浅析人工智能区块链大数据技术对共享中心的赋能

【摘 要】 财务共享通过将不同区域的会计和报告业务集中到一个地方来处理，保证了经济业务记录和报告的规范、统一结构，进一步提升了效率，降低了系统和人力成本。近些年兴起的人工智能、区块链、大数据等数字化技术，更是助推了财务共享中心向着智能数字化的方向实现跨越式的进化。

【关键词】 人工智能 区块链 大数据 财务共享

引 言

奇点将至，人工智能、区块链、大数据等随着信息技术，计算机计算能力的不断叠加，逐步接近了从量变到质变的程度，我们将拭目以待，借此数据计算优势，迎接新时代的曙光。企业数字化的转型必將以财务共享中心为核心，引起财务组织形态、财务信息水平和财务管理逻辑的转变和升级。

一、人工智能对财务共享带来的革新

1947年，由美国数学家冯诺依曼制造了首台符合现代标准的计算机。会思考吗？1950年由英国数学家阿兰.图灵首次提出，以此为契机，演化出了图灵测试。1956年的达特茅斯人工智能研究计划会议的召开，揭开了人工智能上台的幕布。

经过近60余年的发展，围绕人工智能的各种技术也是百花齐放，其中神经网络的发展，深度学习，云计算等更是助推了人工智能跨越式的迭代发展。终将计算机用计算的能力来模拟人的其中一些思维的过程和智能行为体现。

党的十八大以来，习近平总书记高度重视人工智能的发展，提出以“智”图“治”：人工智能开辟社会治理新格局;以“智”提“质”：人工智能为高质量发展赋能;以“智”谋“祉”：人工智能造福人类。

人工智能正在财务领域应用，流程机器人（RPA，Robotic Process Automation）目前只能依靠固定的脚本执行命令，进行机械、重复性的工作，协助完成数量大、便于标准化的一般业务。而财务智能化是人工智能在财务领域的进一步拓展，目前的趋势是整合社会资源的连接协同共享，从单位内部需求无感的链接到单位外部，包括商旅、采购等从需求开始的财务流。

举例说明什么是智能财务，财务共享中心存有员工以往的差旅信息记录及对应的职级信息，公司相关部门同合格商旅供应商进行数据接口和流程协同，员工在其中通过视像语言识别等技术发出出差指令，共享系统会更按照其旅程安排智能推荐，且可以依据出差地天气变化等，及时提出适宜乘坐哪种交通工具为宜，并依据历史数据推荐相应的酒店住宿。出差完成后，所有的涉及本次旅程的数据都在系统中，供需双方至结账日时通过已实时核对完的数据结算即可;其员工可以做到无报销流程无垫付差旅费的无感化体检，进一步提升工作满意度。

同理，在以上案例中，还可以做到与物业服务商、加油站、餐饮、物流快递、办公用品采购等各类服务商的数据对接和流程协同，这就行成了数据从企业内部到企业外部，从员工个人到企业整体的一个数据流的改变。

以上只是智能财务的典型应用场景之一，侧重的是报销流程和核算工作，其基础数据的采集和分类识别，属于财务中基础层的最为广泛的服务。如果从适用的前景来说，财务智能化可以做的还有很多，可以基于财务流程变化的，如基于应收应付平台的款项收支核对流程自动化，可取代录入的，例如通过OCR图像识别技术获取并录入非电子票据信息，有数据洞察的，例如基于全面预算的实施分析和提醒，还有从管理上改变的。

未来，随着人工智能和RPA技术的不断完善，其两者结合也势必成为发展的一大趋势。

二、区块链对财务共享带来的革新

1976年哈耶克出版了《货币的非国家化》，为一本经济学方面的著作，其中提出的去中心化，可以看做是区块链的精神启蒙。直至2008年中本聪的比特币的出现，开启了区块链的辉煌篇章。

区块链本质上是一个公开透明的共享数据库，其中的数据具有无法伪造，应用过程全留痕，可追溯、使用者共同维护等特性，介于以上特性，奠定了完全可信任的合作机制，应用前景相当宏大。

习近平总书记在中央政治局第十八次集体学习时强调把区块链作为核心技术自主创新重要突破口，加快推动区块链技术和产业创新发展。

区块链的智能合约技术在共享中心中的应用能够将交易双方结果确认和结算进行完全自动化操作，根据一系列的业务操作，当可结算的区块节点被确认时，共享中心通过系统将双方债权债务自动记入分布式账本，同时更新分布在其他节点的账本，并依据双方合同约定的条款自动执行，极大程度降低了双方沟通时间和结算周期。共享中心的账务处理与资金支付同步实施，可有效解决账实不符的时间性差异对记账的影响。

区块链技术可实现由传统的按期披露财务报表方式，向定制化的及时披露方式去改变。区块链中的每一个数据会依自己的时间戳排列同时无法修改，报表相关方可查看完整的信息且无法对已存在的财务数据进行修改，消除了人为造成的信息不对称风险。并且出于不同用户的权限及使用报表的意图不同，使用人可依照自己的思路，通过不同的维度查看所需要的信息。这样，共享中心的财务报告可实现每个节点确认时即可查看。

区块链技术具备可追溯的实时账务处理方式，在共享中心中的操作中不仅可以大幅度降低中心人员账务处理的工作强度，减少单一工作的重复度，降低员工流失率。而且可以极大程度上提高同会计信息相关的高质量会计信息，实现业财一体化的高效融合，将提供多维度的基础财务信息，使用者可以及时、准确、可靠的提取所需信息，极大提高会计信息的决策及时性、有效性，为预算、业务经营分析会、企业战略架构、投资指引、风险识别等提供必要的支持。

通过使用区块链，其中的每个参与者都处于该区块节点之上，每个节点都保存了相关业务完整的交易信息，信息数据之间关联度高、可追溯，基本消除了伪造的空间。共享中心的财务人员可更快速的了解到所有信息链条节点中各相关企业真实的财务状况及交易情况，同时双方相关交易信息共享，极大程度上避免了原来出现的信息不对称所导致的利益链中各个环节上的经济摩擦和冲突，有利于降低企业整体的成本和费用水平，提高企业的整体营收水平。

三、大数据对财务共享带来的革新

1980年未来学家托夫勒在起著作《第三次浪潮》中首次提出大数据概念，直至2010年，随着云计算等信息领域各种助推，大数据逐步在各个领域推进并应用成熟。

其核心理念可理解为不用随机分析法（采取抽样调查）这样的捷径，而运用所有收集到的数据进行分析处理。

习近平总书记在中共中央政治局第二次集体学习时强调，审时度势精心谋划超前布局力争主动，实施国家大数据战略加快建设数字中国，同时指出，大数据是信息化发展的新阶段，强调要推动大数据技术产业创新发展，要构建以数据为关键要素的数字经济，运用大数据提升国家治理现代化水平，促进保障和改善民生。

财务共享中心将数据收集齐备后，构成财务经营分析的基础，在传统的分析模式下，发现指标体系与经营结果之间的关系。通常局限于已有的内部数据，在这种逻辑上，很难突破本身固有的局限性，大多数为显著的可见的因果关系，而无法更深的去挖掘非显性的关联关系，从而用更广阔的视角去审视现在的经营情况，加速企业的发展。

大数据技术的出现和应用，让我们有可能打破这种内部数据的束缚。基于大数据技术的运用，从显而易见的因果关系突破到深层次的广阔的相关关系，实现提升经营活动成果的目的。

另是在保持经营主业目标前提下，哪里吸引投资，哪里是未来产业的趋势，哪里需要资源，在传统财务思考模式下，要做到上面这些是相当困难的，仅凭企业以往对市场的经验判断和经营数据分析，很难对未来经营管理提出有效的决策，而大数据技术为解决这—问题提供了新的可能。

可通过大数据分析，使企业以往宏观的战略计划进一步清晰化具体化，更好的将战略与资源匹配。

举例海洋作业船只，通过大数据分析，可以获得相关天气、潮汐、洋流，海床淤泥沉降程度等信息，通过此信息计算并配合人工智能，规划出调度船只的最短途径，减少船只调配油料损耗，规避海上危害天气情况，更长远的规划出，作业船只的生产数量、生产种类等、极大的提高企業的运转效率。

从其企业传统所属行业，通过大数据分析出，适合海洋作业船只适配的关联领域，和其相关的技术，是采取规模效益的战略投资，将资源集中于主业规模扩大，实现规模效应，抵消本行业不断竞争的趋势，还是采用提高作业船只的技术进步效益，利用其企业目前的影响力，通过技术创新和改进提高单体船只的效益，这一切都将在大数据中找到答案。

四、结论

人工智能区块链大数据在财务共享上的汇聚效应，产生了一加一大于二的可能，正在引发一场新的财务变革，技术变革，将传统的财务人员从数据收集、整理的低层次重复工作中解放出来，在更高的维度上，从战略和管理的更高层面进行创新，直至创造。我们将拭目以待，迎接这崭新的未来。

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作者信息：葛大维（1978-），男， 民族：汉 籍贯：北京，职称：会计师，学历：大本，单位：中交疏浚（集团）股份有限公司，研究方向：财务共享.