春天必将来到，纺机人快速应对布局未来

袁春妹 墨影 武筱婷 徐盼盼

郑州纺机工程技术有限公司党委书记兼总经理 李泉：为防护用关键原材料装备保驾护航

疫情对企业发展影响较大，对于以长线产品为主的郑纺机而言，在手的订单年内交付难度加大，个别合同面临履约和执行风险。同时，新增订单在疫情期间迟迟无法深入交流落实，也面临着下游不确定性的巨大压力。

然而在疫情面前，郑纺机体现了国企的责任和担当。例如，春节期间，公司40余人为厦门裕忠、亚泰森博、山东永信、深圳稳健医疗、金三发、郑州裕力等用户提供各种力所能及的服务支持；下属企业恒天嘉华春节期间开足马力全线复工，累计生产医用无纺布原材料突破1700吨，生产口罩超500万只，目前已达到110万只/天的产能；并根据国家发改委、工信部和国资委的统一部署安排，加班加点、夜以继日研制开发出目前市场急需的防护服压条机设备。

与此同时，郑纺机已在谋划后期的生产经营工作，安排研发、工艺人员对已有订单新产品提前开展设计工作，安排采购人员同主要配套企业联系沟通，掌握其复工复产的第一时间信息，并适时将长线零部件有序下单，安排销售人员及时排查信息，做好前期的网上沟通和准备。

全面复工后，公司拟采取加班轮休、缩短后续假期休息日的方式进行赶工，全力抢回耽误的时间，力争实现全年目标任务。

2020年，郑纺机有信心克服困难，由于前期订单相对充裕，且产品方向和防疫工作的要求契合度较大，只要后续措施有力，采取赶工和并行策略，预计全年业绩不会有大的下滑。

常州宏大科技（集团）董事长 顾仁：疫情检阅企业硬核战斗力

不可否认，这次疫情对大部分企业都造成了极大的冲击。很多纺织企业在复工环节就经受了巨大的考验。开工越迟，面对的损失就越大。从企业内部来看，生产、交付、研发等原有节奏都因此被打乱。从外部市场环境来看，市场订单、供需匹配等也会成为较为突出的矛盾，所以，在这种情况下，考验的是企业的管理能力、产品服务能力、技术研发能力。

常州宏大发展至今已经走过了30余年，在科技创新、质量管理、产品服务等方面有着深厚积累。在当地政府的大力支持下，常州宏大于2月11日顺利复工，员工根据政策要求分批分次返工，生产、研发、售后等逐步走上正轨。在产能逐步恢复的同时，宏大将继续加大技术研发力度，加快研发进程，丰富旗下Hawk Vision品牌内涵，为纺织印染企业提供核心产品和印染智能化检测一站式解决方案。

今年以来，疫情给所有经营者都带来了考验，传统制造型企业业绩同比会有所下降，外贸企业订单一季度大幅缩减，但是纺织印染行业从业者在这次疫情中也学到了很多：不少企业开始重新审视企业自身的抗风险能力，包括企业经营模式、内部管理能力、市场经营能力、产品技术发展水平等；整个行业将面临一次洗牌，粗放型企业抵御风险能力较弱，可能不再适应行业的发展，技术主导型企业相对好些，但企业与企业之间核心能力的比拼也将日见分晓。

泉州卜硕机械有限公司总经理 黄文栋：坚定信心，未来可期

2019年，卜硕已历经20年的发展，在行业口碑和品牌影响力方面都表现得不错。事实上，公司执行董事长黄立震始终在为卜硕的长期发展谋篇布局。基于这些积累，使得卜硕在应对此次疫情时，没有捉襟见肘，而是从容应对。

在董事會的监督指导下，卜硕每个部门都在高效开展工作，企业的应对能力越来越强。借助这样的机制，卜硕始终保持着健康、稳步、持续的发展状态，做到了稳健运营，实现了营利目标。

我们对打赢这场疫情阻击战充满信心，目前各地相继出台的中小企业帮扶政策，反映出了国家和政府对企业困难的关注和持续发展的关心与支持。我认为，此次疫情会导致需求递延，但非绝对减少，从全年来看，圆纬机国内市场需求旺盛，海外市场维持稳定增长，龙头企业保持增长无忧。对于未来，卜硕充满信心，将带领企业及员工积极应对。

江苏宋和宋智能科技有限公司生产与服务总监 于江：增长受阻，多维度寻找新增长极

疫情之下，宋和宋受到较大影响，例如目前不能正常销售、经营收入减少、流动资金紧张；物流以及供应商、客户复工时间不统一（延迟严重）导致生产不顺畅、销售不正常；员工不能及时返岗、开工率低影响交货等。

而疫情对于公司的外贸冲击则更大，首先，出口受限、销售人员不能及时出国跟进；其次，交期产生的违约、客户信誉受损等降低了企业国际竞争力。整体来看，预计我们上半年营业收入、利润会较预期下降20%左右。

与此同时，疫情也让企业在均衡生产、国外投资、分摊风险等方面有了更多的思考。接下来，我们将继续开发新产品、扩大内需，同时运用智能化生产降低成本，增强竞争力，瞄准备件市场拉动增量，加大开发国际市场进入空白区域、扩大战果。

从2019年的市场情况看，预计2020年上半年应存在小幅增量，但受疫情影响上半年市场情况不会很好，预计上半年营业收入、利润较预期下降20%左右，但下半年有望弥补一些，实现与2019年持平。

苏州深杭智能化技术有限公司总经理 吴松：全力以赴服务客户，共克时艰

由于疫情尚未结束，湖北、河南等用工大省的员工暂时不能回来复工，所以同纺织行业大多数企业一样，公司面临复工难问题。我们产品主要出口印度、越南等市场，预计短时间内难有起色。

此次疫情，让我们对企业发展有了更多思考，作为汇川技术的代理商，我们将响应汇川技术加速推进“工艺电子化、设备智能化”进程的号召，采取提升工作人员技能等措施。我们将认真做好客户服务，协助客户进行设备升级改造，让客户真正享受到使用汇川技术智能控制系统带来的效益。

多难兴邦，在灾难发生时，需要我们有“化”难兴邦的勇气和智慧，加之政府出台的一系列惠企政策和引导措施，相信2020年大家依然有信心面对。深杭智能背靠汇川技术强大的技术与产品实力，也会全力以赴，在帮助客户的同时实现自身价值，在2020年有所成长，有所收获。

赛特环球机械（青岛）有限公司总经理 赵传福：不懈怠、不恐慌，化危为机

疫情对我们的影响很大，具有不确定性，尤其是外部环境方面，目前原有的国际市场宣传和开拓计划全部受阻，而国内，因为物流、人流的限制导致后续订单延迟或取消，我们复工后也面临着员工无法全部到岗、原材料储备有限等问题。

与此同时，下游客户的复工时间无法确定，导致我们订单需求严重萎缩。赛特制定了“不懈怠、不恐慌，化危为机”的工作方针，确保绝对安全的前提下，有力有序补短板、强根基，同时2020年将加大研发投入，寻求新的市场拓展空间，疫情过后，赛特的营销强度也将空前加大。

如今，行业本就出现了结构性产能过剩，新冠肺炎的影响加重了这一形势，一季度肯定影响巨大。期待二季度触底反弹，下半年应该总体好于上半年，2020年总体经营形势不乐观。不过，公司因为2019年取得历史最好成绩，各方面都有充足的储备，2020年是赛特的战略机遇调整年，通过调整，我们有信心让公司实现持续发展。