新形势下提升电力企业政工工作质效措施研究

2020-06-03 18:54汪厚庭
企业文化 2020年8期
关键词:政工工作电力企业

汪厚庭

摘要:在电力企业发展进程中,政工工作是至关重要的,可为企业稳定发展做出保障。本文结合陕西省地方电力(集团)有限公司石泉县供电分公司的日常工作开展及相关的讨论研究,对当前电力企业发展中政工工作质效提升的措施进行讨论,以满足企业发展的形势需要,促进电力企业良性发展。

关键词:电力企业;政工工作;质效提升

电力企业开展政工工作时,要适应新形势、结合现代化企业的发展特点,以政工工作质效的基本内涵为着手点,保证业务工作取得实际效果的同时,进一步提升政工工作的管理效率。同时,也要注意政工工作、企业文化的建设,完善相关制度,使政工工作更好地服务群众,提高企业向心力。

一、电力企业政工工作概述

电力企业政工工作是推动企业精神文明建设、维护企业文化的关键一环,其主要工作内容是通过多种学习活动或组织形式,帮助企业人员解决思想上以及生活上的难题,化解个人感悟和企业思想潮流之间的矛盾,进而维护内部稳定。从企业运行模式来看,政工工作是其他工作进行的基础,特别是在新形势下,各类思想较为活跃,为警惕不良思想及错误思想对个人及企业的负面影响,不仅要做好政工工作,还应提质增效,不断进行发展与改革。

政工工作的基本原则是“以人为本”,因此相关工作人员要深入学习国家政策及企业规范,从员工的根本利益出发,理清发展思路,带动员工积极投入到工作当中,用稳定的状态完成电力资源的工作任务[1]。

二、电力企业政工工作的意义

从陕西省地方电力(集团)有限公司石泉县供电分公司的政工工作成效来看,开展电力企业政工工作的意义主要包含以下三个方面:首先,有利于营造良好的工作氛围。政工工作的实质是党政思想工作建设,主动的进行工作升级不仅可以提高员工工作积极性,还能践行和谐发展理念。其次,强化企业文化建设。企业文化是企业的核心竞争力,在新时代背景下,要求电力企业加快转型升级,强化政工工作推动力,从而确保企业朝正确的发展方向迈进,提高员工主人翁意识的同时让企业文化转变成软实力。最后,促使员工养成良好工作态度。政工工作有一定的学习催化作用,有助于促进人员整体素质的改善,实现思想觉悟和工作能力的双提升。

三、提升电力企业政工工作质效的具体措施

(一)帮助企业人员及政工人员树立正确的意识

政工人员应树立正确意识、明确提升政工工作质效的关键意义,对当下的发展态势及基本政策有准确的把握,进而增强职业素养和个人素质。一方面,要树立和强化全局意识。政工工作是为全局服务的,时刻关注全局、自觉服从全局是做好政治工作的基本要求。与此同时,对党组的重要决策,要带头拥护、坚决支持、迅速落实,真正做到各项工作都紧密联系大局来开展。另一方面,培养服务意识。发挥工作优势,将企业利益和职工利益以及客户利益放在首位,做好相关保障工作。

(二)结合群众路线实现质效提升

通过群众路线可以更加准确的把握群众思想动态,找到思想政治建设的关键点,便于政工工作的持续化开展。这要求政工人员要深入基层,与员工多交流、多宣传,扫除政治意识的盲点,实现电力企业环境的不断优化。值得注意的是,政工人员不仅要关注基层,还要注重建设基层,使其系统化、专业化,促进多层级之间的交流,为以后的工作开展奠定基础。

(三)完善政工工作机制建设

电力企业想要让政工工作的质效得以提升并维持长期稳定,最有效的方法之一是完善政工工作体系,通过领导责任及目标达成度来评定绩效,让政工工作用数据说话,避免形式主义。

除此之外,还可以与政府部门或兄弟单位成立联合督导组,加强区域性的协调能力,通过定期培训、经验交流会等方式丰富管理手段、借鉴成熟经验、规避错误路线,切实提升政工工作质量,使电力企业更好的服务大众。

(四)实现政工工作精细化管理

在电力企业政工工作中,通过科学的管理手段实现各个环节的精细化管理是提高党政服务质量的必经之路[2]。不难看出,精细化管理对于电力企业政工工作有极大的促进作用,具体如下:首先,精细化的管理背后是人性化的体现。员工作为管理单元,可以参与到日常管理工作之中,有助于归属感的提升,激发员工的工作积极性,使政工工作贴近民生,保证多项工作推动的顺利进行。其次,更加注重細节和过程的管理。细节决定成败,政工工作人员在实际工作中对细节问题越了解,出现问题的可能性会越低,解决问题的思路会更多,控制局面的能力也能够增强,进而使工作取得理想的效果。最后,不断进行环节优化,居安思危,精益求精。

(五)丰富政工工作活动载体

电力企业开展政工工作不仅要旨在提高员工思想政治教育,还要争取与业务技能、创新精神、奉献精神结合起来,以企业发展为中心,协调管理模式、感情交流等全方位发展。以石泉县供电分公司的政工工作为例,通过开展争先创优、技能大赛等形式来激励员工,在比、学、赶、帮、超的过程中促进业务能力的提升。

政工活动的载体选择较为灵活,要从实际情况出发,根据企业经营运转的形式找到适合电力企业生存及发展的活动,有针对性的进行业务能力培训,活动中可设置适当的物质奖励以带动员工参与的积极性,在分享自身工作经验的同时帮助年轻员工成长进步,实现人才培养与队伍建设共同发展。

四、结论

新形势下对电力企业政工工作有了更高的要求,要准确把握员工思想动态并结合企业特点,细化工作内容,做好国家政策的宣导者、企业文化的建设者以及群众利益的保护者,切实提升电力企业的整体实力,为谋求进一步的发展提供坚实保障。

参考文献:

[1]丁欣.浅析新形势下提升电力企业政工工作质效的措施[J].中外企业家,2018(16):230.

[2] 游岩岩 . 浅析新形势下提升电力企业政工工作质效的措施 [J].现代国企研究,2019(10):240.

猜你喜欢
政工工作电力企业
电力企业成本精益化管理提升研究
电力物资管理工作中存在的问题及对策研究
电力企业经营管理措施和策略
电力企业管理的创新途径分析
基于人本理念背景下的事业单位政工工作的开展
浅谈新时期如何发挥政工在国企管理中的作用
新时期电力企业经营管理探析
新时期电力企业纪检监察工作有效性探索