企业管理会计与财务会计融合研究

张 宇

（辽宁理工学院工商管理学院，辽宁 锦州 121000）

随着企业发展规模的不断扩大，企业自身在会计领域所面临的挑战也在持续增加。如何有效地规避会计领域的相关风险，这就需要借助财务会计以及管理会计的融合。从目前来看，我国一些企业在财务会计及管理会计融合的路径方面还处于探索阶段，因此，有必要基于二者的融合现状，探讨今后的具体实现策略。

1 财务会计与管理会计融合的必要性

会计工作是企业运营管理体系的重要组成部分。财务会计与管理会计在具体的职能分配方面有着自身的一些特点，同时，在功能的实现方面也有着一定的共通性。从会计管理的目标角度来看，财务会计与管理会计具体的融合，一方面，有助于提高二者会计的工作效率。众所周知，管理会计与财务会计在工作的层次方面有着一定的交叉性，这就为二者的互补提供了可能；另一方面，财务会计与管理会计的融合，也是企业降低管理成本提高管理效能的一个重要路径。所以，如何有效地实现二者的互补已经成为行业关注的一个主要方向。

2 财务会计与管理会计融合中存在的问题

由于受到诸多因素的影响，在当前的财务会计与管理会计具体的融合中还存在着以下几个方面的不足。

首先，融合的意识有待提升。在进行管理会计与财务会计的融合过程当中，必要的融合意识扮演着方法以及思想层面的引领作用。从目前来看，我国一些企业围绕财务会计与管理会计具体的融合还存在的思想层面的不足，因此，需要在今后的发展中进行针对性的强化。

其次，融合的制度体系有待健全。在进行二者的具体融合过程当中，融合的制度体系扮演着重要的保驾护航作用。尤其是，从现状出发进行相关的规章制度的制定与执行是提高融合效果的一个重要基础。但是，从目前来看，我国一些企业围绕财务会计与管理会计具体的融合制度建设还存在着一定的滞后性。

最后，融合的保障体系有待完善。财务会计与管理会计的融合保障，在一定层面上需要借助必要的文化建设、人力资源管理建设来进行系统的提升。从目前来看，我国一些企业围绕管理会计人才与财务会计人才之间的交流共享方面还存在着一些不足。这一点不利于二者共同作用的发挥。从以上的分析中可以看出，在当前的企业财务会计与管理会计的具体融合发展中，还存在着融合意识、融合制度以及融合保障体系不完善等诸多层面的问题。这些问题影响了二者的融合，也为今后的管理会计与财务会计的发展提供了方向层面的指引。

3 财务会计与管理会计融合的建议

为了有效地促进财务会计与管理会计的融合，本文在借鉴相关研究成果基础上，尝试从以下几个方面提出今后的融合建议。

首先，革新融合发展意识。在今后的企业运营和发展中，应该充分地意识到财务会计与管理会计融合所具有的价值围绕融合所需要的人力、物力等方面进行必要的匹配，同时，在必要的融合意识、文化建设等方面进行相应的提升。只有在思想观念方面积极的与时俱进，才能够满足新时期对财务会计与管理会计融合的要求。需要强调的是，融合的过程是一个思想渐进的过程，需要进行循序渐进。

其次，积极完善制度体系。在今后的中小企业财务会计与企业的管理会计融合过程当中，应该从相应的制度体系建设方面进行系统的完善，其主要的出发点是弥补制度体系自身所存在的不足。在制度的制定以及制度的执行方面进行系统性的强化。只有以制度为基础，才能够在后续的发展中进行必要的实现。当然，制度体系的建立在很大层面上还需要在人员配备以及岗位组织建设方面进行提升。这一点需要企业从战略角度出发，围绕财务管理以及会计管理的相通性进行提升。另外，在进行制度体系的建设与融合的过程当中，还应该从基本的准则以及行业发展的共性要求进行全面的提升。

最后，在今后的企业运营与发展的过程当中，无论是从企业自身的角度出发，还是从市场竞争的角度出发，都需要在财务会计以及管理会计融合的路径等方面进行系统的结合。另外，还需要在财务会计与融合会计的融合方面进行一个一个常态化的建设体系来进行实施。围绕保障的基础保障的前瞻性等方面进行系统的推进。只有这样，才能够发挥出保障体系在财务管理会计融合方面所具有的价值。

总之，在今后的企业财务会计与管理会计共同的发展中，应该从二者的相通性出发，在职责、功能、人员配备方面进行系统的改进。只有这样，财务会计与管理会计的融合路径才能够得到更好的拓宽。

4 结语

在当前的企业运营和发展过程当中，对会计功能以及相关职责提出了更高的要求。在这一背景下，积极探讨财务会计与管理会计的融合已经成为行业关注的一个主要方向。本文尝试探讨影响财务会计与管理会计综合的因素以及今后的实现策略。希望本文的研究能够助力二者更好的拓展与发展。