企业政工建设工作重点研究

王艳霞

【摘要】随着时代的发展，各行各业的诸多企业应运而生。在这些企业不断发展的路程中，企业政工建设起了一个基础性的作用，关系着一个企业的有序健康及长远发展。在企业的政工建设方面很重要的一点就是企业政工人员技能和素质问题，提升企业政工人员技能和素养在一定程度上对于提升企业政工建设水平有着重要的作用，而企业政工人员的素质决定了团队的整体水平，提升政工人员的素养也成了企业政工建设的重点。鉴于目前很多企业在运营中没有将政工建设放到一个重要的位置上，导致企业政工建设中存在诸多问题。本文就政工建设的必要性、重要性及当前现状以及后续工作重点进行了详细的阐述，并就存在的问题提出了新的思路和方向。

【关键词】政工建设;工作重点;企业

当前宽松的市场环境大大促进了企业的蓬勃发展，但是企业内部政工建设由于各种原因没有跟上企业经营发展的步伐，于是出现了很多问题，这些问题严重制约了企业的健康发展，在新时期和新的条件下，我国企业经营和发展面临新的挑战，同时也迎来了新的机遇，企业需要紧跟时代步伐，提升自我竞争力才能够获得可持续发展的动力。而企业的政工队伍建设对于企业文化的促成有很重要的作用，企业文化作为企业的灵魂和发展的原动力，对企业的发展起到了一个非常重要和关键的作用，是不可忽视的力量。企业政工建设发展离不开每一个团员的积极努力和付出，政工人员的个人素质都会对政工队伍建设起到不同程度的影响。我们要勇于面对问题并尋找解决途径，使政工建设得到重视，进而促进企业健康有序地发展。政工干部是党建工作的具体组织者、实施者和推动者，加强和改进基层党建工作，需要有一支优秀的想干事、能干事、干成事的政工队伍。当前政工干部队伍仍然有不尽如人意的问题，笔者就基层政工干部队伍面临的问题及如何推进政工干部队伍建设作粗浅探讨。

一、企业政工工作在企业管理和发展中的重要性

（一）企业政工工作可在多方面提升员工思想道德觉悟和水平。一个能实现经营良好运转的企业一定是有其自身优秀的企业文化，优秀的企业文化离不开政工管理工作在企业中的有效开展。在企业实际运行中政工工作很重要的一项内容就是需要对企业职工实施相关思想教育及管理，并创新企业管理方式及工作机制，进而促进企业文化的形成和加固。通过日积月累的方式提升企业职工思想觉悟及思想认识，以实现企业更好的经营发展。在政工建设中，提高政工人员的整体业务技能和素质有利于提高工作人员的思想工作效率，思想建设是政工建设工作的保障，政工人员技能和素质的提升有利于团队政工建设以及工作效率的提升。

（二）政工建设有利于企业员工凝聚力的增强。对于企业政工建设而言，在实际施行中因其所涉及对象范围比较广（其对象覆盖企业内所有职工）和工作方式的多样性（工作方式包括但不限于培训、日常沟通、开会等）能够达到较好的教育效果，容易使得大部分企业员工形成一个主流价值观，进而多数影响少数，通过长期潜移默化形成一个企业的企业文化。企业文化的形成和固定得企业管理人员与员工之间、不同部门的员工之间得到有效沟通，从而提升团队良好的合作氛围及凝聚力，为企业实现更好发展提供良好的人文环境。

二、企业政工建设现状分析

（一）政工建设工作重视程度不足。目前各个企业对于自身管理工作以及政工建设的关注及支持力度虽然越来越大，但整体的重视度仍然不能满足当前政工建设需要。企业对于产生利润的核心部门比如经营生产和营销团队关注度和重视度都比较高，给予的经费以及相关费用也比较充足，但是对于政工队伍建设的关注度和建设力度都不足，好多企业认为做团建、做员工思想沟通交流在某种程度是对企业生产经营时间的浪费，对于政工建设的关注度较低或流于形式，疏于在政工建设方面做提升。从目前来看，在政工建设所投入的人力资源以及时间保证等方面很多企业仍然做得不足，这个是根源性原因。

（二）政工建设工作较为艰巨。随着当前我国经济的不断发展，面对企业发展的挑战，企业政工建设的压力也非常大。在建设难度以及企业管理难度提升后，政工建设工作面临的任务更为艰巨。比如随着经济时代的到来社会上出现了一些不良思潮，这些不良因素或多或少侵蚀或影响了一部分员工，这就对企业政工建设提出了新的难题，需要创新思路和方法对出现的问题找到解决的办法。

（三）政工建设工作方式滞后，缺少创新。随着经济大潮的到来，当今社会的发展以加速度的方式推进，企业所面临的环境不仅复杂而且难题也多，面对新的形势，企业需要创新和改变才能适应社会进步和发展。从目前企业政工建设实践看，面对出现的新形势和新问题，企业政工建设的工作方式滞后于时代的发展，跟不上企业的步伐，创新力度的缺乏，导致政工工作效率低下以及部分问题堆积。在教育引导员工上很多企业仍然采取旧时代官僚态度，一副用人者为上的姿态，遇到问题简单粗暴批评和教育，这种方式不仅难以对企业员工形成较强的教育效果，还很容易引发企业员工的叛逆和反感，让人员很难感受到企业带来的诚意和温暖，最终导致矛盾和问题的出现。工作方式、工作理念、工作形式的创新是下一步企业政工建设的重点核心内容。

三、政工建设促进企业管理的重点核心

（一）建立健全科学企业管理制度。在企业政工工作及企业管理工作中，管理人员及党员应充分发挥模范带头作用，积极行使自身管理职能并能最大化发挥作用，对公司政工工作能够做到有效指导和促进。完善企业内部思想政治工作评价考核体系并充分抓好落实，促使政工工作能有开展的良好基础。针对考核体系在充分考评的基础上建立合理完善（下转第26页）

（上接第24页）后续评价体系，同时实行赏罚分明的激励措施，促使思政工作人员主动并自觉加入到自身工作中，这种情况下企业内部政工工作与管理工作能够实现有效结合，从而确保企业能够朝着良好的方向进行。

（二）发挥企业领导、模范带头人员及优秀文化氛围的作用，提升政工工作效果。从企业经营管理来看，企业领导作为一个团队的带头人，其起到的作用和影响力都特别高，企业领导要充分发挥带头作用，从自身做起，树立企业政工队伍建设重要性的思想意识，发挥其影响力促使员工重视政工建设，促进团队政工建设氛围的形成。同时，充分发挥单位带头人在政工建设中的带头作用和影响力，促使政工建设进入一个新的平台。在企业内部先进个人及党员模范带头力量都是不容小觑的无形力量，在企业政工工作中也不例外。这就要求我们在开展政工工作过程中，应当充分认识到企业内部先进个人及党员模范带头作用，并采取有效措施使得这种带头作用得以发挥并产生新的带动效果。另外，企业应依据企业自身经营发展特点，营造良好文化氛围，使政工工作在良好文化氛围中得以开展和提升进步。企业要实行积极的奖励政策，对于在政工工作中积极配合的优秀个人进行评选和表彰，并以优秀个人的榜样力量促使其他相关工作人员重视政工工作。企业应当在业务发展的各个环节不断强化自身企业文化的同时，使得企业政工工作在企业文化的宣传中能够不断渗透，使员工更好地理解和接受政工建设，从而为政工工作提供一个很好的更容易施行的平台，为促进企业良好有序发展提供保障。

（三）加强对政工人员素质的提升培训和吸引力。企业在人才建设和培训这方面，除了考虑核心生产经营和营销环节外，还需要重视政工人员的培养。鉴于目前政工队伍和人员整体状况较为薄弱，企业应该高度重视政工人才的引进和培养，肯定认可政工人员的工作和价值体现，关注政工人员待遇和各类生活保障。同时，提供更多的培训机会，使得政工人员能够全身心投入到工作中，以便提升整个政工建设的水平。

四、结语

企业政工文化作为关系着企业管理及发展的一项重要工作，其重要性也越来越突出。企业政工建设在企业发展过程中不仅起了一个基础性的作用，更关系着一个企业的有序健康及长远发展。目前政工建设还远远不能达到与企业同频前进的程度，希望通过了解政工建设当前现状以及后续工作重点，找到政工建设今后新的思路和方向，使得政工工作在企业能够有效开展，并能有效为企业管理提供支撑基础。

【参考文献】

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[2]王建.政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].建材发展导向，2015（10）.

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