电子商务在企业经营中的运用策略研究

张铤

摘 要：在如今的科技与经济发展态势下，电子商务这一新兴的运营模式已经成为大多数企业所极力开展的一种营业方式。这种新的运营模式的合理使用，能够有效的提高企业的经济收益，降低企业的运营成本。这种方式以其独特的优势，为企业带来了生产和发展的竞争力。本文正是对这一新兴方式进行理论上的分析并对其运行上的特征进行详细阐述，并根据相关影响因素，提出科学有效的应对措施，以此为企业的核心管理人员作出决策提供理论上的协助。

关键词：电子商务;企业经营;企业管理

本世纪以来，企业的核心竞争力，由以往的其他因素，日益转变为经营管理上的因素。而为了应对迅速变化的市场环境，企业若想实现自身目标，实现扩张和发展，企业的管理部门必须对国内外的先进管理经验进行借鉴和学习，以此来对企业的经营发展方向做出合理的抉择[1]。因此，针对目前的电子商务的广泛兴起，企业应该紧跟时代的潮流，建立电子商务和互联网业务为基础的营销管理模式。

一、电子商务对企业经营活动的具体影响

1. 电子商务对企业行业结构的影响

信息服务作为一种新兴的服务模式，在当前电子商务方兴未艾的环境下大量的出现，各种提供信息服务的咨询公司和中心已经成为了企业得到信息并以此作出决策的重要参考。因此，在这一社会经济发展的变革之下，多种经营管理模式被企业所研究和利用，他们纷纷利用互联网的优势平台设立交易与营业的场所，从而触及到了传统经营模式触及不到的地方。

2. 电子商务对市场模式的影响

电子商务对于各大企业和社会经济的发展来说是一个机遇，它不仅能从宏观层面上促进社会经济的平稳运行，并促进其向网络化、平面化过渡，还能有效地降低交易成本和其他不必要的支出，进而实现企业与顾客的共赢。

3. 电子商务对企业组织结构的影响

电子商务最新技术的广泛运用，使企业以往的内部组织结构相应发生了一定程度上的变化。在传统的企业管理模式中，企业的各职能部门的分工、协作与交往，实现了企业总体的发展[2]。而在电子商务模式的影响下，企业只需使部分部门全力参与到实际的营销过程之中，其余的部门在专注自身工作之余，以网络化的形式参与到沟通之中，突破了其空间上的限制，从而实现信息畅通这一目的。

二、电子商务在企业经营中的应用对策

1. 建立健全相关法规体系

为了发挥电子商务所具有的优势，使企业能够安全地运用这一手段展开相应的服务，进而促进整个社会的经济发展，相关部门必须制定完善的法律法规来保障电子商务活动的合理合法运行。法律法规必须保证电子商务交易双方的利益，明确交易对象和服务对象，使其在效力上具有区域的普遍性。对于已经制定的相关法律法规，企业必须按照自身发展的情况对其完善提供建议，以提高它的适应性与实践性[3]。最后，有关部门必须依照相关法律，奖惩分明地对企业开展监督。严格打击违反电子商务基本法律法规的行为，进而切实保障各方的合法权益。

2. 加强电子商务服务监管力度

在生产过程中，企业运用电子商务的有利的条件，将商业与金融有效的联合起来，從资金与运行模式上，为企业提供支持，这一方面能够降低企业的金融风险，还能提高企业在资金上的安全性，从而避免不必要的金融问题的产生。通过第三方平台的建立，从根源上解决成本过高的问题，进而对电子商务的优势进行最大化的使用。电子商务平台不仅能够提高企业的效率，降低及金融成本，更能为顾客提高便利度。

3. 创新企业经营模式

首先，我们应该结合目前的经济状况与企业的内部情况，对企业内部的经营模式进行相对应的优化和调整，以期适应目前的经济发展情况和电子商务潮流。要做到这一点，必须从管理层面重视顾客与消费者的价值，并以消费者的兴趣品位为导向，制定符合生产目标的产品和市场营销策略[4]。运用网络这一平台开展营销，既能够大范围地吸引消费者的目光，还能够连通世界各地的相关企业，从买家和卖家两方面扩大目标群体，从而提高营业额，进而弥补传统的交易模式所具有的缺陷。

4. 建立起功能完善的企业经营平台

企业应以服务客户为自身价值取向，建立起联通企业内部与客户、消费者的平台，从而运用电子商务这一技术手段，对企业内部的管理措施进行改造，建立起多维一体的，全方位的服务体系，使电子交易平台的运用能够触及每一个环节[5]。并且通过大数据技术的应用，企业可以对顾客与消费者的购物兴趣进行科学化的分析，并辅以多媒体的技术手段，将自身产品的相关信息全面的展示给消费者。总之，企业应该把握住创新机遇，运用电子商务这一潮流，发展多平台的经营模式，以此提高企业在新技术条件下的竞争力。

结语

综上所述，为了达到企业扩张发展的目的，我们需要对电子商务的独特性质进行科学化、系统化的分析，进而达到提升企业生产力的目的。电子商务具有独特的性质，我们要对其产生的社会背景和时代环境对其进行深入的分析，并根据其特点做出适用于企业的管理经营策略，进而提升企业的效率与水平。目前，电子商务的发展与实际应用情况，在企业的实际管理运行过程中，仍处于相对落后的状态。企业若想达到持续发展的目标，应该主动借鉴相关领域的研究成果，运用电子商务专业经营模式，突破目前所面临的发展上的限制，从而达到自身的业务目标。

参考文献：

[1]阿怡江·艾斯哈提.电子商务在企业管理中的有效应用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（04）：3-4.

[2]汪潮.电子商务在企业供应链中的采购模式运行研究[J].电脑知识与技术，2019，15（28）：295-296.

[3]张大鹏.电子商务在企业物资供应管理中的应用研究[J].企业改革与管理，2019（18）：63-64.

[4]马星.电子商务在企业物资供应管理中的应用探究[J].纳税，2019，13（07）：281.

[5]杨慧.电子商务在企业采购管理中的应用[J].科技创新与生产力，2019（02）：25-26.