土木工程中的安全管控要点

郑养民

【摘要】土木工程项目的安全管理涉及到方方面面的内容，是一个复杂的系统性的工程。本文对土木工程项目安全管控的影响因素和存在问题进行了分析，在此基础上，就如何提高土木工程中的安全管控工作进行了讨论，以供参考。

【关键词】土木工程;安全管控;要点分析

土木工程中影响施工安全的主要因素有意识不到位、缺乏完善管理体系以及现场管理混乱等各个方面。安全管控无论是对企业还是对于客户来说都是非常重要的。因此，要正确审视土木工程安全管理中存在的问题，并采取相应的措施，才能提高土木工程的安全管控水平。

1、土木工程中影响施工安全的因素及其存在问题

1.1土木工程中影响施工安全的因素

首先是思想意识，安全施工在土木工程中非常重要，但是目前的管理人员和施工人员对于安全施工的认识还不到位，导致其在操作过程中没有按照规范要求来进行，带来了一定的安全隐患。

其次是管理水平的限制，土木工程涉及到的内容复杂，影响施工安全的因素既多且复杂，这就对安全管理的水平提出了越来越高的要求，管理人员需要既了解安全管理相关知识还要对土木工程施工的各个环节非常熟悉，了解所有的危险点，排除所有安全隐患。

1.2目前土木工程中安全管控存在的问题

首先安全管控意识不足，只有从思想上深刻认识到安全的重要性，才能真正地执行安全管控。无论是管理人员还是操作人员都需要从心底认识到安全管控的重要性。但是目前的情况是土木工程施工中普遍缺乏安全管控的意识，尤其是某些企业为了追求利益，加快进度，带来了非常多的安全隐患。

其次缺乏完善的管理体系。土木工程是一个复杂的系统性工程，工程量大，且包含了材料、设备、人员、施工技术等各个方面，要做好资源和人员的分配组织及工艺监督、工程管理等。因此，需要构建有效的安全管控体系，才能更好地覆盖整个土木工程项目。但是目前还缺乏完善的管理体系，或者是建立了安全管控体系，但是执行不到位。

第三现场管理不到位。土木工程的现场管理包括了人员组织、安全审核、进度控制等等，涉及内容非常复杂。现在的很多土木工程项目的现场都存在着材料和设备摆放随意、人员组织和施工进度安排不合理等问题。

2、土木工程中的安全管控要点分析

首先是建立健全安全管控制度。任何管理都需要与之相对应的管理制度，按照制度进行管控才能够事半功倍。除了制定土木工程施工安全管理制度外，制度的意义、应用范围以及应用时间都需要明确。另外安全管控制度的完善主要从防范和控制两个方面来进行，防范安全风险需要先进的技术手段，通过防范技术的科学合理性来提高防范性;控制主要是针对生产程序，将其中各部分的技术要点、风险评估等都涵盖在安全管控范围内，并制定出应对措施。另外，制定的建立要将责任明确到部门和人员。

其次是加强安全培训，土木工程项目要加强人员的安全知识及专业技能培训，确保其能掌握施工现场的安全管理技能及安全责任的落实。针对进入施工现场的所有人员都需要进行安全法律法规的学习，并且通过考核之后才可以进入施工现场。针对特殊工种的操作人员必须持证上岗，同时还要对特殊工种人员进行定期体检，例如架子工等。另外，对于在施工现场违法安全管理规定的人员要严肃处理，采取停工、再教育，甚至开除等处理。总之，在土木工程管理中要建立健全安全和技能培训机制，对人员及其岗位内容进行明确规定，做到责任到人。施工人员主要是操作技能的培训，提高其操作技能和自我保护的能力，做到不伤害他人，不被他人伤害。另外要加强技术改造和安全创新，通过新技术、新工艺以及新设备等的投入，提高安全管控的效率。

第三做好安全交底工作，在土木工程中三级安全交底工作非常重要，由项目负责人牵头，加强施工各个环节的安全管理，明确各个小组的安全技术交底内容，确保交底内容及时准确地传达给所有的施工人员，并进行书面记录并由责任人签字，同时加强小组之间的交流。另外，在交底工作中需要注意大部分的操作人员普遍文化水平不高，技术人员在进行交底时要注意语言通俗易懂，确保操作人员准确的理解了操作要求，同时对操作过程中的安全隐患进行着重阐述，避免发生安全事故。

第四做好现场管理。通过安全管控制度的建立，明确部门和人员的安全管理要求，组建一支高素质的业务能力强的安全管理队伍来进行施工现场的安全管理，实现动态化监管。土木工程现场的安全管理包括了人機料法环各个环节，需要对现场的人员进出、操作规范，机械设备以及原材料等的操作、存放，新工艺新技术的应用等等进行全方面的长期管控。土木工程现场的安全管理需要对各种安全隐患进行排除，并通过施工程序来完善各个环节的安全管理，建立巡查制度，明确责任，规划操作，确保安全管理落到实处。

总之，安全管理需要与时俱进，从思想意识和提高技能两个方面进行加强，对于新技术新工艺的引入要对其安全性进行深入研究。同时实行人性化管理，以人为本，将人员安全放在安全管控的第一位置。另外，安全管理绝不是纸上谈兵，一定要落到实处，确保其实效性，保证土木工程施工的安全性。

总结：

土木工程项目周期长、规模大、技术性强且工程复杂多样，对安全管控的要求非常高。安全管控对于土木工程项目的顺利进行非常重要。为了提高土木工程安全管控的效率，可以从制定安全管控制度、加强人员培训、做好安全交底和现场管理几个方面进行加强，确保土木工程施工的安全可靠性。

参考文献：

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