分析煤化工工程项目施工现场管理的有效措施

2020-05-18 12:51王怀强
电子乐园·上旬刊 2020年9期
关键词:煤化工工程项目施工

王怀强

摘要:随着我国社会经济的不断发展,煤化工工程随之出现在人们的生活当中。而煤化工工程的主要工作内容就是生产出各种气.体燃料,以及洁净能源,这不仅有利于提高人们的生活水平,而且对于环境保护也,有着极大的作用。煤化工工程存在着很多安全方面的问题,其中所涉及到的易燃易爆介质非常多,所以确保工作人员的人身安全问题,也是该工程发展的关键,所以,对其施工现场的管理状态进行监控,是非常有必要的。

关键词:煤化工;工程项目;施工;状态分析;措施

目前,我国社会经济正在快速发展中,煤化工工程的出现,促使了我国国民经济得到了更进一步的提高。煤化工工程作为现如今我国所拥有的化工技术之一,其主要指的是以煤为原料,经过化学加工,让煤转化为气体、液体、固体燃料、以及化学品的过程[1]。对于煤化工工程而言,由于煤化工所涉及的化学技术非常多,所以在生产的过程中,所涉及的易燃易爆介质同样多。为了保证生产过程的安全,相关工程企业和施工单位,对其施工现场管理,提出更高的要求,毕竟,安全生产是煤化工工程开展的基础和前提,因此,为了确保其施工能够得到安全生产,必须对施工现场管理出现的问题进行深入的研究。

1、煤化工工程施工现场管理过程中存在的问题分析

虽然目前我国已经越来越重视煤化工工程施工现场管理的问题,但不可否认的是,其在管理的过程中,仍存在有很多的问题,主要可体现在以下几点;一是,施工现场管理中设备安装管理存在的问题。设备作为煤化工工程开展施工的首要基础前提,其不但是工程施工中不可或缺的组织部分,而日是实现化工生产运行指标与技术指标的核心。但就目前煤化工工程施工现场管理的现状来看,设备安装专业与土建专业交接问题,比如地脚螺栓孔,错位导致设备无法安装就位;设备附属管道连接存在偏差导致设备局部应力集中,都会出现安全质量问题,而导致这些问题出现的原因,大都源于施工现场技术人员没有对设备安装质量加以重视,而设备安装质量的偏差,将极大的程度上影响到工程的总体质量,而且会出现因设备问题导致试车出现安全问题[2]。二是,没有给予工程施工现场管理应有的重视。由于各工程行业之间的规定有所不同,所以,大部分企业的工程项目,都是通过转包,以及分包等获取到的。另外,由于目前工程中给予施工人员的劳动成本普遍偏低,劳动人员的综合素质也不高。该现象的存在,无疑使得施工现场管理人员自身的安全意识非常满弱.在管理中也没有重视管理的重要性,甚至出现为追求个人利益而忽视安全问题的现象。

2、对煤化工工程施工现场管理提出的相关有效措施

2.1加强对设备的养护

对于煤化工企业而言,设备在使用之后,很容易有可燃、易爆等介质吸在其中,工作人员若没有对设备进行有效的清理,这些介质就会受温度与压力的影响,让本来合格的条件变得不合格,最终导致火灾爆炸事故出现,所以,设备的养护是煤化工企业施工中必不可少的环节之一,在清洗的过程中,相关人员一定要认真进行。在清洗的过程中,工作人员首先可采用水洗、碱洗、酸洗等方式,将设备以及管道内壁上的可燃物等软化溶解下来,其次再对设备与管道进行有效的清洗。根据企业相关的清洗指导手册可以了解到,在用蒸汽与清水对设备及连接的管道进行清洗时,首先,需要切断隔离点与设备连接管,其次,需要采用交叉清洗的方式认证,仔细的清洗两到三遍。在用碱洗的时候,首先需要在容器中加入一定量的清水,其次将碱片放入其中,等碱片完全溶解之后,就可将其用于清洗设备及管道。

2.2强化施工现场安全的责任制度

因煤化工工程各施工所涉及到的范围比较广,为避免因责任混乱而出现的诸多安全事故,就必须强化施工现场安全的责任制度。在责任制度的实施上,首先需要制定相应的责任制度,让现场管理人员时刻感受到自身所肩负的责任,在实际施工管理中,对安全问题加以重视。其次,还要将安全问题细化到施工现场的每一个人员上,实现人人参与,人人管理。也只有这样,才能提高现场施工管理的效率,保证每个施工人员的安全[3]。

2.3加强安全培训教育

就煤化工工程施工而言,若只是一味地依赖上级管理人员加强对施工现场进行管理,那么,实现最终的安全施工往往是不够的。因此,要想进一步提高工程中施工现场管理的效率.还需要加强对施工人员的培训教育,尤其是对新入场的施工人员。只有这样,才能让施工人员在施工的过程中,时刻牢记安全的重要性,进而在安全施工的同时,保证工程的质量。

3结束语

综上所述,在现如今这个多元化的时代当中,随着我国社会经济的不断发展,为了提高人们的生活质量,改善人们的生活环境,煤化工随之应运而生。对于煤化工工程而言,其内部存在许多可燃易爆的介质,这些介质的存在,对于生产安全十分不利,所以,相关工作人员需要加大对施工现场进行管理,从而减少煤化工企业生产的事故发生。总而言之,通过上述对该方面内容的研究可了解到,目前,大部分煤化工工程在施工的过程中,都存在一定的现场施工管理问题,而这些问题的存在,不但会影响到工程的整体质量,而且还会阻碍工程的顺利进行。基于此,采取制定规范、合理的现场施工管理制度,加强对施工人员们的安全培训教育等方式,对其进行相应的改善,都是十分必要的。

参考文献

[1]赵斌. 煤化工工程建设主要管理措施的分析与控制[J]. 清洗世界, 2019, 35(006):60-61.

[2]張杰, 孙学坤. 煤化工工程项目施工现场管理措施分析[J]. 化工设计通讯, 2020, v.46;No.212(02):19+38.

[3]秦鹏. 煤化工项目施工现场管理措施分析[J]. 中国化工贸易, 2017, 009(035):165.

阳煤平原化工有限公司,山东德州 253100

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