中小型水电站运行管理问题及对策探究

李庆瑜

摘 要：文章基于加强中小型水电站运行管理的重要性，分析目前此类型水电站运行管理中存在的问题，针对这些问题提出了相应的问题解决对策，以供参考。

关键词：中小型水电站;运行管理问题;对策

1引言

现阶段我国社会的用电负荷在飞速增长，给发电企业带来极大的生产压力。同时全球性环境问题的恶化以及能源危机问题，也推进了水力发电等环保型发电模式快速发展。以水电站为例，我国的水电站建设数量在飞速增长，其中以中小型水电站居多。但是受限于资金、技术以及基础设施等条件限制，使得此类水电站的运行管理模式相对落后，难以保障其正常与安全运行。为此，文章就总结此类水电站运行管理中的问题并寻求相应的强化对策。

2加强中小型水电站运行管理的重要性

中小型水电站在我国电力系统中起到重要的电能生产和供应作用，但是想要发挥此作用，首先要求此类水电站可以正常与安全、稳定运行。但是由于此类水电站中的运行管理理念相对落后，而且缺乏足够的资金配置足够且专业的技术人才、采购和使用先进设备、引进先进技术等，缺乏对现有电气设备的系统和全面检修与维护，在一味追求发电量和利润的过程中，难免会造成电气设备的运行故障，影响水电站的安全与稳定运行。这就需要提高对此类水电站运行管理工作的重视，分析和总结其中的问题，从制度、资金以及设备、人才等方面强化此类水电站的运行管理，确保此类水电站的安全与稳定运行。

3中小型水电站运行管理中存在的问题

3.1管理混乱的问题

目前此类水电站中通常缺乏完善的运行管理规章制度，或者出现没有严格按照此类规章制度开展运行管理工作的现状，这就会造成整体运行管理水平较低，影响了运行管理工作的顺利开展，增加了水电站运行管理中的安全隐患。此外，还表现出此运行管理工作中的专业人员配置不足的问题，没有做到对整个运行管理過程的有效监管，难以保障水电站运行管理质量，且由于缺乏完善的安全保障体制，或者所采取的安全管理措施缺乏有效性，增加了出现安全事故的概率。

3.2随意开发造成的资源浪费问题

此类水电站由于规模较小，在开发阶段，通常没有统筹兼顾河流问题以及严格按照法律、规章制度进行开发，导致出现随意开发问题而造成资源的严重浪费，还会导致梯级纠纷问题。此外，部分单位在工程建设过程中，盲目追求利润而随意缩短工期，难以保障工程建设质量，造成了水电站建设不符合规划要求而出现资源浪费问题。

3.3专业技术水平偏低的问题

此类型水电站通常在我国比较偏远的地区建设，而且在江河干流周边，环境较为恶劣，加之工资待遇偏低，难以吸引优秀人才从事此行业。同时也由于资金和技术投入不足的问题，没有统一规划来安排技术人员定期参加技术培训，造成了技术人员岗位分配不合理以及整体专业水平偏低的问题。甚至部分水电站中缺乏专业的设备检修队伍，只是在设备出现故障时才停机维修，难免会耽误正常生产，导致水电站工作效率的降低。

3.4投资不足的问题

资金是保障此类水电站正常运行管理的前提，但是由于此类水电站的投资收益较差，难以吸引足够的投资。或者出现合体企业或私人盲目跟风投资，对市场状况不够了解，而仅仅是为了获得开发权而抢占先机，在进行简单投资之后再寻找合适实际转让开发权，难以保证资源的高效利用。也会出现融资不足而影响工程建设以及阻碍水电站运行管理等问题，同时也会由于资金不足而难以及时更新技术与设备，造成了水电站整体技术水平偏低的问题，增加了水电站运行管理的难度。

4强化中小型水电站运行管理的有效对策

4.1构建完善的运行管理体系

尽管此类型水电站普遍具有较小的规模，但是其内部运行体系依然比较复杂，需要由完善的运行管理体系作为各项运行管理工作的前提和依据。因此，针对分布于不同地区且表现出不同特点的此类型水电站，不仅要结合当下的相关法律法规和行业标准、规范等内容，而且要结合不同地区以及水电站所表现出的特点来构建和完善运行管理体系。结合此体系要求，聘用足够的专业运行管理人员，引进先进技术与设备，加强对技术人员的专业培训，不断积累运行管理工作经验，提升自身运行管理水平。

4.2完善并严格执行相关规章制度

基于上述水电站运行管理体系的要求，结合具体水电站的实际情况需要制定运行管理规章制度，且每年根据设备运行状况对规章制度进行修订和补充，逐步完善水电站运行管理制度。在此制度中应明确具体工作岗位的职责内容和管理工作目标，确保每个人和岗位的工作分配合理且具有明确的工作准则要求，还要明确具体的工作流程，基于上述要求以及标准定期开展对运行管理情况的考核与评定，发挥监管人员的作用，督促运行管理人员落实其职责，切实保证水电站的安全运行。尤其是在水电站设备检修工作中，应按照日常检修和年度检修两种方式，做好对设备运行状况以及存在问题的全面和系统研究与分析，明确检修项目和频率，安排大修或小修内容与要求，严格按照预防为主的原则和检修计划，排除设备故障隐患，保障水电站的安全稳定运行。

4.3加强技术培训工作

针对水电站运行管理人员，在按照相关规章制度配置足够数量的人员，分配好各自工作岗位和职责内容之后，还要在人员和技术管理工作中加强专业技术培训与考核工作。不仅要在人员招聘环节严格管控招聘条件，提高招聘门槛，保证所招聘人员符合岗位设置要求和运行管理工作实际需求。而且还要制定系统的人才培训计划，定期结合设备运行管理要求以及不断更新的技术与设备开展技术培训，保证其掌握规范的技术操作和工作流程。针对上述培训结果，需要通过考核方式来检验，针对其对规章制度以及设备操作、运行管理流程的掌握程度，以及遇到问题的解决情况、工作态度等内容进行考核，保证在职人员可以胜任其各自的工作岗位，切实提升运行管理队伍整体技术水平。

4.4加大资金投入

基于水电站运行管理随着技术和设备的更新使得资金需求不断增加的现状，需要提高对水电站运行管理工作的重视，充分利用多种融资手段来筹措资金，保证此工作资金需求。而且要将专项资金用于技术和设备引进、人才培养、技术人才的福利待遇、工作环境和条件改善等方面，提升水电站运行管理所需基础设施水平，进而可以提升水电站运行管理水平。

5结语

基于目前我国水电行业中存在的大量的中小型水电站，由于历史原因以及资金、制度、人才等方面的问题，导致其运行管理水平偏低。为此，需要提高对此类型水电站运行管理工作的重视，加大资金投入、完善管理体系和规章制度、重视人才培养等，切实提升此类型水电站的运行管理水平。

参考文献：

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[2] 朱旭. 中小型水电站运行管理中存在的问题与解决办法[J]. 工程建设与设计， 2019， No.421（23）：272-274.

[3] 黄俊义. 中小水电站运行管理的建议及对策[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（005）：2211.

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