党建工作融入工程项目管理

唐玉霞

【摘  要】随着我国房地产企业的快速发展，现代企业为了进一步提升管理水平都提高了对项目管理的重视程度。在项目管理中，基层党组织发挥着加强党群联系的重要作用，具有战斗堡垒的政治作用。将党建工作融入项目管理可以有效提升房地产企业的市场竞争力，这是企业需要重点研究的内容。

【Abstract】With the rapid development of China's real estate enterprises， modern enterprises pay more attention to project management， so as to further improve the management level. In the project management， the grass-roots Party organizations play an important role in strengthening the relationship between the Party and the masses， have the political role of a battleground. The integration of Party construction work into project management can effectively improve the market competitiveness of real estate enterprises， which is the key research content of enterprises.

【关键词】房地产企业;党建工作;项目管理;市场竞争力

1 引言

现阶段，随着项目管理力度的提升以及项目管理人员逐渐年轻化，项目管理人员的思想愈发活跃，这些人员更加追求实现自身的价值。一旦党建工作无法满足项目管理需要，就容易造成个别人员思想中对企业的发展以及个人的前景产生疑虑，无法有效确保人员的稳定性[1]。

2 党建工作融入工程项目管理的问题

2.1 工程项目管理的特点

第一，人员结构复杂。房地产项目人员结构复杂，人员文化程度、综合素质差异较大，人员的管理已经成为工程项目管理的难点之一。第二，项目层次差异大。工程项目根据区位特点和项目开发的定位层级不同，直接增加了工程项目的管理难度。第三，工程投入大，容易引发腐败问题。工程项目涉及资金量大，在招投标管理、品牌选择等方面，存在廉政风险问题。

2.2 党建工作融入工程项目管理存在的具体问题

2.2.1 房地产企业党组织的创新能力不足

第一，社会的进步和企业的发展，对企业党组织的管理能力提出更高的要求，但基层党组织的工作内容以及活动方式尚停留在传统方式上，创新性不足，很难满足现代工程项目发展需要。房地产企业基层党组织未能较好地嵌入工程项目的管理实践中，党组织的战斗堡垒作用发挥不充分。第二，工程项目的规模相对较大，涉及很多不同人员，人员思想统一的难度较大。第三，某些参与工程项目管理的基层党组织工作没有得到有效落实，某些党员没有发挥应有的模范作用。

2.2.2 基层党组织队伍存在问题

对于房地产企业来说，基层党组织队伍还存在一定问题，主要体现在知识结构滞后、年龄较大、思想僵化、学习能力较差等。某些基层党组织同志无法满足现代市场经济发展的需求，无法适应现代工程项目管理的方式方法，无法有效将思想政治工作和现代工程项目管理进行有效结合。另外，某些人员认为思想政治工作和企业经营发展关系不大，所以在思想政治工作方面的主动性不足。

2.2.3 基层党组织队伍缺少优良作风

现阶段，部分参与工程项目管理的党组织人员缺少优良作风，重点体现在以下几方面：第一，房地产企业中，党组织人员的个人专业能力和综合素质参差不齐，对于企业发展以及工程项目管理缺少全局把控能力。例如，某些人员不具备系统的理论知识，不了解SWAP分析方法，存在对工程项目管理力不从心的现象。第二，党组织人员缺少足够的责任心以及事业心，对自身行为并没有进行严格约束，理想信念不强，党性修养不足，无法对工程项目管理提供正面影响;第三，某些党组织人员未能做到警钟长鸣，未能抵挡外部诱惑，出现违法、违规行为，对于工程项目管理造成负面影响。

3 党建工作融入工程项目管理的途径

3.1 将党建工作嵌入项目管理，创新党建工作方法

在工程项目管理过程中，基层党组织需要增加人性化管理方式，積极、主动帮助员工有效解决工作、生活中遇到的困难，让其从内心深处体会到基层党组织所给予的关心，自觉提升项目管理的质量。同时，工程项目党组织一定要积极推进管理体制方面的改革，以此为基础加强自身工作的创新，真正发挥党组织所具有的引领监督保障作用。创建“红土先锋党员工作室”“党员先锋岗”，将其当作项目管理工作的载体，以项目中重难点以及新材料、新技术、新工艺的应用作为重点开展工作[2]。

3.2 改善党组织工作作风，提升企业软实力

基层党组织人员所呈现出的工作作风直接代表着基层党组织的形象，代表着党的具体工作形式。所以党组织人员一定要不断改善自身的工作作风，加强自身素养的提升，通过树立正确的价值观来约束自身行为，充分发挥党员干部的模范带头作用，带领群众做好工程项目管理工作。另外，企业想要更加健康、可持续发地展就要形成优秀的企业文化，工程项目管理过程中可以最大限度地体现出房地产企业所具有的文化内涵。

3.3 着力工程项目管理核心，推进党的建设工作

第一，党建工作的开展需要以工程项目经营管理作为核心来进行，要完全摒弃党建工作和工程项目管理相脱离的做法。要将党建工作融入日常的项目管理工作当中，确保党建工作和工程项目管理工作可以同部署、同落实、同检查、同考核，确保党政同心。第二，项目管理部门要定期开展党政会议，在布置生产任务的同时也要安排党建活动。同时，进行安全工作以及成本控制工作的布置，基层党组织人员要充分了解项目安全质量以及项目成本的影响因素，要在确保质量安全、有效降低成本等方面提出合理建议，为项目管理出谋划策。第三，要积极组织群众座谈会，以此收集员工群众对于工程项目管理的意见，将这些意见进行有效归结，提出整改措施并有效落实到工程项目管理工作中，严格监督落实情况。第四，基层党支部需要加强服务型组织建设，为工程项目管理提供有效的服务。党组织要加强为项目管理以及员工群众服务，站在员工的角度深刻理解其需求，以便能够和员工深入沟通交流，理顺项目管理以及技术人员思想，确保其将精力投入实际项目执行过程中。

3.4 应用现代化信息技术，加大宣传教育力度

现代社会已经成为信息化社会，信息技术已经在各个行业中都得到了有效应用，推动了整个社会工作效率以及质量的提升。在新时期，党建工作也要加强信息化建设，建立党建工作信息平台，利用自媒体等手段扩展党建工作渠道，通过信息资源共享等方式确保工程项目对于思想政治环境的全方位把握，使得党建工作具有一定的公开性，从而为工程项目管理工作的顺利实施奠定基础，最大限度地发挥党组织的引导作用。

4 结语

本文主要分析了房地产企业党建工作融入工程项目管理中存在的问题，在此基础上提出了党建工作融入工程项目管理的有效途径。通过本文的介绍，希望能够对现代工程项目管理提供一定参考和帮助，对于增强企业项目管理能力具有现实意义。

【参考文献】

【1】何仁军.工程项目党建思想工作精细化管理的实践[J].中国高新区，2017（11）：15-17

【2】马鹏飞.新形势下党建工作深度融入工程项目施工管理的思考与探索[J].河北企业，2016（10）：18-19