八大建筑央企2020 年经营工作重点

新的一年来了，各大建筑企业也相继召开了本年度的工作会议，定出了2020 年的工作目标，其中八大央企的肯定是最受人瞩目的，因此建筑前沿整理出了他们2020 年的工作目标，供大家参考。

中国建筑

2019 年1-12 月，中国建筑的建筑业务新签合同额2.86 万亿元，同比增长9%。

2020 年1 月20 号左右，中建集团2020 年党的建设工作会议暨2020年工作会议召开。会议提出了“一创五强”战略目标：以创建具有全球竞争力的世界一流企业为牵引，致力成为价值创造力强、国际竞争力强、行业引领力强、品牌影响力强、文化软实力强的世界一流企业集团。

中国中铁

2019 年1-12 月，中国中铁新签合同额2.2 万亿元，同比增长27.9%。

2020 年1 月12 日上午，中国中铁三届一次职工代表大会暨2020 年工作会议继续召开。陈云作了题为《加快奋进步伐推动全面发展 开创中国中铁建设世界一流企业新局面》的报告。报告全面总结了2019 年的工作，提出了2020 年工作总要求与奋斗目标。陈云强调，2020 年全公司要重点抓好六个方面的工作：

一是强力拓展市场，推动产业升级，加快建设具有一流市场竞争能力的综合产业集团。

二是明晰发展方向，提升运营效率，加快建设具有一流资源配置能力的综合产业集团。

三是强化经济管控，着力防范风险，加快建设具有一流效益创造能力的综合产业集团。

四是深化内部改革，释放创新潜能，加快建设具有一流创新发展能力的综合产业集团。

五是完善法人治理，强化制度建设，加快建设具有一流营运管理能力的综合产业集团。

六是加强党的领导，推进队伍建设，加快建设具有一流可持续发展能力的综合产业集团。

中国铁建

2019 年1-12 月，中国铁建新签合同额突破2.0 万亿元，同比增长26.7%。

2020 年1 月15 日上午，中国铁建2020 年工作会议暨二届五次职工代表大会在中国铁建大厦举行。中国铁建党委书记、董事长陈奋健在大会上讲话，总裁、党委副书记、执行董事庄尚标作行政工作报告。

一年来，中国铁建在高质量党建引领下，紧紧围绕“品质铁建”中心工作和“稳增长、高质量”工作主题，稳中求进、变中提质，干在实处、走在前列，圆满完成了全年目标任务。发展质量稳中向好，市场经营稳中提速，施工生产稳中有进，改革创新稳中有为，转型升级稳中趋优，基础基层稳中趋实。

围绕2020 年重点工作安排，庄尚标要求以“守正、革新、提质、做实”八字为纲。守正是革新、提质、做实的基础和前提。要提高政治站位，守初心，强党建；坚持建筑为本、相关多元，持续做强做优做大主业；强化市场经营龙头地位，确保市场订单稳增长；坚持干好项目才是王道，提升项目创誉创效水平；持续加强三级公司建设，筑牢发展根基；坚持底线思维，防风险，保安全。

中国交建

2019 年1-12 月，中国交建新签合同额9627 亿元，同比增长8.1%。

2020 年1 月5 日，中交集团暨中国交建2020 年工作会议在北京举行。中交集团党委书记、董事长，中国交建党委书记、董事长刘起涛主持会议。中交集团总经理、党委副书记，中国交建总裁、党委副书记宋海良作了题为《改革创新促发展 科学管理提质效 真抓实干展作为 全力推动公司高质量发展实现更大突破》的工作报告，并对集团2020 年重点工作进行部署。中国中冶

2019 年1-12 月，中国中冶新签合同额7878 亿元，同比增长18.3%。

2020 年1 月6 日，中冶集团暨中国中冶2020 年度工作会议在京胜利召开，会议全面总结2019 年生产经营情况，科学部署2020 年重点工作，谋发展、促升级。集团公司总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清出席会议并作重要讲话；中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星作工作报告。

中国能建

2019 年1-12 月，中国能建新签合同额5204 亿元，同比增长12.7%。

2020 年1 月15 日至16 日，中国能源建设集团（股份）有限公司在京召开2020 年工作会议。

2019 年，中国能建践行新发展理念，聚力高质量发展，保持稳定增长取得新成绩，战略领域市场开发实现新突破，“走出去”开创新局面，行业地位获得新提升，企业凝聚力得到新增强。

董事长、党委书记汪建平强调，2020 年中国能建要做好五项重点工作。一是确保实现高质量的稳增长，全力以赴开拓市场，持续深入提质增效，深入推进管理提升，积极稳健开展投资。二是着力提升企业治理能力，持续完善公司治理结构、企业制度体系和企业管控能力。三是持续深化企业内部改革，推进三项制度改革落地见效，积极推进改革试点工作，做好内部资源重组整合和相关改革收尾工作。四是扎实推进企业规范运作，规范“三重一大”决策，强化重点领域风险防控，加强过程监督，以整改促规范。五是全面加强党的领导党的建设，全面加强政治建设，扎实抓好基层党建工作，着力强化干部队伍建设，强化党风廉政建设和反腐败工作，加强宣传思想文化建设，以高质量党建引领高质量发展。

一是稳增长，突出高质量发展主线，更好统筹量的合理增长和质的稳步提升，确保实现高质量、高效益、可持续的稳增长。

二是抢市场，厚积高质量发展源泉，坚定践行高质量市场开发理念，坚定创新开拓国内大建筑市场，坚定优先发展国际业务。

三是快转型，开拓高质量发展格局，持续发力，投资聚焦，补齐短板，从速度、广度和深度上全面推进业务转型。

四是强管理，夯实高质量发展基础，加强降本节支，优化资产负债，加强项目管理，加强安质环管理，强化责任担当。

五是创一流，激发高质量发展动能，强化创新引领、机制引领和党建引领，对标世界一流，充分发挥激发高质量发展的潜能。

中国电建

2019 年1-12 月，中国电建新签合同额5118 亿元，同比增长12.3%。

2020 年1 月14 日，中国电建公司在京召开2020 年工作会议。会议总结了2019 年的工作，部署了2020 年重点任务，激发公司广大干部职工担当使命，凝心聚力，稳中求进，以新作为全面开创公司高质量发展新局面。

会议指出，2019 年公司营业收入、利润总额、新签合同等经济指标较上年均有较大幅度增长；公司在《财富》世界500 强企业排名不断跃升，在ENR 全球工程设计、国际工程设计以及承包公司排名稳中有进。

中国化学

2019 年1-12 月，中国化学新签合同额2272 亿元，同比增长56.7%。

2020 年3 月23 日，中国化学工程集团有限公司召开2020年经营工作会议，回顾总结2019 年经营工作，并对2020 年经营工作进行安排部署。集团公司党委常委、股份公司副总经理武宪功、刘德辉出席会议。

武宪功就基础设施业务板块和投资业务板块进行了深入的内外部形势分析，并提出，要在机制体制的完善、公招项目的承揽和量化指标的考核等方面下大力气，抓牢抓实基础设施建设；要进一步强化高端经营，聚焦市场热点，重点从研究投资工作发展趋势、项目实施类型、业务转型升级和项目全过程管理等方面入手，抓稳抓细投资业务。

刘德辉对集团公司2020 年经营重点工作进行了安排和部署。他指出，要在强化市场经营开发力度、落实区域经营改革部署和拓展“新基建”业务领域上下功夫；要在服务国家战略和发展“一主多元”的业务结构上做文章，强化风险管控，提升品牌意识，筑牢管理基础，不断提升企业发展质量，扩大发展规模和提高自主经营能力。