建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

胡文东

1 BIM技术在建筑工程管理中的作用分析

1.1 构建沟通平台

在建筑工程信息模型二维设计图纸中有些专业化较强的问题可以通过BIM技术来解决。通常情况下如果没有专业化的学习，管理人员很难区分出模型中的立面、剖面等。在二维图纸的应用时，管理层的领导不能从专业角度对图纸进行分析，只能机械的看图纸的内容，导致对建筑工程了解缺乏深度。而利用BIM 技术建立的信息模型是三维模型，人们可以通过肉眼直观的看出模型中的每个细节，同时对于模型中的问题也可以直接被发现。领导可以针对模型存在的问题，要求设计人员对建筑设计图纸进行修改调整。此外通过模型展现的建筑物建成的效果以及生成的数据报表，设计人员可以更直观的看出设计方案中存在的问题，节省了时间提高了工作效率。

1.2 实现事前协同

建筑工程项目在实际的施工过程中，经常会发生施工单位与设计单位、业主之间的矛盾问题，而这些问题出现通常是召开接口会议进行协调，从而找出接口问题的解决方案。但是这类问题发生的频率相对较高，如果每次都是开召集会议不仅浪费时间还浪费很多资源。BIM技术平台的构建成功的解决了这种问题，通过平台业主可以反映自己对建筑的需求，这样就可以做到工程施工前的有效沟通。例如，施工时管线的铺设，管线铺设中是否存在问题可以通过BIM 模型的碰撞检查程序进行检查，通过不断地改进达到管线科学合理的铺设的目的。

2 传统的建设项目管理方法和存在的问题

2.1 项目工程造价管理

建筑工程的工程量较大，涉及到项目成本方面广泛。在建筑项目成本管理中，所有的项目支出必须满足建筑的真实需求才可以被审批。传统的项目工程造价管理的主要工作是工程项目成本预算。建筑企业会计人员对造价管理的含义理解仅仅局限于企业出账进账简单的内容。这种理解上的偏差对企业的影响很大尤其是在确定工程数量上。建筑工程项目比较复杂，每个小项目的会计人员在工作时会对数据进行重复计算以提高准确性。然而在实际的工作中，由于建筑工程工程量大，建筑周期长，建筑材料的价格会随着时间发生变化，这种现象增大了会计人员成本预算及控制的难度。同时会计人员在工作时与其他部门的沟通不到位，导致成本预算出现差异，这也是项目工程造价管理问题出现的原因。

2.2 对建设项目进度的监督薄弱

建筑工程项目的质量一定程度上受施工进度的影响。企业管理者对施工进度不能准备把握，对建筑工程施工监督管理不到位，会导致项目工期被拖延，项目为无法在合同规定的时间内完成，不仅造成企业用人成本增加，同时还会造成违约赔付，这无疑大大降低了企业的实际经济收益。现阶段我国为了控制施工进度采用了CPM 关键路径法，这种方法同样不能确保项目施工进度的正常进行，同样会造成工期被延误的现象。

2.3 项目的进度管理

施工单位在进行施工前，已经与建筑企业签订了明确的合同，合同对于施工工期有严格的规定。建设施工单位必须在规定的期限内完成施工项目，才能保证施工单位的收益。为了实现建设项目时间节点的目标，施工单位会同时实施多个分项工程，从而保证施工进度不被影响。有些分项工程在实施前已经严格的规划了完成的时间节点进度表，这种方法可以有效地控制施工进度，尽可能的保证项目的收益。但是这种方法仍然存在一些弊端，当图纸出现问题时，施工前没有及时发现，施工进度仍然会受到很大的影响。

3 BIM技术在建设项目现代管理中的应用

3.1 场地分析

在建筑工程的实际施工过程中，施工现场的情况影响着建筑工程整体设计方案的科学性，所以施工之前必须对施工现场进行实地勘察收集建筑施工时相关的数据信息。首先是施工现场的地理位置以及地形的实际情况以及建筑现场周围的环境情况等进行系统的分析。过去的施工现场分析时，对于定量问题实际人员不能给出准确的值只能给出定性的结果。目前的BIM技术能够对实际施工现场进行模拟，通过定位系统，将所有需要的数据采集到，然后通过对物理数据的处理为施工现场规划与设计提供可靠数据。

3.2 BIM技术在设计阶段的应用

BIM 在设计阶段的主要价值可以总结为三点：一、通过BIM技术可以将抽象的二维设计图纸转化为三维设计模型；二、通过BIM 技术，可以将所有的分部分项工的数据进行三维的组合从而形成三维的立体结构，从三维的直观模型中，可以发现建筑设计时各分项工程之间存在的问题并及时解决。从而提高了设计的效率与质量。三、IM技术的光学特性和协同特性能进一步的优化图纸，保证设计结果更加简单高效。建筑的设计是一个复杂的过程，BIM 技术很大程度上解决了传统设计中的各种不足之处，使建筑图纸在设计阶段就得以优化。

3.3 BIM技术在建设项目中质量管理的应用

采用BIM 技术，可以从以下几点考虑。首先，通过使用BIM技术模型，可以将建筑中所用到的材料、机器设备等进行标注，从而可以全面的了解施工项目，分析材料的种类、质量和数量。项目管理人员通过对信息的实施监控，对工程项目的质量做好严格的把控，从而使建筑的施工质量得到保障。其次，当模型中的数据与实际有偏差时，采用BIM 技术可以更好的解决这种问题。原来的设计模型中，当建设的项目质量管理体系被客观因素所影响时，项目的建筑质量就会受到很大的影响同时施工工期会被延误，采用BIM 技术可以科学合理的解决这一问题。所以，BIM技术在建筑工程质量管理中的广泛应用，不仅解决了建筑工程施工中的质量问题，同时也在很大程度上保证了工期不被延误，为企业节省了成本支出，从而为企业赢得了更多的收益。

3.4 借助BIM技术进行项目建设的进度管理工作

在建筑的实际施工中，为了能使建设项目在规定的工期内完成，项目进度段管理十分重要。建筑工程项目可以引入BIM技术来解决传统项目进度管理中的问题。建筑企业在施工之前，要对该建筑的业主的需求进行统计，并对建筑的其他信息进行采集，通过BIM 技术建立建筑的三维立体模型。通过三维立体模型，可以有效地计算出整个项目总的工程量，然后根据项目的总工程量排出总进度计划实现对项目的施工进度科学合理的把控，从而保障项目的进度不被延误。BIM 技术可以借助三维立体建筑模型直观的反应出建筑的优点以及缺点，当建筑出现无法满足业主需求或重大缺陷时，可以通过三维模型及时发现并优化设计方案，从而减少了施工中出现的错误，一定程度上保证了施工进度不被延误。

3.5 借助BIM技术进行项目建设造价管理

借助BIM 技术可以科学合理的对建筑工程造价进行控制，通过精确的计算出整个工程的工程总量，然后结合工作总量计算出所需的材料种类以及材料数量，从而有效的避免了材料在使用中的浪费。借助BIM技术对整个工程的造价有效地模拟及运算，也保证了造价方案的实用性以及预算结果的科学性。此外，通过BIM 技术可以有效地解决传统项目造价管理方式不够全面准确的问题。BIM技术的造价管理使企业资金得到了合理的运用，一定程度上实现了企业收益的最大化。同时，通过使用BIM 技术进行项目造价管理，避免了人为管理造成的资源浪费和资源的随意使用，使资源配置更加合理化，这样做既能保障工程造价得到了合理的管理，也对项目进度进一步把握，从而保证了建筑工程行业的可持续发展。

3.6 建筑工程安全中BIM技术的管理

BIM 技术可以运用大数据进行建筑的仿真模拟，可以将施工过程中的安全问题暴露出来。同时BIM技术可以针对建筑模型将建筑施工完成后存在的安全问题体现出来防患于未然，从而有效地保障施工工人的人身安全。尤其是对于城市地下工程的建设中，视觉技术人员可以通过BIM 技术对地下施工情况进行有效地监督管理，从而获取数据反馈信息，然后利用数据推算潜藏的事故并合理的进行规避，从而降低事故发生的概率实现施工中的安全保障。

4 结论

本文从建筑工程项目管理出发，引出BIM技术的应用，讲述了BIM 技术在建筑工程项目管理中的应用的意义，通过针对现阶段建筑工程项目管理中的问题进行了详细的阐述同时提出了解决措施。