一石科技：让科技淬炼身心

东方欲晓

随着我国居民生活水平的不断提升，在一系列鼓励政策的支持下，体育行业市场规模日益蓬勃。相关数据显示，在经历了连续几年的增长后，我国体育赛事市场规模从2015年的1394亿元稳步提高到了2018年的2500亿元，并且未来仍将继续增长。国务院于2018年12月11日颁布的《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》指出，到2025年，我国体育竞赛表演产业总规模将达到2万亿元，计划推出100项具有较大知名度的体育赛事，打造100个具有自主知识产权的体育竞赛品牌，基本形成产品丰富、结构合理、基础扎实、发展均衡的体育竞赛表演产业体系。

北京一石科技有限责任公司成立于2014年8月，是一家年轻、富有活力且具有广阔发展前景的互联网科技公司。公司的战略方向聚焦于体育赛事技术系统研发及运行服务，为国内和国际各类大型体育赛事提供系统平台搭建服务和赛事信息技术咨询服务。公司拥有经验丰富的技术研发团队和技术咨询团队，已自主研发多个知识产权产品，依托大型赛事经验，为合作伙伴创造价值，同时精心打磨自己的核心团队，为未来获得更大的市场空间打下坚实基础。

与大型赛事多次合作

一石科技是目前国内屈指可数的与世界顶尖级赛事主办方和组委会有过深度合作的互联网科技公司。在刚刚结束不久的2019年国际篮联篮球世界杯上，一石科技汇同其他合作伙伴，为大赛提供全面的信息技术解决方案，其中包括技术总体规划、场馆技术运行规范及赛时技术运行（事件和风险定义、处理规范及原则、应急保障、技术演练）等。技术服务团队实际参与到赛事当中，全过程跟踪服务，控制实施，保障赛事技术运行平稳有序。

现在，一石科技也在为2022年北京冬季奥林匹克运动会组委会、杭州2022年亚运会提供产品和服务。其中冬奥会是世界规模最大的冬季综合性运动会，亚运会是亚洲区域最大规模的最大综合赛事，均为每四年举办一届，聚集了全世界的体育精英和数量众多的观赛者。比赛涉及到众多运动项目和场馆，从注册报名、竞赛组织到食宿安排等工作错综复杂，主办方和组委会各项统筹工作的难度不言而喻。协助主办方和组委会完成这一重要赛事，对于一石科技来说是荣誉、是挑战，更是机遇，积累和成长对于年轻的公司来说非常重要。

综合运动会是一项系统工程，尤其重视项目管理工作，技术系统成为重要的支撑平台。以冬奥会为例，冬奥组委目前成立了21个部门2个运行中心。其中项目管理系统将对国际奥委会、IOC、国际残奥委会IPC设定的全部项目里程碑进行全生命周期的管理跟踪及风险控制。同时，该系统未来还可形成赛后遗产，延展至其他体育赛事及大型活动的项目管理工作中。

除此之外，一个综合性赛事管理系统将会达到几十个，全部系统成为赛事正常运行的基础保障。一石科技创始人刘晨虎说：“技术实际上是看不到的，但技术又是整个赛事不可或缺的。”在各大赛事中，一石科技都会提供相似架构模式的产品和服务，并在这一过程中不断打磨产品，把整个系统做得更适合组委会需要、适应国内赛事要求，并不断降低技术成本和综合资源投入，实现绿色节能办赛。

构建体育云生态

一石科技目前主要有To B和To C两个方面的业务。赛事服务定位为To B方向，是一石科技的重要业务来源。通过技术产品不断迭代升级，不断降低组委会方面的管理运营成本，对于双方都是非常有益的。另外一石科技计划在体育培训方面推出互联网平台，预计2020年年初上线。在刘晨虎看来，To C的产品在未来将有很大的增长空间。“按照国家最新的全民健康要求，医疗、健康、金融、保险等行业都可以和体育培训发生一些关联，在创新的业务模式上我们会做一些探索和尝试，现在已经开始着手去做了。这种面向C端的培训不会是传统的形式，会有更多新鲜的玩法出来。”一石科技的平台目前会首先聚焦在跑步上。虽然跑步在大家看来好像是一项穿上一双跑鞋就可以进行的运动，但是实际上也需要科学的训练和指导，因为只有这样才能跑得健康、没有伤害，跑步时间越来越长，跑步速度越来越快。当然，根据个人诉求的不同，目标也不尽相同。“我们可以在产品中区分用户不同的诉求，给出相应的训练课程、解决方案及伤痛恢复，这会是一个非常完整的培训产品。”

刘晨虎在跑步方面有很多经验。从一个小白用户到中高阶跑者，他很明白这个过程中的痛点在哪里，这也是他做这个平台的原因之一。只有作为参与者，才能了解中间的环节，真正了解用户的需求。

体育云是一石科技和合作伙伴一起构建的新的概念，希望未来的赛事能通过云这样一个基本的解决路径来降低成本、提升技术含量，使整个赛事更加平稳、顺利地进行。刘晨虎说，体育云未来外延的概念会更广，To C产品也是体育云的一部分。这个体育云不光只是面對赛事，所有体育技术都可以在这里找到解决方案。同时，一石科技还会联合合作伙伴的产品一起来做。因为体育行业是非常需要市场培育的行当，需要长周期的积累。所以，不是某一两家企业就可以把市场带动起来的，需要行业同仁一起努力。

据刘晨虎介绍，构建一个大型国际体育赛事的技术平台一般需要较长周期。尤其是像冬奥会、杭州亚运会这样的大型赛事，至少要两到三年系统才能做得比较成熟。需求的调研和差距的分析以及赛前系统的集成测试、用户测试、技术演练、测试赛等，这些都是必不可少的环节，所以需要长时间的投入。当然，也有一些受限于规模和筹备周期的赛事，搭建时间会比较短。比如篮球世界杯，一石科技真正接手大概只有一年时间，这就对运行和技术团队提出了更高的要求，需要有良好的赛事经验的团队才能做，这反而体现了一石科技团队的专业性。

搭建赛事系统的核心，刘晨虎认为首先在于对赛事业务运行的把握和理解上。“只有你吃透了赛事核心的特点，才能做出适合赛事运行的产品。”刘晨虎也表示，所有的技术系统都存在这个相似的问题，首先要了解它的业务情况，做出来的东西才能适合。而构建系统的难点在于过程中会有不断的需求变化和调整，而且有些是不能拒绝的。一石科技会派出专业的运维团队追踪赛事直到结束进行资产和知识传递移交，这是一个周期非常长的过程。

随着科技的不断发展，更多的高新技术不断涌现。不过在刘晨虎看来，从目前来讲，新技术改变的更多是路径的长短，没有对赛事本身产生根本性影响。“比如说5G改变的是通信的速度和带宽，未来我们可能不需要光纤，直接通过无线的方式就可以保证场馆的数据和通讯畅通。不过这对赛事本身来说并没有产生本质上的改变。”再如AR、VR、无人机等技术，它们可以改变观众观赛的体验，可以给用户带来眼前一亮的感觉，但从赛事本身来说还没有更深刻的本质影响。

正式挂牌科创专板

拓展业务合作

一石科技的团队既有研发多年的做过大型项目的技术精英，也有做过国际国内各种赛事的行业骨干，在公司每项业务的核心成员共同构成了一石科技的领导团队。

创始人刘晨虎曾任北京航天指挥控制中心网管中心主任，参与过“神舟”一至四号飞船任务，荣立过二等功一次、三等功两次。曾任北京奥组委技术部信息处副处长，负责赛事系统及奥运官方网站建设，圆满完成赛事各项技术任务，获得北京市政府及组委会的各项奖励。

一石科技的技术VP丁小涛，曾在多家公司担任技术总监，负责过多个大型项目，在系统设计、项目管理等方面有着丰富经验，对数据平台、供应链等方面有深入研究。CFO余文萍，曾任中国航空工业总公司集团审计部经理，是财务领域的行家里手。COO周婧，中国人民大学工商管理硕士及北京理工大学软件工程硕士。曾任职于中航工业集团、国防科工局、北京国际信托。多年从事新宣和品牌运营、资产投资项目评估工作。熟悉体育传媒和互联网传媒资源，极富专业能力。

除此之外，还有一批经验丰富的参与过体育行业专家助阵。一石科技团队经验丰富、技术扎实，这是公司近几年在体育领域表现优秀的原因。

2019年12月20日，一石科技在北京科创专板市场正式挂牌。刘晨虎表示，挂牌成功标志着一石科技开启了迈进资本市场的第一步，进入加速的航道，是企业发展的新历程。科创专板让创业公司拥有更广泛的展示平台和发展机会，能够吸引更多的投资目光与商业合作，企业的品牌影响力和知名度也会大大提高，这对于每一家成功挂牌的企业来说都是非常好的机会。无论是企业管理还是商业运作，都会更加规范，对于用户与合作伙伴来说也多了一份信誉保障。

在刘晨虎看来，伴随着体育产业的不断发展，赛事在未来还会是一个重要的组成部分，它会给举办城市的经济社会发展、体育相关产业及都带来机会。“现在很多马拉松赛事、越野跑赛事都是由民间的公司在做。民间赛事和官方赛事虽然是两个方向，但是它们会逐渐融合，形成整个体育行业非常重要的基础。”

对一石科技来说，未来3-5年将继续聚焦国际综合赛事，获取市场，累积品牌，打磨团队，做好沉淀。除了综合赛事外，国际单项赛事将会在未来几年继续落地中国。一石科技将与赛事组委会及国际单项赛事构建更紧密的合作关系，延伸合作领域，拓展合作模式。同时与赛事主办地相关资源对接，围绕体育领域，不断拓展业务模式，营造创新业务场景，寻求多赢模式。与成熟体育机构及资源主体也将进行合作，拓展思路，互补形成合力，創造新的市场价值。

体育行业的技术发展仍在一个初级阶段，需要同业团队共同努力推进。通过技术助力，一石科技将更好地回归体育初心，用科技淬炼身心。