企业文化建设在国有企业管理中的重要性

龚冬娜

摘 要：伴随着时代的发展，企业之间的竞争也愈发激烈，在这样的发展环境之下，作为国有企业如果想要在行业中生存下来并获得长久地发展，就必须对自身企业的管理进行加强。从客观的角度来说，企业文化的建设在国有企业的发展过程中具有至关重要的影响，企业内文化的建设能够在很大程度上提升企业的整体建设水平，推动企业未来的发展与进步，为了能够进一步推动国有企业内的文化建设，本文以此为重点进行相应的叙述以及分析。

关键词：企业文化建设;国有企业管理;重要性

在国有企业的发展过程中，所要面临的行业竞争不仅仅是经济竞争、市场竞争以及技术竞争，还有企业文化这方面的竞争，企业竞争开始逐渐向多元化的方向发展。企业文化为一个企业的核心精神以及灵魂所在，其能够全面的体现出企业的价值观以及发展观，同时，这也是企业未来发展的核心所在，良好的企业文化能够营造出高效率、高质量的工作氛围，还能够得到员工的拥护与支持，基于此，可以看出企业的文化也就相当于企业未来发展的动力所在，具有十分重要的作用。

1 企业文化建设的内涵与意义

从客观的角度来说，企业的文化主要指的是企业在运行到一定程度时，根据企业的经营内容与发展方向所形成的一种企业的价值观、行业准则、工作风气等等。企业文化建设具有极强的针对性，这也就适应了不同行业的发展需求以及要求，从而使企业未来的建设与发展能够达到理想中的状态。企业文化的良好建设可以使得员工的工作积极性更高，这在一定程度上推动了企业的发展和进步。

2 国有企业文化建设的发展现状

2.1 企业管理者并不重视企业文化建设

近些年来，在我国经济高速发展的同时，我国企业的数量也呈上涨趋势，这为我国经济水平的提升做出了的巨大的贡献，但是在对大量的国有企业进行调查的过程中发现，对于企业现况以及未来的发展来说，管理层更加注重的是企业发展的市场和所带来的经济效益，并没有将发展企业文化作为企业未来发展的核心工作之一，同时也正是由于管理者这样的心理才使我国大部分企业的文化建设原地踏步，一直停滞不前。

2.2 在企业管理过程中，对企业文化认知不够理解

对于大多数企业管理者来说，他们认为在创建企业文化的过程中，企业的形象、历史、发展目标以及口号思想为主要内容，但是从某些方面来说，这并不是一个企业文化的核心所在。同时这也是作为企业管理者的一个认知方面的通病，在认知出现偏差的情况下发展是毫无意义可言的，不仅不会增强企业的综合实力，赋予企业;灵魂，甚至还会成为企业未来发展的绊脚石。

3 企业文化建设在国有企业管理中的重要性

在企业发展的过程中，企业文化作为企业的一种软实力象征，其代表着一个企业的核心精神与内涵，并且还能够给予企业发展的动力，对企业持久的发展来说具有至关重要的作用。如果一个企业想要在激烈的行业斗争之中生存下来并且进行发展，就必须拥有较好的核心能力与企业文化，核心能力与企业文化就像是大树与土壤，两者处于相互支撑与依存的关系，不可分割，企业文化犹如土壤滋养着企业核心能力，只有肥沃的土壤才能够滋养出强壮的大树。在企业的发展过程中，良好的企业文化能够给予员工们积极工作的动力，给予员工信念，整体提高企业的综合实力水平。另外，从某些方面来说，企业文化还是企业管理者了解员工真实需求的一种方式，以此为依据来营造良好的工作氛围，树立良好的企业形象，从根本上提升员工的工作积极性，源源不断的产生做好工作的动力。员工对待其工作的态度能够间接的反映出该企业的文化水平与状态，具有良好企业文化的企业能够带给员工一种亲和力，使员工们能够主动、高质量的完成工作，达到共进步、同发展的状态。

4 增强企业文化建设的措施

首先作为企业管理者，一定要提升其对企业文化的认知水平，在企业的发展的过程中着力发展企业文化建设，将企业的市场需求以及未来的发展方向作为文化建设的依据，另外最为重要的是要将企业管理与企业文化紧密的结合起来，不可分割，只有通过这样的方式才能够发挥出企业文化的最大作用，全面实现企业文化科学、合理化的建设;其次，在企业的发展过程中一定要注重人文建设，重视员工的工作环境与需求，为员工营造良好的工作环境，可以在定期为员工们举行聚会、外出游玩的机会，另外还可以在召开整改会议时，表达出员工的切实想法;再次，在企业的文化建设过程中要在秉持传统企业文化的基础之上进行相应的更新，企业长久持续的发展离不开新鲜血液，当然在企业文化这方面也要做到与时俱进。在传统医药企业文化的建设的过程中，不仅要坚守老一辈所留下来的工作原则，随着时代的发展，还要适当的引入一些科学、勇于创新的思维，使传统企业文化中的准则逐渐开始向领导思想的方向转变。

5 结束语

综上所述，在企业的发展过程中，企业文化具有着至关重要的作用，只有具备良好的企业文化才能够在激烈的行业竞争中生存下去，在此过程中最为重要的就是实现企业文化与企业管理的联合，充分体现出企业文化在企业发展过程中的主导地位，从而全面提升企业的综合竞争力。

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