浅谈土木工程造价控制管理研究

王昌梅

摘    要：现代建设需要依托先进施工技术以及管理手段不断提高建设速度，土木工程在现代化建设中发挥了不可替代的作用。在实际工作中，做好管理工作能够有效提高施工效率，减少施工风险，提高安全水平。加强造价管理则可以有效约束造价，保证企业的切身利益。

关键词：土木工程;造价;控制管理

1  土木工程造价控制管理概述

土木工程造价的控制管理是一项比较复杂且系统的工作，在对其进行控制和管理过程中，需要全方位的把握，从根本上说就是减少工程施工时的资本消耗，使工程的造价减少到最小，并避免预算与实际支出出现较大的误差。因此要求相关的工作人员在土木工程造价的控制和管理过程中，全面了解有关造价的控制问题和管理问题。对于土木工程的造价不仅需要满足投资方的要求，不断完善投资决策，使得做出的决策更加的科学合理;同时在控制和管理的过程中，相关的部门还应主动对工程造价进行深入的研究，不仅对工程施工过程中所需要的成本和造价进行分析，做好成本的控制和管理工作，还要在整个工程建设中，如：项目投资研究决策阶段、项目设计阶段、项目竞标和施工阶段、工程竣工阶段，都要保证控制和管理工作正常开展。

2  土木工程管理造价控制中存在的问题

2.1  土木工程建设质量管理不全面

土木工程建設中最严重的问题就是没有将造价控制与各项施工流程相互结合，无法真正达到全过程控制。甚至还出现部分施工没有造价控制的现象，导致这种现象出现的主要原因就是相关人员对造价控制的重视程度不够，影响土木工程质量建设水平。

2.2  土木工程施工进度控制不到位

土木工程施工较为复杂，需要各个部门之间的协调配合，这就需要科学划分整个土木工程，并设定相应施工完成计划，明确各个阶段土木工程的施工进度。但是在实际进度控制中，经常出现施工进度计划制定不科学，以及施工进度管理落实不到位等情况，造成施工工期延误，增加工程建设成本。

2.3  土木工程造价控制落实缺失

土木工程施工是造价控制中的主要内容，整个施工过程较为复杂，为了保证造价控制效果，需要将造价控制应用在各项施工流程中。但是建设团队普遍存在造价控制缺失等情况，仅针对施工中的几个项目进行造价控制。另外，在施工中并没有建立专门的造价控制小组，即使实际施工中出现资源浪费或者是施工延误等情况，也没有对其展开有效控制，增加土木工程建设成本。

3  土木工程造价控制管理要点分析

3.1  优化决策与设计阶段的基础工程造价控制

在项目的决策阶段，要实现基础的工程造价控制，就要对工程的项目类别、工程的基础规模、工程的基础现场、工程的基础技术方案等方面进行集中的控制，利用相应的数据和信息进行集中的数据收集，并且通过基础的市场调查生成基础的项目运行报告，在其中对基础工程的造价控制进行数据和可行性的分析，再结合实际项目的基础情况进行工程投资的有效控制，真正保证在设计决策阶段，建立完整的造价控制方案。

3.2  优化招投标过程中的造价控制

在招投标过程中的造价控制与管理主要应从对工程合同价的合理确定着手，应根据工程实际情况，以及工程预算等多方面因素，严谨的制定工程合同价，通过选择合理的招标方式、合适的合同计价形式、审查工程量清单的准确性和完整性实现获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价及签订合同预先控制造价变更的目标。

3.3  优化施工运行阶段的造价控制

对于基础的土木工程项目来说，工程的周期长，人员复杂，实际项目运行中涉及的问题非常多，要进行集中的造价控制非常繁琐，因此，需要相关人员进行优化的项目审核。相关管理人员要对施工开始前基础招标的造价进行有效的控制，并且对审计变更进行集中的施工基础造价管理，在招标文件中要对整体项目进行集中化的管理和落实，利用基础审计措施进行项目的核查和分析。另外，在审计变更环节中，若是设计项目和实际项目出现不符，会一定程度上影响整体的工程造价，这就需要相关人员进行实时的监督，并对现场的突发情况进行集中的汇总，以实现工程结算机制的优化运行。

3.4  优化竣工阶段的造价控制

只有实现整体结构的完整，才能保证竣工造价控制的合理化运行，相关管理人员要在工程竣工后，结合相应的工程合同和招标文件，进行相应项目的审计和核算，相关人员要深入现场进行集中的数据收集和整理，并且利用工程量的运算方式，进行整体项目的造价核实，以实现整体工程造价控制结构的完整。对于土木工程项目来说，竣工造价核算是整体工程的实际造价核算，具有非常重要的作用，只有实现整体结构和方式的完整，才能保证基础造价控制项目的顺利推进。

4  提高土木工程中的造价管理的有效措施

4.1  建立完善的管理体

为了有效的保证土建工程造价的管理，参与工程建设的施工企业和施工单位要对工程图纸进行严密排查。要求工作人员在尽量减少图纸变更的基础上，工程建设的施工队应根据设计人员的设计图纸以及施工计划进行工作，还要以当地政府相关部门所制定的单价标准为依据，来确定其成本价格、应用数量和成本控制。在严格要求工程质量的基础上，保证工程平稳顺利完工。此外，有关成本管理和控制人员应严格按照签订的合同对工程施工过程中的每一项费用要严格核算，并以国家和地方政府制定的单价定额作为标准，对超出预算那部分进行结算。

4.2  加强工程造价的风险评估

总结分析项目成本管理中存在的问题，客观评价风险种类和危害程度。所显示的评估结果要记录成文本以便于保存。利用高效快捷的分析手段，对风险的可能发生的影响时间和范围进行大致估算，为风险的分析和预防打下了基础。同时，要考虑各种风险的共同影响，参考有关的理论知识，提前对风险应急处理方法和防范手段进行制定，以此来削弱风险对土建工程的影响。当前，对于工程造价风险的评估有许多行之有效的方法，比较普遍的有安全检测法、风险初步分析法和检查分析法。根据工程具体情况，对土木工程中可能会遇到的风险进行分析和防范，及时更改项目计划，加强成本管理的可行性和可操作性。

4.3  工程造价全过程管理能力的进升

全过程成本管理能力的提高主要表现在对现有成本的精确控制和对现场管理的预测分析。新型的造价方法要吸收旧的造价发中额定计算的部分相结合，实物计量法一定会成为历史的一部分。

造价工程师可以通过计算实际项目所需的材料、机械、劳动力和当地价格，准确计算利润、税金和费用。当然，管理能力的提高也会体现在工程师资质的高低上。施工设计人员应尽可能对造价公司和工程师的资质进行年检，并明确确定工程人员资质，使其在有实践经验的情况下才能上岗。寻求良好的方法尽可能要高标准的资质，势必对土木工程造价过程进行尽可能多的改进。

5  结束语

提高土木工程管理中造价控制质量，能够保证土木工程建设的经济效益，促进我国社会经济发展。文章通过优化土木工程造价控制准备工作、建设进度、施工质量、施工质量监督等，实现土木工程中造价控制的全面优化。土木工程是促进我国城市发展的重要途径，而对造价控制措施进行完善和优化，能够保证整个土木工程项目建设的科学实施。

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