息化的建设是非常重要的。但是，很显然，从我国目前的发展状况来看，一些企业在对财务管理的相关工作进行有效开展的过程中，只是做到了事中、事后的管理，而不能有效地利用事前的预料和预测来加强资源的有效整合，进而对未来的变化进行系统的预测，只是利用传统的财务管理模式，来对财务管理的人员和企业内容进行系统的管理，不能有效的利用激励机制来加强信息技术的云计算，对于财务管理岗位设置的合理性也不重视。长期持续下去，就会对整个财务管理的队伍造成一定的影响。

3 信息化时代下提升企业财务管理职能转变措施

在实际发展的过程中，不断加强信息化时代背景的有效分解，并且积极提升企业财务管理转型的水平是非常重要的，在这个过程中，还要充分考虑到不同社会主体，并利用相关的技术和设备，来提升自身的企业财务管理水平，其措施主要包括以下三个方面的内容。

3.1利用技术提升成本控制水平

在实际发展的过程中，不断重视企业自身的成本管理控制是非常重要的。在这个过程中，要加强企业收入控制的有效应用，并利用信息技术来加强各种收入核算，并利用信息化的技术对企业支出控制进行有效的把握，利用资源管理不断对其预算管理的相关内容进行有效的把握，提升财务信息准确性。当然，为了更好地完善其相关的发展内容，还要充分从预算编制和管理系统出发，建立完善的预算管理系统和成本管理系统，根据实际的流程来提升自身的发展水平。

3.2建立健全企业财务监督管理机制

在信息化时代背景之下，要积极加强财务管理监督机制的有效完善，为了更好地适应当前的时代发展要求，政府部门要充分安装一定的信息化软件，积极加强财务管理情况的有效监督和检查，并实行定期和不定期的考核，在发现问题的时候要及时进行纠正。而对于企业来讲，也要积极加强内部审计部门的监督检查力度，充分做到事前、事中和事后的有效审计，利用信息技术的技术来提升财务管理的水平。

3.3加强信息化技术和设备的有效应用

不得不讲的是，在信息化时代之下，积极加强企业人才管理以及信息化建设是非常重要的。在这个过程中，要充分提升财务管理人员自身的综合素质，通过培训与教育，了解实际的发展情况，提升整个队伍的发展综合素质。除此之外，也要积极建立健全激励与管理机制，利用信息化时代之下的一些云计算功能，来加强岗位实际情况的考察，从而更好地调动财务人员自身的工作积极性。

4 结论

综上论述，在实际对信息化时代下企业财务管理职能转型的过程中，积极从我国的实际发展情况出发，具体问题具体分析，不断利用当前的资源和背景推动企业管理职能转型是非常重要的。在这个过程中，还要充分考虑到政府和企业两个不同的社会主体采取这样的措施，只有这样，才能够促进我国企业管理水平逐渐朝着可持续化的方向进步与发展。

参考文献：

[1]朱子林.信息化时代下企业财务管理工作创新转型策略研究[J].商场现代化，2018（24）：144-145.

[2]刘红.信息化时代下的企业财务管理分析[J].纳税，2018，12（35）：139.