如何强化油气田开发经济评价与管理

邓红梅

摘要：随着我国社会经济的高速发展，油气田开发也在与时俱进的向前进步。作为国有企业的重要组成部分，与社会各个阶层息息相关，影响着各行业的经济发展。油气田企业跟随者全球经济一体化的发展进行了相应的改革，不断的调整自己的发展战略，进而快速适应这个瞬息万变的市场。在发展的同时也暴露了很多的问题，在一定程度上影响了企业的进步，阻碍经济的发展，对此本文主要研究油气田开发过程中的问题，并且提出一些解决措施，为下一步的油气田开发提供参考。

关键词：油气田开发;经济评价;经济管理

油气田是指受单一局部构造单位所控制的同一面积内的油藏、气藏、油气藏的总和，随着国家经济的发展与进步，人们对油气的需求越来越高，因此提高油气田开发建设质量是当下急需考虑的问题。同时油气田开发有着存储难并且输送方式单一的特性，所以在开发的过程中不仅要结合自身的开发环境及市场供需情况，还要把重心更多地放在可持续发展的经营中，是企业更好的以利于市场，服务更多地受众，所以应该结合油气田的固有特性以及具体参数选择恰当的评价模式，综合地进行评价更为合理。

一、油气田开发经济评价

（一）油气田开发过程中的影响因素

首先要根据项目的性质确定评价的范围，确定评价过程中的影响因素。现在油气田的开发项目主要由油气田开发和输送管道两大部分组成，分开计算，根据重心的不同采用不同的经济结算评价模式。目前油气田主要涉及到油气田的开发、建设油气田与外界首站的输送管线和外输管道的建设三个方面，所以对应的评价范围应该是井口-集输处理站-外输管网-城市门站。

（二）把经济因素加入到工程方案编制中

油气田开发的经济评价应该跟随时代的发展而进步，借鉴传统的评价方案然后融入新的元素，构建新的方案，比如把经济条件加入到编制方案中，使得开发人员可以在考虑经济条件的状况下，时刻调整方案，突破自身原有的局限性，使得最终的方案更加合理，更加全面，更加符合企业的发展需求。把技术经济界限应用于编制方案的最小经济单元中，主要技术经济界限包括单井控制储量界限、经济极限井距、经济合理井距和单井初期产能界限。经济因素主要考虑油气田规模、井网密度、稳产期、采出程度、财务净现值、内部收益率等因素。

（三）优化油气田开发经济评价参数

1.调整经济评价周期。参考《油气田开发项目经济评价方法与参数》中的规定，新油气田开发项目经济评价期一般取15年，对于油田的开发来说，这个时间是比较合适，但是对于气田则不然，由于天然气输送的特殊性以及相关配套设施的总体投资较大，同时市场对天然气的持续需求，决定了要增加评价周期，综合考虑增加为20年较为合适，尤其对于较大型气田，评价周期分为建设期、稳产期和递减期。

2.综合决策油气价格。由于价格是影响油气开发经济效益最敏感的因素之一，决策价格确定得是否合适，将对投资项目的决策起着关键的作用。油气的价格从生产的角度出发，可以分为井口油气价、首站油气价和城市门市价三种，不同的价格对应着不同的生产阶段。油气价格又分为计划价和协议价，不同的经营模式运用不同的价格，一种是按照政府的指导价进行销售处理，第二种就是按照协议价自行销售，计划价要比协议价低不少，故此在决策油气价格时要把油气项目的范围和市场的需求反馈考虑在内，综合定价使其更为合理。

3.降低开采成本。开采成本是作为商品生产和经营者的工业企业按照上级规定的会计核算准则，对企业产品在生产过程中的各种物化消耗和劳动消耗按照一定对象和标准进行归集和分配。成本测算的结果直接决定了这个项目的经济效益，根据项目的经济评价范围确定成本细项，主要为油气开采费用和油气运输费用。油气开采成本可分为政策性费用、维持气井正常生产的直接操作成本和与产量直接相关的变动性操作成本。在油气开采费用方面，首先要合理选定井口位置，尽可能的形成网状结构，使得效益最大化。在油气储运方面，综合各个油气站的位置以、距离以及最优路线，加快运转速度，减少不必要的调度。最后在开采前要根据钻采工艺、地面集输和生产管理要求进行详细的成本预测。

4.合理分摊总投资。油气田的开发主要遵循整体规划，持续滚动发展，一般会将待开发的范围内的油气田做一个整体，按照总体程序分布建设，分布投入使用。没有一定的经济规模，一般不会开发气田，但是市场对于天然气的需求并不会有时序，所以在发现一有气田的基础上，要合理分配资金。综合考虑公用工程以及其他的不封工程需求，保证整体项目经济前提下把总的投资分摊到与之匹配的工程中，在进行项目经济评价时，投资的分摊应按照工程项目投资和功能相一致的原则进行。

（四）综合各项指标筛选最优方案

不同的项目有着不同运行特殊性和决策目标，故而如何合理的运用经济规律对项目进行评价成为了重点也是难点。在众多方案中进行筛选还存在一些问题，资金的时间价值就摆在首位，10年后的钱肯定不是现在的数目，不出意外的情况下会贬值很多，所以仅仅按照经济效益指标进行方案淘汰，往往会造成选择的方案不符合实际。决策最终方案的指标有很多，它们之间互相依赖同时又互相牵制，进行油气田开发经济评价就要把地质研究、方案设计、工程技术和市场供求相结合，综合各种影响因素和利益选出合适的方案。

二、油气田开发经济管理

要想真正的全面协调可持续发展，油气田企业就必须要提高其经济管理水平，提高市场竞争力，这是社会和市场的双向要求。鉴于油气田开发过程中出现的问题，在日后的发展中要从以下几个方面进行调整：

（一）摆脱单一增长模式，加速研究新的替代资源。正如大家所熟知，石油是一种不可再生资源，它为我们的日常生活带来诸多的便利性，在国民经济中占有重要地位，随着时间的推移，目前许多油气田已经进入开采阶段的中后期，采收率日益下降，难度不断增加。为了保证社会及市场的稳定发展，我国必须提前采取措施，对新的替代能源进行开发，我们要向较为先进美国学习，加快对页岩气和致密油气等非常规资源开发，突破自身现有瓶颈，增加油气产量促使经济效益稳步增长。

（二）增强企业投资管理。首先油气田企业管理工作者要对此工作提起重视，要做到项目开发前详细调查项目的合理性，可行性，确保资金有效利用，以实现效益最大化的目标。其次企业要在项目的开发过程中进行监督与控制，督促各个环节无缝衔接高效运转，同时运用科学的管理手段，建立健全的考核制度，保证项目的顺利进行。

（三）优化管理模式，与时俱进。尤其像油气田这种大企业要时刻跟随社会的进步而发展，要积极运用互联网技术和设备进行经营，充分利用信息化技术才能更好地对企业进行科学的管理。运用互联网结合自身特点建立适合自己的经营模式，提高工作效率，提升管理水平。

（四）强化企业成本管控。借鉴其他企业经营中的弊端问题，加强企业的成本管控力度，提高管理阶层的成本意识，树立健康的成本观念，完善企业管理制度，实现资金动态管理，不足之处随时完善补充。此外要提高管理者自身的素质，素质同能力同样重要，做好自身的工作的同时还要对下边的工作人员进行科学的管理，为企业高速发展奠定坚实的基础。

三、结语

综上所述，经过对油气田的开发经济评价优化以及经济管理的建设，我们不难发现这两者对于企业发展的重要性，尽管有一些好的建议，但是要想真正地突破瓶颈，研发出替代油气资源的新产品，还是要下一番功夫的，以先进国家取得的成果为目标加强我国资源开发，科学运用资金、人才及管理模式，实现油气田开发深层次的发展，更好地服务于社会和国家。

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