绩效管理在护理管理中的应用评价

2020-05-19 14:59朴梨花
健康大视野 2020年9期
关键词:护理管理绩效管理

朴梨花

【摘 要】目的:评价绩效管理在护理管理中的应用效果。方法:对2018年7月至2019年7月我院针对96例采取的护理管理资料进行分析,将患者平均分为两组,采取常规护理管理的48例患者为对照组,采取绩效管理的48例患者为观察组,且实施护理的人员相同。对比分析两组护理管理的满意度评分、整体护理评分、医院感染等情况。结果:观察组的满意度评分、医院感染评分、整体护理质量评分、基础护理评分等护理质量相关因素评分均优于对照组。结论:将绩效管理应用在护理管理工作中,能够调动护理人员的积极性,提高其责任感,进而提升整体护理效果,提高患者的护理满意度、整体护理评分以及降低医院感染发生率,这对于患者和医院都有较高的实际价值。

【关键词】绩效管理;护理管理;应用评价

【中图分类号】R47.24【文献标识码】A【文章编号】1005-0019(2020)09--01

社会生活水平整体提升改变着人们的医疗卫生观念,使人们关注护理效果,这就需要医院加强护理管理。在传统的护理管理中,最终取得的效果还一定的提升空间,在这个基础上,随着医疗服务技术和理念的进步,将绩效管理应用在护理管理中,取得较好的临床护理效果,在患者康复中发挥重要作用。基于此,本文评价绩效管理在护理管理中的应用效果。

1 资料与方法

1.1 一般资料

对照组48例患者,男性25例,女性23例,年龄20岁至61岁,平均(42.1±11.3)岁;观察组48例患者,男性26例,女性22例,年龄23岁至62岁,平均(43.2±10.7)岁。其中对照组为常规护理管理方法;而观察组则是对照组的基础上实施绩效管理方法,以此评价护理人员在实施绩效管理前、后的实际护理情况。负责两组患者护理工作的人员有普通护理人员12人,护师5人,主管护师6人,共计23人;且所有人员的年龄、学历以及职称等不具有显著差异,可进行对比分析。

1.2 方法

对照组为常规护理管理:从护理人员的操作、理论能力以及工作态度等方面进行管理,观察患者的康复情况和护理满意度等情况。

观察组为绩效管理护理管理:首先,建立完善的绩效管理制度。主要包括绩效考核分数制定、考核内容、管理标准化以及表格的制定等。其中,管理标准化方案需要按照临床标准或是相关固定,结合各科室的实际情况设置考核标准。标准化方案的内容主要包括护理劳动纪律、护理服务标准、消毒隔离标准以及护理质量评定等,每一项内容都需要严格制定评价标准和评分指标。同时,在完成绩效管理制度的制定,在实施之前,需要针对所有参与本次研究工作的护理人员进行培训,使其充分了解绩效管理制度。绩效考核表格需要人手一张,固定时间进行登记,一般一个月登记一次,并且制定相应的奖惩措施,将护理管理绩效与评优、奖金等直接挂钩。其次,使用的评价工具要具有合理性。随着人力资源管理理念以及方法进入我国,逐渐渗透到医疗卫生行业中,护理管理工作人员尝试采用六西格玛管理、360度考评法、目标管理法、关键业务指标等方法,建立绩效管理评价体系,对护理人员的工作情况展开全面的绩效考核,推动我国护理管理面向人力资源管理模式发展,调动护理人员积极性的同时,提高护理质量。

1.3 临床观察指标

观察指标为护理质量的相关因素:满意度评分、医院感染评分、整体护理质量评分、基础护理评分等内容。

1.4 统计学方法

采用SPSS 25.0软件分析数据,计量资料采用均数±标准差表示,组间比较采用t检验。计数资料采用X2检验。P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

在本次研究中,对照组48例患者接受实施绩效管理之前的护理服务,满意度为43例();观察组48例患者接受实施绩效管理之后的护理服务,满意度为47例()。P<0.05,统计学差异显著。说明实施绩效管理后,护理人员的综合护理质量和专业素养不断提升,各项评分均具有统计学意义,P<0.05,具体应用评价情况如表1。

3 讨论

应用绩效管理的主要目的是提升护理管理质量和效率,强化护理质量,为患者提供全方位、安全、高效的护理服务,并且以此改善护患关系。可保证绩效管理的实际应用价值,可以几个不同的方面落实绩效管理:第一,制定明确的绩效管理目标。医院服务的主要目的是消除患者的痛苦、治疗疾病、为患者提供优质服务,并且重视医院声誉,是一场以质量谋求生存的大战,在发展的整个过程中追求安全,而护理管理是保障医疗安全、改善护患关系以及提升护理质量的重要基础,同样这些也实施护理管理的目标。因此,需要在使用绩效管理方法时明确目标,保证绩效管理发挥效益。第二,要保证全员参与到绩效管理工作中。人们对绩效管理的认识存在不足,认为这是管理部门的工作,实际上应该是全员都参与的工作,只是每个岗位所承担的职责不同。在护理管理中应用绩效管理,就需要通过定期培训等方式,增加所有成员对绩效管理的认识,从而积极按照绩效管理开展各项工作,提高護理质量。此外,还要医院内部公开绩效管理成果,同时通过会议、网站等方式,宣传绩效管理意义和制度,促使全员采用绩效管理。

本次临床研究结果显示:观察组的满意度评分、医院感染评分、整体护理质量评分、基础护理评分等护理质量相关因素评分均优于对照组。可见,在护理管理工作中应用绩效管理具有较高的临床价值。

综上所述,医院在实施护理管理工作时,为提高护理综合效益,应用绩效管理模式,在满意度评分、医院感染评分等方面均取得较好的护理管理效果,提升护理人员的综合能力与素养、促进患者康复、保障医院发展,其综合评价较高。因此,可在临床上积极使用绩效管理。

参考文献:

李倩.绩效管理在护理管理中的应用评价[J].中国卫生产业,2019,16(21):81-82.

史秀芳,张忠美.风险管理在产房临床护理管理中应用的效果评价[J].中国卫生产业,2019,16(14):14-15+18.

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