现场会“五忌”：这些安排为何落埋怨

蓝天

现 场会议是党政机关推进工作的有效形式，通常是先参观现场，再集中开会，由于亲眼目睹了事物的实际面貌，认识感受到位，一般效果较好。但组织好生动活泼的现场会并不是容易事，从容易出现的问题看，应做到“五忌”。

忌 “相貌平平”，精心搭配特色点位

会议决定在哪里召开、参观哪个地方，既是上级对该地工作的关注与肯定，又是向各级领导、同行宣传展示本地的好机会。要根据会议主题，严格把关，把最具代表性的点选出来，让大家眼前一亮、耳目一新。当然，绝不能弄虚作假，更不能劳民伤财搞“面子工程”。

选点时，点位应该既有共性，又有个性，点位精心搭配，覆盖内容多样。如几年前，某地举办农村党风廉政建设工作现场会，点位涵盖的内容丰富，有主推村务监督员发挥作用的，有主推廉洁文化进乡村的，有主推乡镇纪委积极参与办案的。参与者通过两个多小时的活动，各自都能获得启示，后续开会时，讨论质量也较高。

忌 “糟心路线”，前后参观顺序也要考量

参观点初步确定后，会议组织者要立即动手编制参观路线图，然后按照路线图提前至少走上一趟，对途中限行、限高、易堵、颠簸路段以及影响行车的高压线、树木等问题，做到心中有数，及时协调解决。若是在山区参观，不仅要注意陡坡、急弯，还要考虑泥石流、塌方等自然灾害。必要时，可以调整路线，确保参观安全、畅通、有序。

有一次，某市召开全市高效农业现场会，去某村参观，先是经过了一段十几公里坑洼不平的乡间道路，忽高忽低东摇西晃，弄得大家头晕眼花，后又通过一座单向行驶的窄桥，耽误了一个多小时，大家颇有意见。这就是会议组织者会前偷懒没有查看路线所致。有时尽管做了预案，但交通和路况随时可能变化，组织者应及时跟进。

此外，路线设计还应兼顾点位。上述农村党风廉政建设现场会复盘时，也发现了路线设计上的不足，有两个点展示的内容都为廉洁文化，先去的镇成效更明显，后一个点尽管工作开展最早，但因与前者内容重复，大家兴致不高、很快参观完，有人在后续讨论时还颇有微词，认为没必要去。其实，这完全可以通过调整路线，将两个点调换顺序加以避免。

忌 “拖堂变卦”，路上临时新增五个点惹埋怨

现场会议属“野外作业”，体力消耗大，更需增强时间观念，保证大家看点、开会时精力充足。

一年初夏，某市组织市四大班子视察“三夏”工作，各县觉得机会难得，都希望能多看自己几个点，会议组织者碍于情面，临时决定一个县增加一个点，该市下辖五个县，一下子增加了五个点，到下午两点多参观才结束，接着还要开会，弄得大家饥肠辘辘、疲惫不堪。

实践证明，现场参观不能任意“加塞”，应该控制时间、科学安排、略微紧张、一气呵成。根据点上工作亮点和实际情况，确定每个点上停留多久;精确计算上一个点到下一个点需要多久，参观结束开会需要多久等，同时注意“宽打窄用”，留有余时。

除了拖堂，临时变卦也是大忌，容易挫伤基层和群众的工作积极性。

有次某市举办粮食生产现场会议，由于选点人员经验不足，导致参观点数量偏多且性质相近，逐个看意义不大。因此，会议组织者决定去掉其中两三个点，同行的有关县领导立即建议不要改变行程，哪怕只到参观点停留十分钟，也是对基层工作的肯定。会议组织者经考虑，决定按原计划参观。后来了解到，大部分参观点的工作都很扎实，所属县、乡、村近来又认真做了大量查漏补缺工作。

所以，定点要慎，取消更要慎。筛选定点可与查看路线、测算时间同时进行，可由具有相当实践经验的人员参与完成。

忌  “激动跑偏”，村支书的打油诗为何遭嫌弃？

组织现场会要充分沟通，这里包括三个层面。首先，基于现场会与会者多、看的东西专业等特殊性，参观工厂、企业、机关、学校或居民家庭等不能搞“突然袭击”，不请自来，而应提前做好沟通对接。参观学校、工厂，不能影响学生上课、企业生产等，参观党政机关要有保密意识，参观制药厂、食品厂等要做好消毒、防疫。

此外，还要加强与当地的沟通。如某市召开工业项目观摩会，虽然是市工业主管部门牵头主办，但工业项目参观点所在县区都有责任搞好配合，做好选点定点、维持秩序等。

充分沟通，更重要的是将一行人要了解的内容，与具体负责人、讲解员充分沟通，使其真正心中有数。

在另一次农村党建经验交流现场会上，前来做讲解的村支书见到各县领导及工作人员，非常激动，从以数字看村情谈起，又用打油诗串起该村当年工作亮点，十五分钟后还没讲到正题，会议组织者只好现场打断，后来关于党建经验的介绍因时间限制草草结束。后来反馈，是县、镇与村里沟通上出了问题，只強调了交流主题，未强调其他重点，也未掌握代表停留时间。

忌 按部就班，反面教材+云上会议激活头脑风暴

会议组织中，筹办方应严格遵守纪律要求。同时创新形式，确保与会者在有限时间内接触到更多新鲜经验，激活“头脑风暴”。

既然是现场会，就既要发扬经验，也要总结教训，可以视情况安排1—2个反面典型。如中部一县发展特色农业的现场会上，安排的一个点是到镇上，听取头年该镇遭遇天旱，果农种植推荐的石榴等遭遇爆裂减产的介绍。与会者集中到一块田边，先由果农说明受灾减产情况，又由镇干部、农业农村部门驻村技术人员等讲解减灾指导与帮扶情况，接着镇干部还提出了目前亟待解决的问题。与会者讨论热烈。

“观摩点不一定都是成熟的，还可以选择正在成长的点位。”如东部某省一县刚获批了某生态示范园区，一场相关的现场会就安排在那里。该县解答了与会者关心的“该地因何获批”后，大家又一起研讨“获批后还有哪些需要请上级解决的问题”“示范园区工作如何推进”等，与会者都得到很多启示。

此外，还要创新会议形式。前不久因疫情防控不能实地考察，西部某县就召开了一场探讨脱贫后如何巩固提升、防止返贫等的“云端现场会”，40人在主会场、200人在5个分会场开会，会上视频连线5个刚刚脱贫的乡镇，并将乡镇的视频连线地点安排在脱贫户家中。会上，听取了乡镇干部、脱贫户等的介绍，又跟着手机镜头逛了脱贫户家中及田地，并做互动交流，基本达到了预期目的。