新形势下做好国有企业新员工思想政治工作的研究探讨

江迟

【摘  要】随着市场经济的不断发展和国有企业改革的不断深入，如何做好国有企业新员工的思想政治工作，使新员工认清形势，积极工作，担当作为，创造自我人生价值，推动企业发展，实现个人与企业双赢是当前新形势下国有企业思想政治工作的新课题。

【Abstract】With the continuous development of market economy and the deepening of the reform of state-owned enterprises， how to do a good job in the ideological and political work of new employees in state-owned enterprises， so that new employees can understand the situation， work actively， take responsibility and act， create their own life value， promote the development of enterprises， and achieve a win-win situation between individuals and enterprises is a new topic of the ideological and political work of state-owned enterprises under the new situation.

【關键词】特点;思想政治工作;新员工;重要性

1 引言

对于国有企业而言，老员工退休离岗以及企业人才规划发生变化意味着需要不断招收新的员工，主要包括聘用的大学毕业生和部分新调入的员工，通常将其称之为“新员工”。近年来，新员工的年龄也呈年轻化趋势，形成了以“80后”“90后”为主的特色群体，其年轻富有干劲，是国有企业的新生力量和实现长远发展的强劲动力。为此，本文基于在国有企业工作以来开展思想工作的体会，从理论层面对国有企业新员工的思想政治工作予以探讨，探寻新员工思想的特点、开展思想政治工作的重要性、存在的主要问题以及相关的解决措施。

2 新员工思想的特点

2.1 两极分化明显，缺乏坚定的信仰

当代国有企业新员工的思想状况总体上是好的，其普遍受教育程度较高，思想新颖活跃，有较好的世界观、人生观以及价值观。但部分新员工由于在入职前没有接受系统的思想政治教育，对于新时代中国特色社会主义思想以及马克思主义中国化成果缺乏细致的了解[1]，对思想政治工作缺乏正确的认识，没有充分意识到思想政治工作对于自身职业发展的重要性，参与思想政治活动的热情不高，不重视学习党和国家的大政方针，没有远大理想和共产主义信仰。

2.2 抗挫折能力较差，缺乏坚定的意志

当代新员工，尤其是刚从大学毕业的新员工成长环境较以往更加优越，心理状况也更加复杂，其对当前社会、职场缺乏具体的了解，往往期望值较高，眼高手低，不甘于从最基础、最烦琐的事务性工作做起，遭遇挫折时不能很好地应对解决，很容易在工作中出现思想问题，难以坚定努力工作的信心。

2.3 可塑性强，思想缺乏稳定性

新员工大多未接受系统化的思想政治教育，具有很强的可塑性。新员工刚进入企业开展工作，对于企业文化、工作环境的熟悉需要一定的时间。这一阶段，大多数新员工的思想处于不稳定的状态，既容易对自身未来的职业规划产生迷茫，也容易在遇到挫折时怀疑自己的能力。

2.4 容易以自我为中心，缺乏团队意识和大局意识

一方面，部分新员工对于自身抱有较高的期待，渴望通过自己的努力赢得领导或者同事的认可，具有较强的表现欲，在工作中不愿意寻求他人的帮助;或者部分新员工受限于性格等因素，不愿意与他人交流和配合，缺乏相应的团队意识。另一方面，部分新员工局限于自己岗位的工作，不关心企业新政策和行业新规则，不主动探索改进工作的方式方法，无法将个人价值的实现与企业的发展统一起来。

3 新形势下做好国有企业新员工思想政治工作的重要性

3.1 稳定国有企业的发展格局

在国有企业的发展过程当中，具有一个稳定的发展格局尤为关键。新员工作为企业的新生力量，其思想政治素质是否过硬会直接影响企业未来的发展。做好新员工的思想政治工作，把握思想政治工作规律，可以更好地对新员工进行教育，挖掘新员工的潜力[2]。一是通过开展思想政治工作可以有效提升新员工的政治站位，帮助新员工理解最新的理论知识，规范新员工的言行举止，维护企业良好的社会形象;二是通过开展思想政治工作可以进一步激发新员工的主人翁意识，提升其企业忠诚度、工作责任感以及积极性，进而切实增强企业内部的凝聚力和创造力;三是通过开展思想政治工作可以营造良好的舆论环境，避免新员工受到错误舆论、虚假舆论的影响，减少企业内部矛盾的出现，有利于企业稳定。

3.2 提供强有力的人才支撑

企业之间的竞争归根到底是人才之间的竞争，新员工作为人才支撑的重要部分需要落实到企业的发展格局当中。在新员工进入企业的第一环节当中，对其开展思想政治教育，对于企业人才培养能达到事半功倍的效果：一是可以引导新员工坚定现代化建设的信心，自觉投入企业生产经营与管理工作当中，在企业实现自身职业价值的同时，在社会中彰显自身的人生价值;二是可以塑造新员工的人格，进一步培育新员工的友爱精神、奉献精神、创新精神以及奋斗精神，稳定新员工队伍的情绪和思想，营造健康向上的企业发展环境;三是可以筛选出政治站位更高、综合素质更强的新员工，为后续人才梯队的培养提供支持。

4 新形势下国有企业新员工思想政治工作中存在的主要问题

4.1 对思想政治教育的重视程度不够高

国有企业有别于党政团体或者事业单位，其发展是以盈利为目标。因此，在对新员工开展入职培训时，更加注重对业务知识的培训，对员工思想层面的教育则相对缺乏，思想政治工作的开展难以在第一环节得到有效的渗透。究其原因，主要是由于企业更重视和关注的是新员工能否尽快适应工作岗位，在企业的运营发展当中发挥作用，却忽略了对员工思想层面的引导，最终会导致思想层面的问题一直遗留在员工的发展过程当中，甚至会在某些要素的影响之下引发更大的问题。

4.2 没有搭建系统化的思想教育体系

部分国有企业虽然有意识地开展了新员工的思想政治工作，但是仅仅停留在说教的模式当中，没有搭建系统化的思想教育体系，难以持续对新员工的思想产生有效的影响。主要表现为：一是思想政治教育的内容没有突出重点，没有及时将新时代中国特色社会主义思想的内容融入思想政治教育工作当中，理想信念教育滞后，新员工缺乏前行的路标以及精神支柱;二是思想政治教育内容单一，忽视从法纪、心理等角度对新员工进行教育，新员工对于职业道德缺乏正确的认识;三是忽视从企业文化的角度对新员工进行教育，没有充分发挥企业榜样在思想政治工作中的效用，难以构建健康向上的行为文化以及精神文化[3]。

4.3 思想政治工作模式陈旧

通过对我国国有企业思想政治教育工作模式的观察可以发现，大部分的企业所采取的工作手段比较陈旧，工作一年如一年，没有任何的变化，甚至把思想政治工作当成一种负担，以简单的填表和拍照的方式作为工作的留痕，没有真正把工作落到实处。同时，在针对新员工的思想政治工作上没有与老员工进行区别，老员工所具备的企业凝聚感、集体荣誉感以及为企业发展做出奉献的动力都是需要新员工在入职之初就开始培养的，如果在新员工进入企业的第一个环节就采取陈旧、无针对性的思想政治工作模式，那么其就会认为这种模式是当前的主流形式，很难在思想层面上得到有效的提升，最终将会对人才的培养、企业的发展以及凝心聚力的提升带来负面影响。

5 新形势下国有企业开展新员工思想政治工作的建议

5.1 提高重视程度

国有企业在新形势的背景下开展新员工的思想政治工作，首先，要提高重视程度，切实认识到新员工思想政治工作对于员工个人发展以及企业发展的重要性，将这项工作纳入日常的工作范围当中，并将其放在一个更重要的位置，集结各个方面的力量进行探讨与开展;其次，企业领导层要在思想政治工作当中担负第一责任人的角色，在日常的工作环节之余，利用“结对子”、成立交流小组等方式加强与新员工的交流，了解新员工的思想状态，进一步提升思想政治工作的针对性;最后，要注重交流新员工思想政治工作的方法，向一些做得好的企业和单位学习经验，将其融入自身企业的工作環节，真正为本企业政治意识水平的提高提供支持。

5.2 搭建系统化的教育体系

国有企业应立足于企业特点、行业发展特点探寻新员工思想政治教育的方法，丰富思想政治教育的内容，搭建系统化的教育体系。一是要突出重点，重视理想信念教育，将新时代中国特色社会主义思想的内容融入思想政治教育工作当中，强化新员工的政治认同感，提升新员工的政治站位，培养新员工吃苦耐劳的精神以及集体意识，为其提供精神支柱。例如，通过素质拓展及其他形式的团建活动让新员工感受团队合作的力量，通过党团活动到红色旅游基地开展理想信念教育活动等。二是要丰富思想政治教育的内容，分别从法纪、心理等角度对新员工进行培训。应用案例教育的方式树立新员工的底线意识以及红线意识，避免其在今后的工作中逾越法律的底线和红线。同时，传授相应的心理调控技巧，介绍心理问题的成因及危害，让新员工在今后工作中具备一定的抗压能力和心理自我调控能力。三是要发挥企业文化的引领作用，强化新员工对企业文化、企业发展理念的认同感。一方面要大力开展精神文明创建活动，例如，组织新员工拍摄以“企业文化”为主题的微电影，并做好宣传工作，深化其对企业文化以及企业发展理念的理解;另一方面要发挥榜样的作用，宣传企业生产经营与管理中的典型事迹以及典型人物，加强对新员工的引导，营造健康向上的行为文化以及精神文化。

5.3 创新工作模式

政工人员要树立创新意识，关注新员工的特点，增强思想政治工作的吸引力，发挥思想政治工作的效用。一是要创新自身的工作模式，积极利用大数据和信息技术方面的手段，精确判断每一位新员工的思想动态，加强对新员工情绪的管理，做好新员工的情绪疏导工作，帮助员工正确认识自身的岗位以及工作，从而有针对性地开展思想政治工作。二是要加强对新员工的人文关怀，让新员工感受到企业的温暖。例如，可以在微信公众平台上设立相应的心理咨询平台，解决新员工入职后心理上的难题;加强与工会等部门的联系，进一步开展以“关心关爱职工”为主题的活动，减少员工的负面情绪以及工作压力。三是要强化对新媒体工具的应用，利用企业网站、官方微博、微信公众平台、“学习强国”等平台推送时事热点、党政资讯以及企业改革信息，可以将积分考核作为评优评奖的参考依据，提升教育工作的实效。四是要抓好舆论引导工作，增强辨别文化的能力，提高思想境界，从企业规章制度以及法律的角度提升新员工的责任意识，避免错误虚假言论以及消极言论在企业内部以及新员工之间传播。

6 结语

通过本研究可以发现，新形势下国有企业新员工的思想政治工作是一项系统性、全局性的工作，涉及面广，内容较多。国有企业在开展新员工的思想政治工作过程中，要注重关注新员工群体，从本质上提高领导的重视程度，着重围绕其特征开展具有针对性的思想政治工作，搭建系统化的思想政治教育体系，不断创新工作模式，推动思想政治工作实现常态化和创新化的发展，为国有企业的发展和腾飞提供支持，同时，对于新员工在企业的健康成长发挥引领性作用。

【参考文献】

【1】刘国贞.新员工思政工作方法初探[J].石油知识，2019（04）：12-13.

【2】李华英，李靖，李仓来，等.“五个强化”引导新员工立足岗位成才[J].中国电力教育，2019（06）：20-21.

【3】朱胜果.国有企业新员工思想问题与心理问题及对策探析[J].现代国企研究，2018（08）：206.