规范三方机制建设创建和谐劳动关系

□江苏省沛县总工会

建章立制兴三风、转三风

面对新形势、新要求，沛县总工会制定了下乡分片包挂制度，让一切工作全都在轨运行，将全体干部职工分为5个小组。班子成员和常委分别为小组第一负责人，负责统筹协调；各部室负责人为小组组长，负责带队深入一线开展工作，各小组每周下乡不低于3天。

为确保工作人员确实深入一线、深入职工群体，由办公室负责督查各小组，通过现场照片、微信位置共享的方式进行监督。严格按照县委主要领导调研工会工作时的要求和讲话精神，每半月向县委汇报一次工作进度。同时，县总每周召开一次专题主席办公会，专门研究协调建会入会及社保扩面工作，调度点评一周下乡工作情况，让各小组会上汇报工作成绩，让每一名干部职工都绷紧自己的“责任弦”，积极做到勤动脑、勤动眼、勤动耳、勤动嘴、勤动手、勤动腿，吃透工会工作开展相关的法律法规，吃透一线职工实际情况，吃透企业、职工所面临的现实问题，切实做到扎根一线职工群体，了解一线情况，大兴研究问题之风、攻坚克难之风、团结协作之风。

多措并举追标兵、争先锋

组织召开全县工会主席及工会干部基层组织建设经验交流会，捋清工会两项重点工作思路（建会入会两年翻两番，职工参保率达85%以上），明确全县工会组织工作方向。

全县工会组织和工会干部坚持以顽强意志促进两项重点工作，实打实地抓、硬碰硬地干，咬定青山不放松，不达目的不罢休，深入基层、深入群众、深入一线，严格按照两项重点工作开展制度执行，推动各项工作落地见效。

通过各包挂小组在一线开展工作情况的问题反馈，县总工会针对小微企业职工人数少及季节性临时工现象，积极探索小微企业、个体工商户进行联合产业工会建会。通过摸排各镇（场）街道、经济开发区内企业相关情况，与各镇（场）街道、开发区及一线企业进行沟通，探索研究试点企业如何发挥“试验田”作用以点带面，推动工作全面开展。

狠抓关键求突破、见成效

沛县总工会一班人紧扣县委和上级工会工作要求，带着问题抓工作，在抓工作中思考问题，平时相互交流思想，发挥领导班子表率作用，将建会入会、职工参保与选点示范工作相结合。

各镇（街道）、村（社区）工会干部及社会化工会工作者深入各经济体，进行“拉网式”“地毯式”“扫街式”排查，摸清建会入会和职工参保工作底数，找准建会入会切入点，全面推动建会参保与选点示范工作求突破、见成效。坐落在县经济开发区的江苏忠意食品集团有限公司是一家设有5个子公司，占地142亩，总资产6.29亿元，员工1500余人，年销售收入达20余亿元，拥有饲料加工、种鸭养殖、鸭苗孵化、肉鸭屠宰、熟食加工等完整产业链的国家级农业产业化重点龙头企业。依托食品行业协会龙头企业建会模式，经县经济开发区总工会批复同意，集团公司于2020年8月26日召开工会委员会成立大会，并根据企业实际情况通过集体协商机制，分批分次逐步增加企业养老保险参保人数，除试用期员工、季节性用工外，职工参保率将达到80%以上，有效推动行业协会龙头企业建会模式起到引领和示范作用。

创新模式强激励、重服务

面对机遇与挑战，沛县总工会牢牢把握构建和谐劳动关系和新时期产业工人队伍建设改革两个重点，并以此为契机出台新建会入会职工参保激励机制，制定了《关于加强建会摸底排查全面推进建会入会职工参保工作方案》，针对符合条件的新建会企业给予5000元至1万元不等的经费补贴，涉及“八大群体”的企业建会一定时限内实行工会经费全额返还政策，助推未建工会的企业积极建会，畅通快速建会入会渠道。

活动开展以来，全县新增工会组织106家，新增实名制录入会员5167人，新增参保职工686人，最大限度地把广大职工团结凝聚在党的周围，在疫情防控常态化的背景下，有力维护了职工队伍稳定。同时，以服务倒逼建会工作，县总工会紧紧围绕县委和上级工会中心工作做好疫情防控、企业复工复产、脱贫攻坚和产业工人队伍建设等重点工作，通过开展劳动技能竞赛、评选五一劳动奖、工人先锋号、工会“四送”活动、困难职工解困脱困、构建和谐劳动关系、创新社会管理、金秋助学、送温暖和职工劳模疗休养等一系列务实举措，全力服务了全县经济社会发展，提高了职工群众的幸福感、安全感、获得感，充分展现了关键时刻工会干部的责任担当，让职工群众真正感受到工会是“职工之家”，工会干部是最可信赖的“娘家人”。

中共沛县县委书记吴昊在县总工会调研工作