一种轻卡机物料定额管理

王思梦　吉志博

摘 要：本文主要论述了一种轻卡机物料目的、适用范围、专业术语、管理职责、定额明细清单等，为汽车制造行业机物料定额编制提供了良好的依据。

关键词：轻卡;机物料;定额

1 前言

随着市场竞争的日趋激烈化，车企制造行业单车成本被越来越多车企关注。机物料定额是制造成本的必需品，机物料定额的准确性至关重要。

2 机物料目的

为了保证机物料及生产工具消耗定额管理水平，提高准确率、修订及时率，控制机物料及生产工具库存量，规范定额管理各项工作，特制定本管理办法。

3 机物料适用范围

从新产品机物料定额编制、验证、正式生产阶段定额完成、定额差异分析、定额修订、管理水平评价等各项机物料定额管理活动。

4 机物料专业术语

a、机物料定额：是指在一定的生产和技术条件下，使用现有的设备和物料进行作业时，完成单位工作量或生产单位产品时，合理消耗物料和工具的数量。

b、机物料定额文件：分为《机物料消耗定額表》。其中《机物料消耗定额表》分为《工艺生产材料消耗定额表》（明细及汇总）、《工艺辅助材料消耗定额表》（明细及汇总）。

c、工艺生产材料：随产品同时销售、不在BOM中体现的材料， 与产品生产数量具有一定定额关系的物料，基本上具有产品零件号，属于工程研究院负责管理的“生产材料”，编入《工艺生产材料消耗定额》。（例：焊装胶体、焊装焊丝等）。

d、工艺辅助材料：不随产品同时销售，必须在产品生产过程中使用，与产品生产数量具有一定定额关系的物料，基本上不具有产品零件号，属于河南工厂各车间负责管理的“工艺辅助材料”，编入《工艺辅助材料消耗定额》。（例：冲压拉延油、涂装一次性堵件、胶带、粘性擦布等）。

e、其它机物料：不具有产品零件号，不使用于产品或与产品生产数量无明显比例关系，不能用单件产品定额衡量消耗，但生产过程中必须使用的物料。（例：刀片、锯沫、返工类材料等）。

5 机物料管理职责

制造工艺：

a、负责车间机物料定额管理，对物料定额进行核算、分析、测试、变更，对领料、发料、用料、存料进行监控。

b、负责接收设计部门下发的变更信息，对其中涉及机物料定额变更的信息进行现场验证，优化机物料定额文件。

c、负责组织新入机物料试用、评估和验证。

d、负责编制机物料定额专项检查计划，并按照定额检查计划对关键重要物料的定额消耗情况进行检查。

制造部：

a、负责机物料消耗定额的核对，新入机物料试用、评估和验证。

b、负责机物料月度采购0A中物料的采购数量、库存信息、定额要求、产量数据、内容的填写申报。

c、严格按照机物料定额，规范领料、用料、存料操作，强化物料定额管理。

d、负责在定额实施过程中的机物料的物料数量、耗用统计及消耗差异分析工作，并对各专业车间关键重要定额类物料的消耗实施监控。

e、负责物料过期处理，物料代用、新增、变更的申报工作。

f、负责编制机物料定额专项检查计划，并按照定额检查计划对一般物料的定额消耗情况进行检查。

物流计划：

a、负责机物料消耗定额的核对审核。

b、负责提供准确的月度产量需求报表。

c、负责提报月度机物料采购需求。

d、负责机物料来件质量、数量等检验管理。

e、负责机物料存放、领用、库存、出入库管理等流程梳理、规范。

采购部：

a、负责机物料采购的布点、商务谈判工作。

b、负责依据计划物流部提报的机物料需求清单进行采购。

c、负责机物料采购过程中到货节点控制及质量问题索赔。

财务部：

a、负责参照机物料定额进行机物料成本控制。

b、负责参照机物料定额定期对库存进行抽盘。

6 机物料定额明细，以一种轻卡机物料为例如下：

7 总结

机物料是汽车制造行业必不可少的物品，机物料定额准确性关系着单车成本。合理控制并降低成本浪费，是每个制造企业开源节流的必经之路。随着科技的进步，期待智能机物料APP监控系统早日上线。