新时期部队财务管理工作存在的问题与优化路径

戴泽琛 冉智文 凌晨

〔内容提要〕 随着我国经济的不断发展，国防建设也迅速发展，部队财务管理的工作越来越受到人们的重视，而在新时期经济改革的推进下，财务管理工作发展中存在的问题也愈发凸显。财务管理工作是部队经济活动的主要前提和基础，因此对部队管理工作中存在的问题一定要重视。只有真正的意识到存在的问题，才能够更好地为部队服务，为我国的军事化建设服务。本文就新时期部队财务管理工作的现状以及存在的问题进行剖析，从而快速找到优化路径，为我国的军事建设贡献一份力量。

〔关键词〕 新时期 部队 财务管理

部队是保障国家国防安全的重要基石，是保护国家国防建设的有力手段，因此在大力推进依法治国的今天，我国的部队也需要加强管理。只有对部队财务管理工作进行完善，并在现有的基础上进行大力的推进和改革，才能够真正解决新时期下我国部队财务管理工作中存在的问题，并且找出有效的优化路径，为祖国的建设贡献力量。

一、新时期部队加强财务管理工作的重要性

自改革开放以来，我国的经济发展迅速，国防建设也随之迅速发展，而国防安全建设问题也就愈加受到人们的重视。国防安全建设关系到国家的安全，关系到国家的领土，更关系到一个国家的兴衰。然而，部队作为保障国家国防安全的基石，就越要积极的发展。部队想要发展就离不开经济层面的支持，而部队的财务经费主要是由上级主管单位支持和财政拨款，部队经费主要是用于部队的基础建设、信息化建设以及医疗卫生方面的建设。想要真正的加强我国的军事力量，也就要对我国部队的财务管理工作进行改革和创新，从经济上着手给予支持和帮助，及时解决新时期部队面临的财务管理工作的问题，并且指出优化路径，向着更好的方向快速地发展。

二、部队财务管理工作面临的问题

财务管理工作是部队发展过程中重要的工作之一，是部队建设和发展的前提。因此，顺应新时代的发展必须重视部队的财务管理工作。以我国目前部队的财务管理工作现状来看，具体存在如下诸多方面的问题。

（一）财务管理意识薄弱

部队是为提高一个国家的军事力量而产生和存在的，在我们的固有观念里都认为部队要以指挥作战作为首要的发展目标，而忽略了日常的基础建设和财务管理工作。

如果不能清晰、准确的对部队的财务管理工作认识和定位，就很难意识到财务管理工作中存在的问题，更不会为这些问题找到解决的办法，进而部队财务管理工作的现状无法得到改善，不利于提高财务管理工作的质量。部队的管理人员将工作的重心放在财务管理以外的方面，更会导致经费分配和使用不合理的现象产生。不论是预算、决算的审批，还是资金使用、报销的审批，都存在很大的漏洞。而对资金使用方面的监督工作，也很难真正的解决问题。

（二）财务管理制度不严

财务管理是一项极其复杂又严苛的管理工作，尤其是在部队大力规划发展的今天，经费的支持和合理的分配直接影响了部队的规划方向以及发展的速度。要想严格把控部队的财务管理工作，就要建立一套完善的财务管理制度。

就我国部队的财务管理制度现状来看，缺少一套行之有效的财务管理制度。在实践工作中，我们能够看到、感受到部队的财务管理制度还不够完善，职员的工作效率也有待提高。财务管理制度不完善、工作效率较低直接影响财政预算编制的科学性和合理性，更是直接影响部队各方面工作的经济支持程度，间接影响部队的发展建设。

（三）财务管理方法不够科学

现如今科技快速的发展，财务管理的方法和手段更是不断的在创新。同样，无论是企业内部的财务管理工作，还是部队中的财务管理工作，其方法都需要不断推陈出新和变革，企业和部队才能发展，国家和社會才能进步。

就我国部队财务管理工作目前的状况来看，其方法不够科学。部队的财务管理部门作为其后勤保障部门，需要为国防以及军事力量的发展做好保障工作，及时快速的提供部队发展所需的经费。目前，我国部队财务管理工作的方法不够科学，管理工作的效率也不高，很难及时准确的为部队的各项建设工作提供强有力的支持。财务工作的人员只停留在使用基础财务软件的层面，并没有对部队的财务状况进行深入分析，缺乏利用高科技和互联网手段，仅停留在人工操作的层面，不能很好地完成部队的财务管理工作。

三、部队加强财务管理工作的措施

针对我国部队财务管理工作的现状，以及其中存在的各项问题，笔者认为部队应树立正确的财务管理观念，加强对财务管理的监督工作，提升财务人员的专业素质，更好地推动部队的发展。具体可从以下三个方面入手。

（一）树立全新的财务管理理念

财务管理工作是部队后勤工作的重要组成部分，更是直接推动部队发展和进步的有力手段。想要真正地推动部队快速发展，首要工作就是树立一个全新的财务管理观念，这在实际工作中才能有奋斗的目标和发展的方向。也只有从理念入手，才能在遇到实际问题时快速准确地找出解决方案，从而减少更多违规事情的发生。树立全新的财务管理理念，不仅要从财务人员入手，更要从部队领导入手。将这种全新的财务管理理念灌输给领导，领导更是应该以身作则，将这种全新的财务管理理念传输给更多的将士和官兵，激发全员。

（二）建立健全财务管理制度

正所谓“无规矩不成方圆”，想要发展部队的财务管理工作，除了树立全新的财务管理理念外，还要建立健全财务管理制度。部队的发展需要大量的资金流入，这就面临着资金的使用和分配问题。为此，部队更需要建立健全财务管理制度，从资金的预算、各部门的分配比例入手，确保资金能够投入到部队中最需要资金的部门。一是对建立健全财务管理制度要从预算的科学性入手，对资金的使用要突出重点，着重对那些需要大量资金投入的部门多分配预算。二是对资金的使用、申请、审批流程进行权限设置，禁止一人实行资金的全部审批流程。三是建立责任制，对出现问题的环节要由该环节的人员负责到底。

（三）优化财务管理方法

在如今科技盛行的年代，网络发展如此迅速，更为财务管理工作的发展创造了有利的条件。在这种科技发展的大环境下，部队更应该结合其自身的特点，加以科技和网络应用的扶持，建立一套适合部队财务管理工作和发展的优化方法。如可利用ERP系统，帮助部队进行资金等其他资产方面的管理，更好地为部队进行资金记录以及会计核算，从而帮助部队发展，这才是优化部队财务管理方法的终极目标。

四、结论

无论在企业内部，还是在军队中，财务管理工作都是十分重要的。尤其是在新时期的时代背景下，财务管理工作更是各行各业实现协同发展的重要手段。因此，部队要审视其财务管理工作中存在的问题，及时进行调整改进，不断完善财务管理制度，全面提升财务人员的素养，找出财务管理工作存在问题的优化路径，从而更好地建设我国的国防事业。

（作者单位：武警后勤学院）

责任编辑：宋 爽