事业单位人力资源管理中的经济管理方法探讨

郭长春

摘 要：事业单位是大多数人所向往的单位，即使在如今这个人才市场竞争激烈的环境下，事业单位在人力市场中还是有着举足轻重地位。事业单位在人力资源的管理过程中，是否能够良好的进行人力资源管理，对于事业单位的收益有着重大影响。

关键词：事业单位;人力资源;经济管理

随着交通的发达，一些高素质人才不再像以前一样偏居一隅，这些高素质人才大多会去城市化程度更高的城市发挥自己的才能。事业单位是大部分高素质人才首先考虑的单位。本文会对事业单位人力资源管理中的经济管理方法进行研究探讨，进而制定出一个有效的管理方法来提高事业单位的经济效益。

一、事业单位人力资源管理结构与经济管理的关系

（一）对员工的约束性

事业单位人力资源管理部门在管理过程中，需要将员工放在其本职岗位上，因为员工只有在自己的本职岗位上进行本职工作才能将员工的工作效率和作用得到最大的提高，并且使员工产生自豪感，员工的价值也得到了实现。人资资源部门安排员工干其适合的工作，让员工成功实现价值以后，就可以增加单位的收益，这种安排就是约束性的一种体现。人力资源部门对员工的工作行动和时间进行规定，在这种规定下，员工的会使单位的经济效益得到提升，也能使得自己的价值得到体现，这样的规定可以有效的使员工与事业单位都完成自身想要完成的任务，这就是人力资源部门对员工约束管理所产生对经济积极影响的体现。

（二）使事业单位和员工形成关联性

在一个团队中最重要的就是合作，人力资源的一个重要作用就是把事业单位和员工进行相互关联，这就是人力资源管理结构的特点。人力资源部门在管理过程中也会注重员工之间的关联性，让员工能进行良好的配合是人力资源部门的重要任务，员工之间进行良好配合后可以让他们的工作效率得到明显的提高，使单位的收益也得到明显的提高。在工作关联性中，不只有合作一方面，互相监督也是一个重要內容，在互相监督和互相合作的良性循环下，能促进单位的文化被员工所吸收，促进其不断加强员工对单位的归属感与认同感。事业单位中的人力资源部门可以利用其特点使得高素质人才与单位保持一种良好的合作关系，这对于提高事业单位的经济效益十分有效。

二、事业单位人力资源管理对经济管理的调控方法

（一）建立薪酬分配管理系统

基于事业单位和单位员工的关系特点，事业单位的人力资源部门应该做好相应的经济数据，用此数据对单位中的员工进行个人价值的评估，使员工的利益和单位的利益都得到保障。事业单位中的人力资源部门进行对单位员工个人价值的有效计量，然后通过这些计量数据进行合理的薪酬分配管理系统。在这个分配过程中需要注意保障员工基本的薪酬，不然员工会失去对事业单位的归属感。根据单位中每个员工的不同工作情况制定出合理的基本薪酬，这对于保护单位员工利益和单位利益都有着重要的意义。对于那些工期很短的员工，在薪酬分配的工作中要避免事业单位投入过多的成本，因为投入成本过大，对于事业单位来说，员工离去后会对事业单位造成较大损失的损失，这种损失不只是金钱上的损失。建立薪酬分配管理系统的目的是使事业单位在运营过程中，能对单位中的员工进行有效的约束和保护。建立薪酬分配管理系统对于事业单位的发展有着重要的意义。

（二）建立绩效管理方法

人力资源管理领域中的绩效工资管理，是一个具有着时代意义的管理方法，这种方法可以对单位中的员工进行有效的激励。此方法可以使身处事业单位中工作的员工更加积极的服从事业单位工作安排，使员工进行更加高效的工作，间接帮助了员工提高工作积极性。绩效管理方法使事业单位工作效果和收益与单位中员工工资产生了紧密的关联，使得事业单位能够更加高效的管理单位中的员工。这个管理方法也会给员工带来公平，让单位中努力工作的员工得到其应有的报酬。事业单位根据绩效管理方法也可以避免出现“大投入，少回报”的尴尬情况。

（三）完善事业单位对岗位考核评价的制度

在事业单位中要严格进行员工的岗位考核评价工作，这对于事业单位能否更好的发展具有重要意义。完善事业单位对岗位考核评价的制度对于事业单位来说非常重要，其主要工作是将单位中工作人员的工作时长、工作效果和工作完成进度等方面进行考核评价。再按照一定的标准判断单位员工是否认真完成工作，接着再进行岗位的合理调整和薪酬的合理发放，对优秀员工发放奖励，对失败员工进行惩罚。事业单位对岗位考核评价工作能够对优秀员工进行合理的岗位调整和薪酬发放，同时对失败员工进行淘汰，这个事业单位对岗位考核评价制度能够良好的约束单位中的员工，使得事业单位得到更好的发展，并且保障事业单位的利益。

三、结束语

现如今的人力资源管理工作要求越来越多，任务也越来越重要。在这个活跃的经济市场和充盈的人才市场中，事业单位中的人力资源部门要做到在不断发现和选拔人才的同时，注重高效的使用人才，完全发挥其人力价值用以提高单位的收益和员工自身的满足感。在事业单位人力资源中的经济管理方法运用合理的解决这些任务和出现的各种问题，并且能够使事业单位得到良好的发展。

参考文献：

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