国有企业纪委的监督责任及其履行研究

段俊梅

【摘要】在新时期的建设过程中，国民经济开始进入到一种全新的发展形态中，针对国有企业的监督责任要求也在不断的提升。本文对国有企业纪委的监督责任内容进行分析，通过强化监督主体定位、减少监督主体的顾虑、提升监督对象的纪律意识等方面做以深入探讨，希望能为相关人士提供有效参考。

【关键词】国有企业;监督责任;用人原则

国有企业是我国市场经济构成的一种支撑性力量，但是因为时代的变化，诸多国有企业内部工作人员以及纪委成员在思想的建设过程中，均开始发生了转变，不利于维护企业的正常发展。针对此种状况，就应当加强对纪委工作人员的管理，深化各项责任职责，积极落实具体的工作内容。

1 国有企业纪委的监督责任内容

在国有企业的发展过程中，需要积极的响应国家号召，以企业的经济利益和发展为主要的管理原则，并与企业的管理层保持思想上的一致性，全面落实各项基础建设性的方针，强化多项政治政策的实施，维护企业的党政风气。在日常的工作中，还应当履行相对应的职责，管控多项国有企业思想建设，并将企业的纪律监督发展为具体的管理工作内容。

1.1明确用人原则

国有企业的党员干部在日常的工作中，应该坚持着正面的组织原则，在工作中发扬优秀的组织作风，因为国有企业的经济发展对于我国的市场经济有关键的支撑作用，所以国有企业内部的领导干部也是在工作中的核心执政人物，能够推动着国有企业的经济发展，以及内部基层工作人员的思想建设方向，对企业的发展能够起到至关重要的影响性作用。所以应当加强对其的综合素质把控，在工作中，需要根据实力选用干部，能够接受的住国家考量，思想始终朝向公正的方向发展。目前，在部分国有企业的发展过程中，纪委工作人员不仅具备党员干部的身份，并且还有具体的工作职能，要想保证企业的发展能够迎合当前的市场变动，纪委人员的管理就应当主要从市场经济的竞争方面做以分析，保证国有资产的全面升级，调整企业内部的管理方式和行政机构，切实的维护相对应的劳资双方经济权益，从而维护国有企业的经济利益，妥善管理其的总体发展。

1.2加强监督质量

在目前的国有企业发展过程中，普遍还存在监督思想和意识较为薄弱的现象，在原有的观念中，内部工作人员会主要偏袒平日“多干事”的纪委干部，对“挑毛病”的干部具有较强的排斥心理，所以在日常的工作中，会存在严重的思想偏见，此种思想不利于国有企业的长期发展，严重阻碍着思想上的进步。国企企业针对此种状况，应当宣传监督机制的优势，并在企业发展过程中，运行监督管理体制，保证企业的政党班底能够充分发挥自身的思想建设作风，明确工作的实质性，并强化对工作人员以及内部多项管理事宜的监督，提升企业的多项管理手段，从而确保内部的工作风气处于一个正面的状态。

2 提升国有企业纪委落实监督责任的措施

2.1强化监督主体定位

在部分国有企业的发展过程中，较多的企业出现不混淆监督主体，深受传统管理思想的约束，针对此种状况，纪委人员应当加强对此项环节的分析，在日常工作中能够明确相关的监督对象。采用深化制定转变的原则，提升监督工作在整体工作中的重要地位，明确相对应的监督位置，合理规划监督职责，采用业务管理的方式改善主体之间的主要职责，从而深化相对应的制度建设，并予以明确的系统化发展方向，集中各项管理职能统一调节职能交叉的多项基础问题，并控制向对应的监督主体职位上的错位问题。纪委在工作中，为保证整体工作的质量，就应当提升对多个部门的在监督工作，深化职能的考核，业务部门如果有违规的业务标准规章的状况，就应当加强对其的整治力度，并促使有关的部门针对此种状况对业务部门的工作人员开展系统化的考核，从而提高总体的管理力度，深化责任的。

2.2减少监督主体的顾虑

在日常的监督工作中，通常都会存在监督主体的主观问题，最明显的现象就是出现重基层轻机关的发展状况，国有企业的多项经营项目和管理疏漏状况会主要体现在基层的发展过程中，针对此种状况，应当在日常的工作环节，强化各项基本的监督管理观念。国有企业应当分散管理人权、财权以及物权，不能将其仅限制与机关的建设过程中，需要针对部门的多项决策开展系统性的经营管理，保证企业单位能够对其进行高效的管理。与此同时，还应当在工作中，树立正确的思想价值观念，并主动发挥企业的基层工作人员的激励引导效果，强化多项约束以及惩治效率，增强对受监督整体的妥善管理，降低監督主体对自身职责的顾虑。鼓励监督人员的责任担当和贡献精神，将具体的监督方式转变为合理的契机，纪委书记通常会带头做好监督管理工作，下属的辅助人员可以在榜样力量的引导之下，提高自身的职责管理合理性，并增强监督管理的实施力度。

2.3提升监督对象的纪律意识

纪委需要在工作中强化监督对象的纪律思想，利用规范党内的政治生活状况为核心的引导点，从而提高领导干部的各项管理思路以及民主集中思想，促使监督管理的工作能够在工作中顺利的开展。企业以及纪委干部可以在日常生产的过程中，利用经典案例的分析，对基层的员工做以警醒的影响效果，保障员工能够颠覆传统的思想观念，调整自身的思想意识，积极的面对目前形势上的发展，转变自身的思想状态，消除消极和侥幸等负面心理。

2.4严格遵守相对应的监督制度管理

在日常的管理过程中，会有多种的监督方式，主要以提升日常工作中的违法乱纪行为为主要的监督管理对象，保证干部和工作人员能够保持清醒的头脑，不受到外部干扰因素的影响，能够脚踏实地的干好本职工作，防止在工作的管理过程中主现众多的消极因素。纪委干部一旦发现在工作中有大量的非法乱纪的状况就应当将其扼制在萌芽中，避免出现严重的乱纪状况，从而影响到国有企业的整体发展状况。例如，采用信访处理的方式，一旦在匿名举报的信函中，发现有关干部违法的事宜，就需要有针对性的加强对其的处理，切实的维护企业发展。

3 结论

综上所述，国有企业的纪委干部工作能够影响着企业的发展，促使在实际的工作过程中存在大量的管理问题，并会在管理的过程中，存在大量的消极因素，针对此种状况，要想提升监督管理工作的质量，就应当采取一系列有效的管理措施，以促进企业的发展。

参考文献：

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