国企青年员工思想政治工作有效性提高策略

蔡铭

国有企业正处于转型升级改革发展的关键时期，青年员工是国有企业科学发展的重要力量，只有青年员工带着饱满热情、积极态度、活跃思维投入工作，才能为企业发展贡献力量，使国有企业更加团结，核心竞争力不断提升。针对国有企业青年员工开展思想政治工作具 有如下价值：其一，能指引青年员工树立听党指挥、积极参与、锐意进取意识，促使其更加透彻理解党政指导方针，自觉贯彻落实，使企业发展与时俱进;其二，能激發青年员工工作潜力，确保其不被松散懈怠、投机取巧、损人利己等负面思想浸染，时刻端正工作态度，以健康心态、饱满热情投入到工作中，助力国企转型升级;其三，能通过思政工作将青年员工拧成一股绳，共同应对未来考验，使国企工作氛围更为融洽，青年员工更好融入集体，国企管理更为先进有效。基于上述原因，为推动新时代国企稳健发展，探析提高青年员工思想政治工作有效性策略显得尤为重要。

一、国有企业青年员工思想政治工作有效性提高要点

1.战略部署。国有企业需重视青年员工思政工作，将此视为自身发展战略部署的重要一环，通过顶层设计将思政工作渗透到国企综合发展的各个环节。如在关键岗位员工招募过程中考核其思想政治素养，将思想政治表现视为国企青年员工全面测评指标之一，在培养中坚力量时指引青年员工做好思想政治发展规划等，确保思政工作与青年员工发展紧密关联，通过战略部署提高国企青年员工思政工作有效性。

2.文化引领。首先，国有企业需响应党的号召，将党的先进文化渗透在国企日常管理、运营各个领域，营造积极的思政工作氛围，使新时代党政文化成为青年员工思想观念不可分割的一部分。其次，国有企业需坚决贯彻党的精神，将党的历史、传统文化视为武装国企思政工作机制的重要要素，使青年员工能够踏着先辈的足迹探索国企发展的新征程。再其次，国有企业需将思想政治视为企业文化构成要素，通过企业文化传播思政理念，在企业文化指引下增强青年员工归属感、凝聚力、向心力，落实国有企业思政工作目标。

3.资源整合。一方面国有企业需探索自身思政工作特色，将有关工作与国企转型升级、提质增效、改革创新关联，继承发扬国企优良传统，突出国企思政工作优势。另一方面国有企业可借力主管部门、社会团体、教育机构等，有效利用国企思政工作资源，使工作更为科学高效。例如国企可组织青年员工到党校学习进修，根据青年员工成长实际提供继续教育机会，结合市场供需关系调整思政工作方案，使国企在充分利用思政工作资源前提下提升青年员工综合素养。

二、国有企业青年员工思想政治工作有效性提高原则

1.与时俱进。不同时期国有企业发展目标各异，在供给侧结构性改革新常态下，国企需改进要素调配机制，增加有效供给，提高供给质量，消化过剩产能，以推动国企可持续发展为导向展开科学有效的思政工作，使青年员工能够看清国企发展形势，在此基础上创新实践、锐意进取、提质增效。2019年我国经济工作“稳”字当头，2020年国有企业仍需延续稳健发展理念，通过思政工作带领青年员工与时俱进，用新技术、新思想、新模式助推国企高质量发展。

2.以人为本。国有企业青年员工思想活跃、善于思考、敢于实践，接受新鲜事物能力较强，但也存在着定力不强、幼稚天真等缺点，需加以思想指引，确保其思想、行为与国企新时代发展步态保持一致。这就需要国企根据青年员工思想特点、行为习惯做好思政工作，在以人为本原则指引下提高思政工作有效性。例如以国企青年员工为依托搭建网络互动平台，运用网络用语、图文兼具形式推送思想政治宣传教育文章，鼓励青年员工在线交流，通过及时互动给予青年员工思想引领，在转发、点赞、评论中增强青年员工思政工作参与感，赋予思政工作灵活性，使国企思政工作更加科学有效。

3.创新模式。青年员工思维活跃，滞后、单一、僵化的思政工作无法引发青年员工共鸣，为提高思政工作有效性国企需积极创新工作模式。例如，国企可开设“员工图书馆”，在青年员工闲暇时间提供借阅服务，为青年员工推荐充满正能量、思想先进的书籍，继而以“全民阅读”活动为依托展开思政工作，使工作形式更为新颖，避免硬性灌输引起青年员工抵触情绪。再如，与地区图书馆合作提供线上阅览服务，整合地区思政教育资源，推动国企思政工作朝着数字化、信息化方向创新发展。

三、国有企业青年员工思想政治工作有效性提高阻力

1.缺乏规划。部分国企将转型升级视为新时代改革发展的重中之重，较为倚仗经验丰富的老员工，未能充分关注青年员工思想动向，思政工作相对滞后，使部分青年员工流失，职工队伍新老衔接断档，削弱其竞争发展动力，降低综合竞争实力。

2.缺乏创新。虽然部分国企较为重视青年员工，但思政工作方式单一，例如在党的新思想、新理念发布后，仅组织青年员工集中学习，在学习会议结束后要求青年员工提交心得体会，然而青年员工在灌输式的学习模式下未能深刻认识新思想新理念的内涵，造成无话可说、心得浅显、应付了事，这与国企思政工作初衷背道而驰。

3.缺乏评价。当前国企思政工作存在有效性评价欠缺问题，未能引领国企及时思考思政工作不足之处，出现盲目创新、资源浪费、互动性差等消极现象，阻滞相关工作有效发展。

四、国有企业青年员工思想政治工作有效性提高方略

1.科学规划。第一，明确价值取向，保障青年员工思政工作科学规划与国有企业战略规划价值取向一致，消除青年员工一味追求物质而轻视个人价值等负面思想，使国企价值追求成为思政工作基调;第二，崇尚务实理念，用“闻其言、观其行”取代“我讲你听”思政工作形式，关注青年员工综合发展，将其视为国企思政工作规划实施“指南针”;第三，组织开展集体性较强的常规化活动，如以部门为单位评选工作标兵，立足评选先进集体，在日常生产及运营管理中渗透集体理念、协作精神，赋予思政工作贯穿力，使青年员工成为国企综合发展重要力量，增强国企凝聚力、向心力、竞争力，通过科学规划保障思政工作按部就班、科学有效。

2.科学创新。国有企业需以突出自身思政工作优势为导向探寻创新实践新出路，紧抓“小道理”、“大道理”互补，挖掘互联网应用潜力，在思政工作中注入国有企业文化及党政文化。例如，定期组织青年员工召开“思维碰撞会”，与老员工一同针对部门乃至公司发展问题进行讨论，为青年员工参与企业战略规划实施提供机会，为企业了解青年员工能力及思想观念提供平台，为新老员工思想碰撞、携手并进创造条件，达到平衡心理、思想教育、促进管理目的。再如，以国企网络平台为依托，通过素材积累及剪辑制作播放青年员工群体中产生的先进事迹，树立青年员工思政榜样，为青年员工发展指明方向，使思政工作影响力更强。国企还可组织青年员工开展“创新大赛”，鼓励青年员工创新进取，响应国家培育“双创人才”号召，发挥青年员工创新优势，选出优秀项目加以扶持，肯定青年员工对国企作出的贡献，使青年员工思想更为先进，能够根据国企发展实际创新实践，满足改革转型需求，使思政工作表现形式得以丰富，继而提高工作有效性。

3.全面评价。首先，国企在制定青年员工思政工作方案后需进行评价，确保青年员工招募、岗位晋升、人才培育、绩效考核科学有效、衔接得当，能够引领青年员工科学发展，成为助推国企发展内驱动力;其次，国企需立足新时代自身转型升级实际设定思政工作有效性评价标准，定性、定量分析有关工作实践效果，为工作创新优化指明方向;再其次，国企应组建专业思政工作团队，加大团队与基层青年员工互动力度，从基层听取工作创新优化建议，确保有关工作模式及出发点能够引发青年员工共鸣，建立自下而上的评价体系，使有关工作成果评价更为全面，为提高思政工作有效性奠定基础。

综上所述，在国有企业开展青年员工思想政治工作具有提高企业竞争力、优化思政工作资源、引领青年员工良性发展等积极意义，为此国有企业需科学规划思想政治工作方案，做好工作模式创新，提高全面评价质量，使工作更为深入有效，达到助推国有企业稳健发展目的。

（作者单位：厦门国贸资产运营集团有限公司人力资源管理部）