关于加强国有企业组织人事工作的探究

吕帅

摘 要：随着中国经济改革进入深水区，国有企业的提质增效变得越来越重要，而不能是企业的转型升级还是创新发展都需要重新调动员工的积极性，使企业重新焕发生机，因此加强国有企业组织人事工作十分重要。本文从国有企业组织人事工作的重要性出发，对加强国有企业组织人事工作的工作策略进行了探讨。

关键词：国有企业;组织人事工作;监督;建设

当前，我国社会经济进入高速发展阶段，市场竞争激烈，人才作为企业竞争的“法宝”，加强组织人事管理工作具有非常作用的作用。新时期，国有企业组织人事工作应“以人为本”，走科学发展的路线，为国有企业转型升级和创新发展提供助力。国有企业组织人事部门应帮助企业和企业员工及时认清形势，创新工作管理模式，积极转变工作作风，让人才拥有归属感和荣誉感，为人才的晋升提供成长空间，以新的姿态迎接市场竞争，为国有企业经济的高质量发展增添新动力。

一、国有企业组织人事工作的重要性

1.国有企业组织人事工作具有重要的监督和管理职责

国有企业组织人事工作是国有企业党建的重要组成部分，是国有有人事部门履行人事任免、人员监督管理、企业文化宣传的重要途径。国有企业组织人事工作具有重要的监督和管理职责，对于企业的健康发展有十分重要的作用。国有企业组织人事工作首先要对员工的工作绩效负责，通过绩效考核保证国有企业企业员工工作的效率和积极性，从而保证国有企业的效益。在这一过程中，国有企业组织人事部门要把握自身的职能定位、管理方式、员工心理状态等诸多因素，从而为各部门的优化管理提供帮助。

2.国有企业组织人事工作能够提升员工对企业的忠诚度

国有企业组织人事工作能够鞭策后进鼓励先进，对于优秀员工能够帮助他们获得足够的物质奖励，对于后进员工也能够帮他们建立自身的发展规划，从而提升员工对企业的忠诚度。国有企业组织人事工作能够提升员工对企业的忠诚度，能够使员工愿意为企业艰苦奋斗，能够在保证企业利益的同时对员工利益进行保障。另外，国有企业组织人事工作还能够帮助推动企业文化建设，帮助推动企业管理制度建设，以制度监督人的管理，从而推动企业在正确的道路上发展。在进行人事相关工作中，人事部门的工作作风直接影响着企业整体的工作氛围，只有企业人事部门工作作风良好，自身素质能力过硬，才能说服其他部门的员工服从人事部门的管理，才能为企业创造更好的工作氛围。

3.国有企业组织人事工作能够保障员工的心理健康

国有企业组织人事工作还要为员工的职业发展规划负责，要为自我发展目标不明确的员工提供方向。因此，国有企业组织人事工作具有保障员工心理健康的作用。国有企业组织人事工作通常都会帮助员工建立正确的职业发展规划，并对员工的工作效率心理状态等进行监督和管理，在发现员工存在一定心理问题如焦虑、工作精神狀态不佳等现象时，国有企业组织人事部门会对员工进行及时干预，帮助员工纠正工作心态，从而为员工的心理健康和企业工作绩效提供保障。在心理健康建设方面，国有企业组织人事部门会结合思想政治宣传，企业文化建设，工作心态引导等多方面进行提前管理，对于存在一定心理健康问题的员工也会制定专门的引导策略，从而帮助员工克服心理困难，解决员工的实际问题，为企业和员工的共同发展提供助力。

二、加强国有企业组织人事工作的策略

1.进一步加强国有企业组织人事工作的监督和管理职能

国有企业组织人事工作具有监督和管理职能，但在实际具体工作中，这一职能依然需要加强。加强国有企业组织人事工作的监督和管理职能，要求国有企业组织人事部门建立公开公平有效的监督管理制度，以公平公正的制度执行保障监督和管理的效力。国有企业组织人事部门应在企业原有监督和管理制度的基础上，结合企业各部门的职能和企业经营绩效常态化更新员工工作考核的绩效指标，以绩效考核督促员工补助和完善自身，并起到对员工工作效率的保障作用。对于绩效长期不达标的员工，应该给与人事部门按企业规章处理相应员工的权力，从而切实履行国有企业组织人事部门的职责，保障国有企业管理制度的权威性。

2.弘扬和发展企业文化并进行思想政治建设工作

国有企业组织人事部门还有弘扬和发展企业文化，进行思想政治建设的工作。国有企业资产归国家所有，区别于民营企业，国有企业往往需要承担一定的社会责任和义务，因此在国有企业内进行思想政治建设工作和企业文化建设工作十分重要。国有企业组织人事部门在进行企业文化建设工作时首先要注意自身的工作作风建设，以落实人事部门良好的工作作风为基础，推动其他部门向人事部门或其他表现优异的部门学习，从而为企业营造良好的工作竞争氛围。在进行思想政治建设工作时，应要求企业员工了解政治动态，对于社会热点事件有正确的认识，应要求员工不信谣不传谣，不对政治热点事件进行讨论。在思想政治建设工作中，要强调企业对员工思想道德品质的引导作用，培养员工的艰苦奋斗精神和精益求精精神，以创新创业精神为动力，从而为企业效益提升提供帮助。

3.给与国有企业组织人事工作优秀工作人员以物质奖励

国有企业组织人事部门的工作更多的是与员工打交道，为企业带来的效益往往并不是十分直观，这导致国有企业组织人事部门的部分员工的薪资长期偏低，为提高国有企业组织人事部门员工的工作效率，给与国有企业组织人事部门优秀员工一定的物质奖励十分必要。给与国有企业组织人事部门优秀员工物质奖励的方式有很多，如将国有企业组织人事部门员工绩效与该员工管理的职工绩效挂钩，再如，为国有企业组织人事部门提出过优秀改革建议的员工提供专项奖励等都是比较常见的物质奖励渠道。另外，还应对国有企业组织人事工作的企业文化建设工作和思想政治宣传工作进行评价，以覆盖国有企业组织人事部门的全部职能。

三、结束语

知识经济时代，企业的竞争归根结底是人才的竞争。优秀的人才队伍作为企业可持续健康发展的源动力，加强组织人事管理工作创新改革非常重要，国有企业组织人事部门应摆脱过去传统的管理观念，提高监督管理效力，发挥企业文化建设和思想政治建设的引导作用，发挥国有企业组织人事部门的模范带头作用，为企业转型升级和创新发展服务，帮助企业以新的姿态迎接市场的激励竞争，帮助员工以更正确地态度面对工作，共同推动国有企业改革发展步伐。

参考文献：

[1]杜昊.关于加强国有企业组织人事工作的探究[J].智富时代，2016（S1）