试论技术经济分析在工程项目管理中的运用

王宗辉

摘要：技术经济分析指的是从经济角度出发，采用一系列的处理方式，对工程项目中的内容展开分析研究，通过这种方式确定一项最佳的技术应用方案或者是管理方案，最终达到提高工程项目管理质量的目的。本文将重点研究技术经济分析在工程项目管理中的应用，并且实现技术经济分析的高效应用，促进我国工程项目管理工作的良好发展。

Abstract： Technical and economic analysis refers to starting from an economic perspective and adopting a series of processing methods to conduct analysis and research on the content of engineering projects. In this way， an optimal technical application scheme or management scheme is determined. The purpose of improving the quality of project management. This article will focus on the application of technical and economic analysis in engineering project management， and realize the efficient application of technical and economic analysis， and promote the sound development of engineering project management in China.

关键词：技术经济分析;工程项目;管理措施

Key words： technical and economic analysis;engineering project;management measures

中图分类号：F283                                        文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）04-0247-02

0  引言

工程项目管理工作需要应用在项目的整个建设中，从项目决策阶段开始，一直到项目最后的验收阶段，都需要对其进行管理，其管理质量对整个项目建设来说起到至关重要的作用。而将技术经济分析应用在工程项目管理中，能够采用定量以及定性的方法，对工程项目管理情况展开分析研究，进而确定其中应用效果最好的管理方案。

1  技术经济分析应用价值

技术经济分析能够将技术与经济相互结合，从以上角度展开研究，并且根据工程项目的实际情况，对其进行建设和研究，在此基础上制定相应的方案，将多种方案的实际应用效果进行对比，选择其中一项应用价值最高的管理方案，技术经济分析能够对工程项目的积极性、有效性、合理性进行分析研究，其在实际应用的过程中，对工程项目的基础信息材料数据展开收集和整理，深入了解工程项目的建设特点和难点，保证技术方案与工程项目实际情况之间的吻合性。例如，采用建立数据模型的方式，将设定的不同方案进行比较分析，同时再利用计算机对技术方案展开全面解读，最终实现技术方案的综合全面评价。技术经济分析可以将社会性和经济性相互结合，并将经济理念作为主要指导，实现对工程项目的高效管理，采用更加优质的途径实现项目工程管理。这种方式能够将项目工程中的经济效益与社会效益相互结合，实现二者的共同发展。

2  技术经济分析方法

目前使用的技术经济分析方法主要数量较多，主要包括定量分析法、定性分析法以及定量和定性相结合的方法，以上三种方法在实际应用中具有不同的特点，因此可以针对不同的情况展开应用，进而保证整个技术经济分析方法的有效应用。其中定量分析法主要是通过分析數据的方式，建立相应的分析模型，采用这种方式实现数据分析。尤其是针对工程项目中的材料、施工技术等，都能够进行全面有效的管理，根据最终的数据分析结果，制定相应的工程施工模型，为工程项目的实际建立提供相应的数据信息和条件，进而保证最终的管理质量。而定性分析采用的主要方法就是根据相关人员丰富的施工经验，对项目建设情况进行判断，确定其中存在的问题或者是特点，预测其未来发展的主要方向，该种方法在实际应用的过程中，施工人员需要具备较多实践经验，同时具备较高的专业水平，进而保证最终判断结果的准确性和有效性。在此过程中，施工人员需要对工程项目的技术以及施工情况展开分析，确定项目未来的实际发展方向，进而判断工程项目开展的质量。定性和定量分析相结合，能够将以上两种方法的优势相结合，因此目前在工程管理中的实际应用范围较广，定量分析的方式能够为定性分析提供相应的依据，进而提高最终分析结果的准确性和全面性，定性分析的方法能够为定量分析进行适当补充，并且在分析中使用先进的科学技术和科学理念，能够对工程建设情况展开针对性的分析，进而为接下来的项目管理提供良好条件，保证最终工程项目的实际管理质量。由此可以看出，在实际工程项目管理中，科学选择技术经济分析方法，能够在保证工程项目管理质量的基础上，确定整个工程项目工作的良好开展。

3  技术经济分析在工程项目管理中的应用

3.1 工程项目管理可行性分析中的应用

在技术经济分析方法中，技术和经济是其中的主要内容，同时对整个项目起到决定性的作用，在对工程项目管理可行性进行分析的过程中，可以将技术作为重点内容，确定工程建设质量。工程质量中包含的内容较多，例如工程产品的性能以及工程施工技术等，这也表示，在确定工程项目可信性的过程中，需要从各个方面对其进行研究。大致可以分为以下几方面，第一，确定工程项目管理中的市场需求和投资方向，其次，根据施工人员的实际技术水平，确定工程建设中需要应用的技术，实际技术使用不能超出整个工程建设的科学范围之外，进而保证项目建设的可行性。最后，确定技术经济的可行性，采用全面分析计算的方式，确定工程项目中存在的项目经济效益，进而确定工程建设中的最佳方案，使工程施工方案能够符合实际施工需求。例如，在工期决策的过程中，采用缩短工期的方式，能够降低其中使用的成本，同时还能够帮助项目工程获得更多的经济效益，技术经济分析方法能够对工程管理成本展开重点分析，这一过程会增加一定的人工费用，但是缩短工期能够降低成本，降低成本数量远远高于技术经济分析方法增加的人工费用，因此工程项目的整体运行效益能够得到大幅度提升。

3.2 工程项目管理经济合理性分析中的应用

在工程项目管理中，采用技术经济分析方法能够对工程技术以及工程成本进行全面分析，其中工程项目成本中包含的内容较多，例如工程材料、工程设备成本、人工技术成本以及管理成本等，以上成本都是相关人员需要关注的重点问题。在工程管理的过程中，需要从以上各个角度展开考虑，进而对各个阶段的成本展开有效控制。在使用技术经济分析方法的过程中，对工程项目未来能够取得的经济效益以及盈利偿还情况展开分析，并根据工程项目建设的实际情况，判断项目施工成本是否符合要求。如果不符合工程需要的偿还能力以及盈利能力，则需要对工程管理进行调整，通过这种方式保证整个工程项目管理开展的合理性和有效性。

3.3 工程项目管理方案分析中的应用

管理方案是工程项目管理的基础条件，因此必须保证方案实施的有效性和科学性，在分析方案的过程中，主要从两个方面展开研究，第一，确定工程方案效益的影响因素，第二，确定工程项目建设后的实际盈亏情况。工程项方案能够为实际施工提供条件，因此工程方案直接影响整个项目的建设质量，因此需要对其中存在的影响因素展开深入全面分析，并对其展开有效控制，保证整个项目方案经济效益的有效开展。采用技术经济分析方法能够对施工方案中的材料信息、施工技术等方面内容展开分析，从经济和技术的角度入手，保证工程项目管理中各项工作的顺利开展。针对管理方案中合理的规划内容，尽量降低其应用成本，保證整个方案使用的经济性，同时还能够为接下来的项目管理提供条件，促进其良性发展。

3.4 工程项目质量管理中的应用

工程项目质量管理是管理工作中的关键内容，能够对整个管理过程产生影响，最终工程管理质量的影响因素较多，其中包含工程进度以及工程施工水平等，因此在实际施工管理的过程中，需要针对其中的各项因素展开有效管理，进而保证最终项目工程的管理质量。因此在是工程项目管理中，需要将质量控制放在重要的位置，认识到质量控制的重要性，并采用完善的质量控制方法对其进行控制。例如，建立完善的质量控制体系，将其应用到实际管理工作中，首先，控制工程项目中使用的材料以及设备，保证材料设备符合工程质量要求，质量合格的设备或者材料则可以应用在实际工程建设中，保证工程项目基础条件的质量。其次，从工程项目中的各个环节入手，实现阶段性的有效控制，这种方式能够从工程各个阶段入手对其展开有效管理，在此过程中需要明确整个项目管理的标准和重点，确定各个阶段的管理需求，将质量控制作为中心，实现整个工程项目的质量控制。

3.5 工程项目管理经济效益的应用

经济效益是技术经济分析方法中的重点内容，经济效益的本质就是对工程项目成本进行有效控制，针对工程项目的成本数据信息、运营数据信息等展开分析，确定工程项目开展过程中的盈利情况以及亏损情况，确定其未来的发展趋势以及可能出现的问题。在工程现有成本投入以及运营情况的基础上，根据管理标准对工程各项工作开展进行调整，采用这种方式改善整个工程项目的开展效益，并且提高整个管理工作的开展规范控制。在项目经济效益的角度上，对工程项目成本展开控制分析，考量项目中的经济效益和社会效益，并且对其展开全面保护。在保证工程项目开展水平的基础上，对项目开展的有效性展开分析，实现项目各项阶段的实时调整，保证项目管理中的经济效益。

工程项目管理工作需要贯穿到工程的各个阶段中，直接决定着工程项目最终的开展质量，将技术经济分析方法应用在工程项目管理中，能够提高工程项目的实际管理效率，并保证各项管理工作的有效开展。技术经济分析方法能够工程管理技术以及工程管理经济等方面展开研究，实现全方面管理工作的有效开展，为工程项目管理工作提供更加便捷和高效的途径，使管理工作能够得到有效开展。根据工程的实际情况，选择相应的技术经济分析方法，实现二者之间的相互吻合，进而将技术经济分析方法的应用价值充分发挥出来。完成对项目的全面分析和评价，确定其中存在的问题，为今后技术经济分析方法在工程项目管理中的应用提供条件，促进良好发展。

4  结束语

通过以上分析能够看出，将技术经济分析应用在工程项目管理中，能够保证工程项目管理质量，本文从工程项目管理的可行性、经济合理性、方案分析、质量管理以及经济效益等方面展开研究。将技术经济分析充分应用在其中，保证整个工程的管理效率，并为今后技术经济分析在工程项目管理中的应用提供条件。

参考文献：

[1]甘生杰.BIM技术在工程技术经济管理中的应用分析[J].住宅与房地产，2019（06）：126，128.

[2]魏本宁.工程项目管理中技术经济分析的应用研究[J].内蒙古煤炭经济，2018（02）：56，70.

[3]翁东明.技术经济分析在工程项目管理中的应用研究[J].财经界（学术版），2018（20）：51.

[4]王霞.工程项目管理中技术经济分析的应用研究[J].经济研究导刊，2018（20）：183-184.

[5]张天旭.技术经济分析在工程项目管理中的应用探讨[J].四川建材，2017，41（04）：228-229.

[6]陈颖君.技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].现代经济信息，2017（04）：379.